一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外當前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力?？尚行匝芯繄蟾娴目茖W性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步部力求客觀。福建醫(yī)療機構可行性研究報告

可行性研究報告的報告用途：可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)**研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供客觀、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。福建醫(yī)療機構可行性研究報告可行性研究報告的作用：作為項目進行工程設計、設備訂貨、施工準備等基本建設前期工作的依據(jù)。

可行性報告的編制一般由企業(yè)內部市場部或專業(yè)的市場研究公司撰寫，市場研究公司在數(shù)據(jù)采集、資料歸類、觀點提煉、報告撰寫方面具備獨特的專業(yè)優(yōu)勢，行業(yè)內較為有實力的企業(yè)，擁有專業(yè)的報告撰寫團隊，完整的數(shù)據(jù)庫?？尚行詧蟾骓椖浚航邮芸蛻繇椖课小M建項目小組→事前調查→編制項目研究計劃→簽訂合同或協(xié)議→正式介入調查→分析研究、優(yōu)化和選擇方案→編制可行性分析報告。說明該項目的實現(xiàn)在技術上，經(jīng)濟上和社會因素上的可行性，評述為合理地達到開發(fā)目標可供選擇的各種可能的實現(xiàn)方案，說明并論證所選定實施方案的理由。

可行性研究報告評估重點及注意事項：1、土地利用、征地拆遷、移民安置方案是否合理，對公眾利益，特別是項目建設地的公眾利益是否產(chǎn)生重大不利影響；2、財務方案是否可行，國家資金是否能夠得到合理利用，稀缺資源是否能夠得到有效配置；3、是否能夠產(chǎn)生理想的經(jīng)濟效果，適應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需求；4、是否能夠產(chǎn)生良好的社會影響效果；5、項目投資建設過程中可能遇到的各種風險是否能夠得到有效控制；6、提出保障項目順利實施的對策建議?？尚行匝芯繄蟾婢幹魄靶枰獪蕚漤椖棵Q、項目性質、項目建設地點、項目起止年限、建設規(guī)模及內容。

可行性研究的基本要求：(1)預見性?？尚行匝芯坎恢粦獙v史、現(xiàn)狀資料進行研究和分析，更重要的是應對未來的市場需求、投資效益或效果進行預測和估算。(2)客觀公正性?？尚行匝芯勘仨殘猿謱嵤虑笫?，在調查研究的基礎上，按照客觀情況進行論證和評價(3)可靠性?？尚行匝芯繎J真研究確定項目的技術經(jīng)濟措施，以保證項目的可靠性，同時也應否定不可行的項目或方案，以避免投資損失。(4)科學性?？尚行匝芯勘仨殤矛F(xiàn)代科學技術手段進行市場預測、方案比選與優(yōu)化等，運用科學的評價指標體系和方法來分析評價項目的財務效益、經(jīng)濟效益和社會影響等，為項目決策提供科學依據(jù)。(5)合規(guī)性?？尚行匝芯勘仨毞舷嚓P法律、法規(guī)和政策。必須重視生態(tài)文明、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)。充分考慮與建設和諧社會和美麗生活相適應?？尚行匝芯繄蟾孀龇ㄒc：要將調查研究貫徹始終。福建醫(yī)療機構可行性研究報告

可行性研究報告做法要點：先論證，后決策。福建醫(yī)療機構可行性研究報告

可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：1.投資必要性。主要根據(jù)市場調查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。2.技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。福建醫(yī)療機構可行性研究報告

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