建筑全過程工程咨詢的主要特點：服務內(nèi)容的“全”：在開展建筑工程全過程工程咨詢服務過程中，要在技術的基礎上，充分結(jié)合相關學科知識、管理方法和實踐經(jīng)驗，為項目提供全生命周期的智力服務。在建筑工程的不同階段，工程咨詢服務的內(nèi)容和重點也有所不同。例如，在投資決策階段，主要需要項目建議書和可行性研究報告，使顧問盡可能了解業(yè)主對項目的想法，幫助他糾正錯誤，給他專業(yè)的建議。A、在項目設計階段，主要需要幫助設計師對施工圖進行優(yōu)化，確保較終的施工圖是較經(jīng)濟合理的；B、在招、投標階段主要需在充分了解業(yè)主意圖的前提下，幫助建設單位合理編制招標文件、合理進行投標報價分析、合理簽訂工程合同。項目建議書經(jīng)批準后，緊接著進行可行性研究。北京招商合作項目建議書作用

企業(yè)管理咨詢服務的特點：1、注重效果：直線管理咨詢設置了多種與咨詢結(jié)果緊密掛鉤的合作方式，大家共同努力，向市場及業(yè)績增長要回報。2、注重方案：每個企業(yè)的目標不一樣，存在及需要解決的問題不一樣，咨詢方案肯定不一樣。直線管理咨詢拒絕并痛恨“套方案”的咨詢方式，依據(jù)不同企業(yè)的咨詢需求提供個性化的咨詢方案。3、注重內(nèi)容：直線管理咨詢圍繞企業(yè)營銷的點和面系統(tǒng)解決問題，并在此基礎上形成營銷體系。每一個問題的解決我們都深挖問題產(chǎn)生的根源及給企業(yè)造成的危害，確保每一個問題的解決方案治標又治本。北京招商合作項目建議書作用房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃。

項目建議書是向客戶推薦服務或產(chǎn)品的文書，主要目的是向客戶證明所實施的項目能滿足他們的需求、解決他們的問題。因此，項目建議書是有效的市場銷售工具，是公司在競爭中取勝的手段，其目標在于贏得商務合同。項目建議書是企業(yè)呈現(xiàn)給客戶的首一份文書，我們的服務、建議是否合適，我們的能力、經(jīng)驗是否足夠，都將在建議書中一覽無余。因此，建議書是獲取客戶信任的首一步。項目建議書是初步選擇投資項目的依據(jù),各部門、地區(qū)、行業(yè)和投資主體(業(yè)主)應該按照國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，通過調(diào)查、預測、分析和初步可行性研究,提出項目的大致設想,編制項目建議書。

全過程工程咨詢的優(yōu)點：縮短施工所需時間，加強施工質(zhì)量：業(yè)主在采用全過程工程咨詢服務后，無需進行各種復雜招標，一次招標就可以通過工程咨詢服務單位找到合適的施工單位，后期所有事物交給工程咨詢服務單位來管理，大幅度減少日常業(yè)務管理所需要的人力物力投入。工程咨詢服務單位在施工前提供施工設計方案，工程造價方按施工方案的設計工程造價預算，施工過程中的監(jiān)督管理方，對工程的質(zhì)量監(jiān)督和資源消耗控制，發(fā)現(xiàn)問題首一時間解決，有效防止因監(jiān)管力度不足而出現(xiàn)管理疏漏。同時避免責任單位的矛盾出現(xiàn)，有利于縮短施工時間，加強施工質(zhì)量。項目建議書的中心價值是：作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù)。

如何為對方提供一份既能滿足對方需求，而又能規(guī)避商業(yè)細節(jié)地完美培訓項目建議書呢？一、注重培訓結(jié)果，不是銷售宣傳：成功的培訓項目建議書不是銷售計劃書，盡力描述培訓公司能給客戶帶來的培訓積極效果，同時要把曾經(jīng)服務過地"客戶證據(jù)"提供給對方。二、文字中多加入圖標：普通的培訓項目建議書更多地是用文字地方法來闡述培訓公司的觀點，文字在描述細節(jié)點比圖示更加有效，但是圖示較大的優(yōu)勢就是結(jié)構化，清晰化。三、重視細節(jié)處理：在撰寫項目建議書時，會放置logo在項目建議書中，但好多時候只在封面題目放置，到內(nèi)容部卻忘掉了，不能貫穿始終。還要注意培訓項目建議書內(nèi)容的豐富性，這也是體現(xiàn)重視地細節(jié)，建議可以請專業(yè)機構代做，這樣就避免了以上問題。項目申請報告的中心價值是：作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù)。安徽特種芯片項目建議書編寫單位

建設項目建議書是選擇建設項目的原始文件。北京招商合作項目建議書作用

中外合資企業(yè)項目建議書的注意事項：在撰寫項目建議書之前，要對引進項目的必要性和在技術上、市場上、工程上以及經(jīng)濟上的可行性進行必要的科學分析和論證，提出擬建項目的基本設想。要注意的是，在建議引進項目時，一定要從實際出發(fā)，不可盲目引進，盲目亂建項目。提出項目建議的單位和個人也要從國家的大局出發(fā)，結(jié)合本單位的規(guī)劃進行。任何項目，只有在項目建議書批準以后才能列入技術引進和設備進口年度計劃。項目建議書經(jīng)審查、批準列入年度計劃后，即可進行以可行性研究為目的的各項工作，包括調(diào)查研究，出國考察，同外國廠商進行技術交流和非正式詢價、初步洽談等，但不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。北京招商合作項目建議書作用

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