全過程工程咨詢的內(nèi)容：項目設(shè)計咨詢：我國的設(shè)計單位在多方面存在一定的弊端，設(shè)計機(jī)構(gòu)所提供的圖紙只只只是簡單地將設(shè)計意圖表達(dá)出來，并未將細(xì)節(jié)描繪出，在后期的深化過程中，就容易與原有的設(shè)計概念形成差異性，而這種差異性也會從一定的范圍上降低了建筑物的質(zhì)量。則需要聘請專業(yè)的顧問公司進(jìn)行完善，引進(jìn)專業(yè)的測量室、機(jī)電、幕墻顧問公司等，加強(qiáng)公司的設(shè)計深度與專業(yè)化管理，減少人力的浪費(fèi)，有效地提高項目的品質(zhì)，在市場上進(jìn)行有力的推廣。房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求。重慶項目建議書編寫單位

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)有哪些？一、有效性：只有咨詢師提供的建議可以真正改善企業(yè)管理中存在的管理問題并提高企業(yè)收益，管理咨詢服務(wù)才會被企業(yè)認(rèn)可。有效性是經(jīng)營顧問存在的前提和基礎(chǔ)。為用戶提供的管理咨詢方案，要保證其質(zhì)量和效果，必須滿足用戶的要求。二、單獨(dú)性：咨詢師往往具有具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗和縝密的邏輯思維，他們可以從外人的角度客觀地分析企業(yè)中存在的問題，并根據(jù)前期深入的調(diào)研給出一個適合企業(yè)自身的方案。咨詢師不會受企業(yè)管理者或員工的情緒左右。咨詢者應(yīng)客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己單獨(dú)的見解，這些見解必須在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)分析，才能得出結(jié)論。重慶項目建議書編寫單位項目建議書是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。

全過程工程咨詢的優(yōu)點(diǎn)：全過程工程咨詢項目研究，在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護(hù)，并在實(shí)踐過程中逐漸完善其中存在的問題，為項目決策、實(shí)施與運(yùn)營等方面提供可控化，從而有效規(guī)避風(fēng)險。節(jié)約成本：全過程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料，工程項目招標(biāo)時采用承包商單次招標(biāo)來招收承包商建設(shè)工程項目，不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽(yù)水平。全過程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過程，對施工中所有步驟進(jìn)行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計資金方案，統(tǒng)合所有階段的資金消費(fèi)，從設(shè)計之初籌劃預(yù)算整個工程的資金費(fèi)用，施工過程中管理辦法精細(xì)化，確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本，同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同？用途不同：1、項目建議書是國有企業(yè)投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想，就新建、擴(kuò)建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請的書面材料。2、可行性研究報告主要用途包括企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、申請進(jìn)口設(shè)備免稅、境外投資項目核準(zhǔn)，內(nèi)容側(cè)重于技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、建筑工程咨詢、市政工程咨詢、工業(yè)工程咨詢、水利工程咨詢、電子工程咨詢等。項目建議書是擬上項目單位向項目主管部門申報的項目申請。

項目建設(shè)建議書是企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項自然資源、市場預(yù)測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料，也稱作項目建議書。項目建設(shè)建議書的內(nèi)容：（一）項目名稱、建設(shè)單位、主管部門。（二）項目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。擬建項目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù)。（三）項目建設(shè)方案主要是指項目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。（四）建設(shè)條件指項目建設(shè)的各項內(nèi)容的進(jìn)度和建設(shè)周期。（五）初步建設(shè)計劃指項目建設(shè)和各項內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期。（六）項目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（七）項目建設(shè)投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。項目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計劃后，即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項工作。重慶項目建議書編寫單位

立項申請書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。重慶項目建議書編寫單位

項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告，是由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。重慶項目建議書編寫單位