管理咨詢是指從事管理咨詢活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢服務(wù)。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、人力資源、財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。從側(cè)重方向上來(lái)看就能知道，咨詢公司會(huì)分為很多種。再?gòu)囊?guī)模上看也能分很多類，除了公司型的，也有很多個(gè)人工作室，或單獨(dú)職業(yè)咨詢師、顧問(wèn)。管理咨詢的項(xiàng)目是怎么做的？1、前期接洽階段：往往是客戶提出咨詢意向，邀請(qǐng)幾家咨詢公司參與競(jìng)標(biāo)，參加競(jìng)標(biāo)的咨詢公司對(duì)客戶的基本情況進(jìn)行了解，之后出具初步方案，客戶公司選定咨詢公司后，正式達(dá)成合作意向。2、項(xiàng)目啟動(dòng)階段：咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶公司做充分的了解，包括客戶目前希望解決的問(wèn)題是什么，期待咨詢公司協(xié)助他們一起實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，雙方現(xiàn)在擁有哪些資源等。選定該項(xiàng)目各自的對(duì)接負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目建議書(shū)不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。佛山城市軌道交通項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容：（1）解決客戶問(wèn)題的技術(shù)思路和方法：這一部分重點(diǎn)是體現(xiàn)管理咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力。解決問(wèn)題的技術(shù)思路與方法必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性的闡述，要簡(jiǎn)單明了，言簡(jiǎn)意賅。（2）項(xiàng)目?jī)?nèi)容和成果描述：項(xiàng)目?jī)?nèi)容是指完成該項(xiàng)目所要做的工作。項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。在項(xiàng)目建議書(shū)中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行界定。項(xiàng)目成果一般包括三類：一類是咨詢方案，一類是培訓(xùn)與溝通，一類是指導(dǎo)實(shí)施。每一類工作成果以何種方式體現(xiàn)和提交，應(yīng)當(dāng)有清晰的界定。某些情況下，此部分可能還包括項(xiàng)目成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。咨詢成果的驗(yàn)收無(wú)法完全以量化的方式進(jìn)行，只能是定性和定量的結(jié)合。佛山城市軌道交通項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。

可行性研究階段主要內(nèi)容是在項(xiàng)目勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上編制出可行性研究報(bào)告。可研報(bào)告主要闡述項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)是否合理，反映出投入與產(chǎn)出的關(guān)系，一般說(shuō)產(chǎn)出大于投入則項(xiàng)目可行，反之，則不可行?？尚行匝芯繄?bào)告的主要內(nèi)容是：1、總論。包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、建設(shè)的必要性和依據(jù)等：技改項(xiàng)目還要分析說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等；2、建設(shè)條件；3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)；4、建設(shè)地址選擇方案；5、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模和產(chǎn)品方案、技術(shù)方案等；6、環(huán)境保護(hù)；7、勞動(dòng)定員及培訓(xùn)計(jì)劃；8、投資估算及資金來(lái)源和構(gòu)成；9、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；10、結(jié)論及建議。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)：1、注重邏輯：為了讓企業(yè)充分領(lǐng)悟及理解問(wèn)題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問(wèn)題的解決為什么是這樣的？”進(jìn)行深度交流，通過(guò)對(duì)解決問(wèn)題的邏輯達(dá)成共識(shí)，有序推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。2、注重落地：項(xiàng)目一旦啟動(dòng)，項(xiàng)目組的老師們將全身心、全過(guò)程參與到項(xiàng)目中。通過(guò)“項(xiàng)目周例會(huì)、定期項(xiàng)目總結(jié)、日常溝通輔導(dǎo)機(jī)制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項(xiàng)目落地有效。3、注重補(bǔ)位：“企業(yè)營(yíng)銷的問(wèn)題解決了，如果供應(yīng)鏈跟不上怎么辦？”。類似于影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的其它問(wèn)題，將整合不同專業(yè)的老師對(duì)這些問(wèn)題的解決提供建議與方案，同時(shí)通過(guò)幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項(xiàng)自然資源、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，在基本條件后向國(guó)家、地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項(xiàng)目建議書(shū)的形成，是基本建設(shè)程序中較初的階段，是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開(kāi)始，項(xiàng)目建議書(shū)不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向國(guó)家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書(shū)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有重要意義。項(xiàng)目建議書(shū)分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。佛山城市軌道交通項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)

經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)是編制可行性研究報(bào)告和作為擬建項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。佛山城市軌道交通項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件?？尚行匝芯繄?bào)告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前執(zhí)行的仍然是原國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格1283號(hào)《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》。杭州翰飛咨詢提供國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，承接全國(guó)范圍內(nèi)的甲、乙、丙級(jí)項(xiàng)目工程可研咨詢。佛山城市軌道交通項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)