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福建高分子材料項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-01

項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段,項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說明,論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,緊接著進(jìn)行可行性研究??尚行匝芯渴菍?duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。項(xiàng)目建議書的中心價(jià)值是:作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。福建高分子材料項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括

福建高分子材料項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括,項(xiàng)目建議書

建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件,是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。同時(shí)也是編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長期計(jì)劃、建設(shè)前期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項(xiàng)目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項(xiàng)目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和國內(nèi)合資的建設(shè)項(xiàng)目,由有關(guān)部門會(huì)同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。福建高分子材料項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑悖`差準(zhǔn)許控制±30%。

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項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容:(1)項(xiàng)目背景和目的。項(xiàng)目的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達(dá)到的目的。此部分是項(xiàng)目建議書的引言,具有確定基調(diào)的作用。(2)企業(yè)面臨的問題。首一,明確地表述出企業(yè)存在的問題并做必要的解釋。對(duì)問題的表述和理解可能與企業(yè)原來的認(rèn)識(shí)不完全一致。只要實(shí)事求是、有足夠的理由說服企業(yè),是會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可和好感的。第二,證明問題的存在。適當(dāng)選用預(yù)備調(diào)查中的分析資料證明即可。證明資料不在多,重要的是要有力度,觀點(diǎn)要鮮明。第三,闡述問題的重要性、緊迫性、難易度和成效性。闡述的時(shí)候盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持。

項(xiàng)目建議書區(qū)分編制方式:(1)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書;(2)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)上單獨(dú)核算的各個(gè)工程項(xiàng)目,應(yīng)編制項(xiàng)目建議書;(3)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),屬于分期建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書是國有企業(yè)投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是國有企業(yè)投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬,提出的具體項(xiàng)目的建議文件。

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項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別:內(nèi)容的繁簡和深淺程度不同:初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細(xì)致,而只要求有一個(gè)大致的概念廓,因此其內(nèi)容較為概略和簡潔。如對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的研究,在初步可行性研究就時(shí)只作出初步設(shè)想方案和基本的規(guī)定;而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備選型。在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí),初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評(píng)價(jià);而在可行性研究時(shí)須作詳細(xì)的動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目建議書主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。四川環(huán)保裝備項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制大綱

項(xiàng)目建議書在提交相關(guān)部門評(píng)審前,要對(duì)文本行文進(jìn)行梳理,力求語言表達(dá)清楚,陳述事實(shí)準(zhǔn)確。福建高分子材料項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括

管理咨詢的項(xiàng)目是怎么做的?1、深度開展階段:在項(xiàng)目經(jīng)理的管理協(xié)調(diào)下,咨詢項(xiàng)目組根據(jù)既定目標(biāo)確定深入了解的內(nèi)容及方法,從咨詢公司內(nèi)部,或外部合作單位、個(gè)人選派子項(xiàng)目的**或顧問,同時(shí)對(duì)包含不限于同企業(yè)高層管理人員和普通員工進(jìn)行訪談,以獲得更多一手資料。2、方案制定階段:項(xiàng)目組在前期多種方法搜集資料的基礎(chǔ)上,完成調(diào)研報(bào)告,并對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析,擬定咨詢服務(wù)解決方案,向企業(yè)方提交方案,經(jīng)過開會(huì)討論修訂后,正式實(shí)施方案。3、實(shí)施與控制階段:項(xiàng)目組按照實(shí)施方案展開落地執(zhí)行,在執(zhí)行過程中鞏固完善前期成果,對(duì)不合適的地方進(jìn)行微調(diào),以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。福建高分子材料項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括