項目可行性研究報告的基本格式：項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經(jīng)濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等；標題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容；前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要。為了保證項目順利通過發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制應當請有經(jīng)驗的專業(yè)咨詢機構完成。廣東飲料生產(chǎn)可行性研究報告范文模板

可行性研究報告是在投資決策之前，對擬建項目進行多方面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在項目投資管理中具有十分重要的地位。可行性研究報告的目的在于從技術、經(jīng)濟、工程等多個方面進行調查研究和分析比較，以確定項目是否可行。它綜合考慮市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等各種因素，為項目決策提供科學依據(jù)。在當前的政策環(huán)境下，可行性研究報告的重要性愈發(fā)凸顯。ZF對于項目的審批越來越嚴格，要求項目必須具備科學合理的可行性研究報告。這不僅有助于避免盲目投資和資源浪費，還能確保項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和可持續(xù)發(fā)展的要求。浙江飛行器材和飛行營地可行性研究報告編寫思路可行性研究報告的編制就是圍繞著思路框架展開，進行調研、佐證、論述。

撰寫可行性研究報告的一般步驟：1、機會可行性分析。根據(jù)對資源的了解，研究工程建設和全部布局的合理性，選擇建設項目，尋求較有利的投資機會，對數(shù)據(jù)進行籠統(tǒng)的估計，測算。2、初步可行性研究。掌握主要中心就是初步比較和選擇，進行系統(tǒng)性的分析。3、較終可行性研究。通過經(jīng)濟社會效益、技術指標、和數(shù)據(jù)的分析比較，較終確定項目是否可行。4、組成可研項目組，擬定工程研究工作計劃，搜集視察調研資料，籌備可行性研究報告的編寫工作。

項目可行性研究報告與項目申請報告的區(qū)別：目的不同：項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進行的研究，而是在企業(yè)認為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答國家部門關注的涉及公共利益的有關問題，目的是為了獲得國家部門投資管理部門的行政許可。可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性，包括市場前景可行性、技術方案可行性、財務可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。可行性研究報告是在投資決策之前，對擬建項目進行全方面技術經(jīng)濟分析的科學論證。

項目可行性研究報告的基本格式：正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀準確的預測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點；結論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行比較，較終獲得明確的行動主張、有時還會就原方案提出一些新的建議；附件：為了結論的需要，在可行性報告正文結束后補充的相關材料，主要包括試驗數(shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等?？尚行匝芯靠赡馨ìF(xiàn)金流分析，衡量從收入中產(chǎn)生的現(xiàn)金水平與項目的運營成本。福建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目可行性研究報告總體框架

可行性研究報告總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。廣東飲料生產(chǎn)可行性研究報告范文模板

項目可行性研究報告與項目申請報告的區(qū)別：一、時序不同：項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機構董事會同意后，應在此基礎上編寫項目申請報告，申請國家部門部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應先于項目申請報告?？尚行匝芯繄蟾媾c項目申請報告是兩個不同性質的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎上的簡單補充。對于一個理性的企業(yè)投資主體，在進行項目投資決策之前，應首先從企業(yè)自身角度進行詳細的可行性研究。二、法律效力不同：項目申請報告的編寫和報送具有國家部門行政的強制約束，是企業(yè)必須履行的社會義務，受國家有關法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關項目投資管理約定的約束?？尚行匝芯繄蟾嬗糜谄髽I(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負責，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結構的約束。廣東飲料生產(chǎn)可行性研究報告范文模板