企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、管理咨詢由受過特殊培訓(xùn)的合格人員客觀、單獨地向各種組織提供基于合同的顧問服務(wù)，幫助客戶組織識別和分析相關(guān)問題，推薦解決這些問題的方法，并在必要時幫助實施這些解決方案。2、商業(yè)問題的范圍很廣，但戰(zhàn)略只是其中之一。打開咨詢公司網(wǎng)站，可以看到與企業(yè)不同職能部門相對應(yīng)的戰(zhàn)略、采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力、IT、數(shù)字化等長列表。從X和Y坐標來看，所有交錯的區(qū)域都是管理咨詢的可能項目類型。事實上，經(jīng)典戰(zhàn)略項目在大企管理銷售額中的比重很低，但由于咨詢行業(yè)在我國還處于發(fā)展階段，戰(zhàn)略項目比重提高，國內(nèi)管理咨詢常常被等同于戰(zhàn)略咨詢。在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，屬于分期建設(shè)工程項目，應(yīng)編制項目建議書。公路項目項目建議書編制方案

可行性研究階段主要內(nèi)容是在項目勘察、試驗、調(diào)查研究及詳細技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上編制出可行性研究報告?？裳袌蟾嬷饕U述項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟是否合理，反映出投入與產(chǎn)出的關(guān)系，一般說產(chǎn)出大于投入則項目可行，反之，則不可行?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌?nèi)容是：1、總論。包括項目建設(shè)的背景、建設(shè)的必要性和依據(jù)等：技改項目還要分析說明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等；2、建設(shè)條件；3、市場預(yù)測；4、建設(shè)地址選擇方案；5、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模和產(chǎn)品方案、技術(shù)方案等；6、環(huán)境保護；7、勞動定員及培訓(xùn)計劃；8、投資估算及資金來源和構(gòu)成；9、財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；10、結(jié)論及建議。安徽紡織化纖項目建議書如何撰寫項目建議書應(yīng)由準確的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗豐富的分析團隊制作完成。

可行性研究報告的特點：科學(xué)性：可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，所以科學(xué)性是可行性研究報告的首一特點?？尚行匝芯繄蟾娴目茖W(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步都力求客觀。其次，科學(xué)性體現(xiàn)在分析中，就是用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。

建筑全過程工程咨詢的主要特點：市場體制的“全”：提供建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)需要建立健全市場體制，以為全過程工程咨詢服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面，要構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)標準體系，有效梳理現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標準體系，包括市場推進標準體系、質(zhì)量標準體系、安全標準體系等，避免相關(guān)標準體系中出現(xiàn)交叉或矛盾現(xiàn)象，以推動全過程工程咨詢市場體制的完善。另一方面，要構(gòu)建完善的工程咨詢服務(wù)管理體系，確保不同階段的業(yè)務(wù)之間連接有序、高效運行，并合理設(shè)置管理模式，不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，增進不同單位和不同部門間的溝通交流。項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后，報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。

醫(yī)院項目立項報告，是醫(yī)院項目建設(shè)籌建單位或項目負責(zé)人，根據(jù)所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目立項報告主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。醫(yī)院項目立項報告是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目申請報告的中心價值是：作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。安徽農(nóng)村建設(shè)項目建議書收費標準

項目建議書往往是在項目早期。公路項目項目建議書編制方案

建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想，是選擇建設(shè)項目的原始文件，是建設(shè)項目確立的依據(jù)。同時也是編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長期計劃、建設(shè)前期工作計劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目和國內(nèi)合資的建設(shè)項目，由有關(guān)部門會同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。公路項目項目建議書編制方案