財務(wù)管理的注意事項：財務(wù)架構(gòu)不健全，組織機構(gòu)設(shè)置不合理。大部分企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下；還有部分企業(yè)管理者在財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué)，有的甚至未設(shè)置專門的財務(wù)機構(gòu)。內(nèi)控體系不完善，缺乏風(fēng)險管理意識。部分企業(yè)財務(wù)運行不夠規(guī)范，權(quán)責(zé)不到位，內(nèi)部控制制度等基本財務(wù)管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險管理和控制機制。費用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂。在費用開支上，部分企業(yè)管理不嚴，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上，部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進行盤點，資產(chǎn)實物與登記簿不符，實物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。財務(wù)咨詢能幫助企業(yè)優(yōu)化財務(wù)流程，提高工作效率。珠海企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù)

財務(wù)會計作為一個人造的經(jīng)濟信息系統(tǒng)，不可避免地會受到其所處的客觀社會環(huán)境的影響。社會環(huán)境對財務(wù)會計的影響主要是通過經(jīng)濟因素、因素、法律因素、社會文化因素、教育因素及科技因素的影響來實現(xiàn)的。財務(wù)會計在受到其所處的社會環(huán)境的影響和制約的同時，也會對社會環(huán)境產(chǎn)生積極的反作用。這種反作用主要表現(xiàn)為社會環(huán)境的不斷發(fā)展和完善。所謂的反作用是指：財務(wù)會計對社會環(huán)境產(chǎn)生積極的反作用表現(xiàn)為如將科學(xué)技術(shù)運用于財務(wù)會計理論和實務(wù)的過程在豐富了這些技術(shù)本身的同時，也對其提出了新的要求；財務(wù)會計所提供的真實和公允的信息對于促進社會資源(包括人力資源)的優(yōu)化配置、促進市場經(jīng)濟的公平和效率發(fā)揮著積極的作用；財務(wù)會計在受到法律約束的同時，也會促使法律法規(guī)的不斷完善等。龍華區(qū)房產(chǎn)財務(wù)咨詢收費公司財務(wù)咨詢有助于提升企業(yè)的財務(wù)透明度和合規(guī)性。

財務(wù)總監(jiān)的工作不但限于財務(wù)預(yù)測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的會計系統(tǒng)進行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責(zé)任會計體系，推行預(yù)算管理，選好財務(wù)控制指標(biāo)，并對幾個關(guān)鍵的財務(wù)控制領(lǐng)域，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進行控制，目的是使企業(yè)達到很優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、與挪用資金的情況發(fā)生。了增加董事會、管理層對企業(yè)財務(wù)狀況的了解和對企業(yè)財務(wù)政策的支持，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的總體財務(wù)狀況進行分析。應(yīng)重點運用各種財務(wù)方式與財務(wù)手段進行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強投資者對企業(yè)的信心。

財務(wù)的基本原則：現(xiàn)金平衡原則：現(xiàn)金平衡原則是指在財務(wù)管理中，貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權(quán)責(zé)發(fā)生制，客觀上要求在財務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入（流入）與現(xiàn)金支出（流出）在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡，即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制?，F(xiàn)金預(yù)算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預(yù)算是進行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。收益風(fēng)險原則是指在財務(wù)管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風(fēng)險，因此成本、收益、風(fēng)險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。國際財務(wù)咨詢有助于企業(yè)在國際市場上建立和維護良好的財務(wù)信譽。

財務(wù)作為企業(yè)本金的收益活動，當(dāng)取得貨幣收入后，要按照上繳流轉(zhuǎn)稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進行收入分配，這就是財務(wù)分配職能的基本內(nèi)容。財務(wù)分配的對象是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的全部商品價值的貨幣表現(xiàn)額（C+V+M）。由此可見，財務(wù)分配不但是資產(chǎn)保值、保證簡單再生產(chǎn)的手段，同時也是資產(chǎn)增值、實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的工具。財務(wù)分配還是正確處理滿足國家職能與組織經(jīng)濟職能的需要，處理所有者、經(jīng)營者、勞動者等幾方面物質(zhì)利益關(guān)系的基本手段。財政分配、信用分配、保險分配與企業(yè)的關(guān)系，是以財務(wù)分配為紐帶來連接的。財務(wù)分配職能是使財務(wù)范疇與其他經(jīng)濟范疇相區(qū)別的又一重要特征之一。合理的財務(wù)分配能激勵員工，財務(wù)咨詢可設(shè)計科學(xué)的分配方案。清遠跨境財務(wù)咨詢哪家好

財務(wù)咨詢有助于企業(yè)優(yōu)化資金管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。珠海企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù)

財務(wù)的基本原則：財務(wù)管理人員必須牢固樹立成本、收益、風(fēng)險三位一體的觀念，以指導(dǎo)各項具體財務(wù)管理活動。利益協(xié)調(diào)原則：利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務(wù)活動時，離不開處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家（）、社會公眾等利益主體之間的財務(wù)關(guān)系。從這個角度來說，財務(wù)管理過程，也是一個協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程。利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否，直接關(guān)系到財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約（合同）、企業(yè)章程及內(nèi)部財務(wù)管理制度，均是企業(yè)處理財務(wù)關(guān)系的規(guī)范。珠海企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù)