財務(wù)環(huán)境是企業(yè)從事財務(wù)管理活動過程中所處的特定時間和空間。財務(wù)環(huán)境既包括企業(yè)理財所面臨的、經(jīng)濟(jì)、法律和社會文化等宏觀環(huán)境，以及企業(yè)自身管理體制、經(jīng)營組織形式、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部管理水平等微觀環(huán)境。就所有企業(yè)來說，其宏觀財務(wù)環(huán)境是相同的，但每一個企業(yè)的微觀財務(wù)環(huán)境則是千差萬別。企業(yè)財務(wù)職能的發(fā)揮在特定的環(huán)境中進(jìn)行并受環(huán)境變化的影響和制約，同時對于環(huán)境的形成和變化也有著明顯的推動作用。正確認(rèn)識財務(wù)職能，充分發(fā)揮財務(wù)的作用，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與效益相結(jié)合，是企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)。明確了企業(yè)財務(wù)職能，才能明確從什么方向去發(fā)揮財務(wù)的作用，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時，不同的財務(wù)職能的發(fā)揮，影響著財務(wù)管理必須采用不同的管理方法，這對財務(wù)學(xué)科建設(shè)也有重要的意義。稅務(wù)合規(guī)是企業(yè)的責(zé)任，財務(wù)咨詢可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)合規(guī)。越南個人財務(wù)咨詢熱線

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在整個財務(wù)活動過程中，由于各種不確定性導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)在行使財務(wù)風(fēng)險控制職能時不能一味追求低風(fēng)險甚至沒有風(fēng)險，而應(yīng)本著成本效益原則把財務(wù)風(fēng)險控制在一個合理的、可接受的范圍之內(nèi)。企業(yè)應(yīng)該依托財務(wù)管理，建立風(fēng)險預(yù)警模型，通過對經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)等預(yù)警指標(biāo)的計算、分析和識別可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和投資風(fēng)險等，恰當(dāng)評估所面臨風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險強(qiáng)度、風(fēng)險分布、將來可能造成的損失，積極構(gòu)想回避、轉(zhuǎn)移或分散風(fēng)險等風(fēng)險防范和控制方案，加強(qiáng)風(fēng)險防范，將可能遭受的損失降到很低限度，達(dá)到以很小的成本來保障收益的目的，增強(qiáng)企業(yè)自身的環(huán)境適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和抗風(fēng)險能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值化。河源創(chuàng)業(yè)財務(wù)咨詢價格跨國公司財務(wù)咨詢有助于企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，降低整體稅負(fù)。

戰(zhàn)略性分析的任務(wù)是把握企業(yè)一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境的風(fēng)險度，成功關(guān)鍵因素，機(jī)遇和威脅，為企業(yè)的財務(wù)管理體系提供籌資、投資和成本管理方面客觀的參照標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行性分析。側(cè)重對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)展開，目的是掌握以下情況：企業(yè)財務(wù)管理體制的現(xiàn)狀；企業(yè)資金流動運(yùn)行及其功能現(xiàn)狀(效益性、流動性、安全性)；企業(yè)籌資和投資工作及其管理的現(xiàn)狀；企業(yè)成本及成本管理的現(xiàn)狀；改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的條件。執(zhí)行性分析的任務(wù)是把握企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)、成熟程度、優(yōu)勢和劣勢、在資金管理和成本管理方面的關(guān)鍵問題，并把握改善財務(wù)系統(tǒng)功能的可行因素。

財務(wù)管理的工作重點(diǎn)：進(jìn)一步深化國有企業(yè)改進(jìn)。在確保國有控股的前提下，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進(jìn)國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。借鑒國際經(jīng)驗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與國際對接，建立首席財務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時，研究建立企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派制度，明確財務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等，促進(jìn)財務(wù)總監(jiān)出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。稅務(wù)籌劃應(yīng)合法合規(guī)，財務(wù)咨詢可確保其安全性。

財務(wù)的基本原則：財務(wù)管理人員必須牢固樹立成本、收益、風(fēng)險三位一體的觀念，以指導(dǎo)各項具體財務(wù)管理活動。利益協(xié)調(diào)原則：利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)活動時，離不開處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家（）、社會公眾等利益主體之間的財務(wù)關(guān)系。從這個角度來說，財務(wù)管理過程，也是一個協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程。利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否，直接關(guān)系到財務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約（合同）、企業(yè)章程及內(nèi)部財務(wù)管理制度，均是企業(yè)處理財務(wù)關(guān)系的規(guī)范。稅務(wù)籌劃是財務(wù)咨詢的重要內(nèi)容，能為企業(yè)節(jié)省稅務(wù)成本，增加利潤。陽江私人財務(wù)咨詢哪家好

企業(yè)的財務(wù)決策需要專業(yè)分析，財務(wù)咨詢可提供有力支持。越南個人財務(wù)咨詢熱線

財務(wù)流程關(guān)系到財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，由于各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)的差異，其形成的財務(wù)流程有所不同。同時，財務(wù)流程是財務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗的總結(jié)，具有累積性和傳遞性。當(dāng)然，由于各個財務(wù)組織和業(yè)務(wù)分工的不同而存在各自的差異，但財務(wù)流程具有共通性、共享性，可以綜合各個的財務(wù)流程設(shè)計，搭建出具有性的基礎(chǔ)財務(wù)信息平臺。在初始化基礎(chǔ)財務(wù)流程信息庫的過程中，由財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)或分管財務(wù)部門的校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)動全體財務(wù)部門人員，結(jié)合崗位進(jìn)行財務(wù)流程總結(jié)和歸納，設(shè)立專人進(jìn)行整理和提煉，形成財務(wù)流程信息基礎(chǔ)庫。其主要財務(wù)流程歸納有：財務(wù)審批流程、財務(wù)預(yù)算流程、會計核算流程、會計監(jiān)督流程、信息查詢流程及學(xué)習(xí)流程等。每一個流程又細(xì)分到各個工作環(huán)節(jié)，呈樹枝狀，如財務(wù)審批流程。越南個人財務(wù)咨詢熱線