以工業(yè)項目為例,可行性研究報告的內(nèi)容有:(1)總論,項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和經(jīng)濟意義;研究工作的依據(jù)和范圍。(2)需求預(yù)測和擬建項目規(guī)模;國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計;銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力,進入國際市場的前景;擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。(3)資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。(4)建廠條件和廠址方案。(5)設(shè)計方案。(6)環(huán)境保護。(7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。(8)實施進度的建議。(9)投資估算和資金籌措。(10)財務(wù)評價。(11)國民經(jīng)濟評價。其他類型的投資項目可行性研究報告內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)需要確定??尚行匝芯繄蟾娓切枰@樣的金字塔式的邏輯構(gòu)架,把復(fù)雜混亂的、邏輯不清的事情,想清楚,說明白。杭州畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項目可行性研究報告編制程序
可行性研究報告敏感性分析:1、分析和確定可行性研究報告敏感性因素和不敏感性因素--所謂敏感性因素即稍有變動就會引起投資效益指標(biāo)的明顯變動的因素;不敏感性因素則是變動時只能引起投資效益指標(biāo)的一般性變動,甚至看不出什么變動的因素。2、了解可行性研究報告投資項目的風(fēng)險程度--為使項目決策人員了解項目的風(fēng)險程度,需從不確定因素中找出那些對項目投資效益有重大影響、并在前期和投產(chǎn)期可能發(fā)生較大變動的敏感性因素,在根據(jù)敏感性因素的變動幅度,分別計算凈現(xiàn)值或內(nèi)部收益率指標(biāo),以便決策者通過各方案敏感性程度的對比,采取對策給予控制--選擇敏感性小或風(fēng)險小的方案為項目投資方案;3、明確影響可行性研究報告決策者要素間的關(guān)系--由于在敏感性分析時,要假定除敏感性因素存在依賴關(guān)系的要素,應(yīng)在分析計算過程中充分注意到諸要素間的依存關(guān)系,對與敏感型因素存在依賴關(guān)系的要素,應(yīng)在分析計算過程中充分反應(yīng)出來;4、分析可行性研究報告投資項目的臨界承受力,即通過分析評價指標(biāo)對該因素的敏感程度來分析該因素達到臨界值時項目的承受能力。杭州工程建設(shè)可行性研究報告重要性項目可行性研究報告是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件。
可行性研究報告概述:1、項目名稱:建設(shè)單位、性質(zhì)、項目負責(zé)人、經(jīng)營機制以及管理體系。2、主辦單位基本情況:現(xiàn)有企業(yè)概況、企業(yè)各生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)能力、原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、員工狀況、資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況以及企業(yè)目前存在的主要經(jīng)營發(fā)展問題。3、主要投資者情況介紹:介紹出資人、股東方等相關(guān)情況。4、項目提出的背景:投資的目的、意義和必要性。宏觀背景與微觀背景分析,提出投資目的。必要性規(guī)劃、市場、戰(zhàn)略、經(jīng)濟利益、社會貢獻等多方面分析。5、編制依據(jù)、指導(dǎo)思想和原則:多方搜集項目有關(guān)資料。甲方提供原始信息、當(dāng)?shù)卣?、遠景規(guī)劃等。6、研究范圍:工程項目的范圍,列出整個項目的工程主項。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。可行性研究報告作為研究的書面形式,反映的是對行為項目的分析、評判。
公路建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法:首一條:為進一步規(guī)范公路建設(shè)項目可行性研究及報告編制工作,加強前期工作管理,提高公路建設(shè)項目決策的科學(xué)性,在認真總結(jié)1988年頒布的《公路建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法》執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合近年來公路發(fā)展與建設(shè)的實際,制定本辦法。第二條:本辦法適用于各類公路建設(shè)項目(含長大橋梁、隧道等單獨工程建設(shè)項目),小型公路建設(shè)項目可適當(dāng)簡化。對于實行核準制或備案制的項目,其項目申請報告或資金申請報告的相關(guān)內(nèi)容可參照執(zhí)行。第三條:公路建設(shè)項目可行性研究,是對項目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性和實施可能性進行綜合性研究論證的工作,是公路建設(shè)項目前期工作的重要組成部分,是建設(shè)項目決策的主要依據(jù)。可行性報告的編制一般由企業(yè)內(nèi)部市場部或?qū)I(yè)的市場研究公司撰寫。杭州工程建設(shè)可行性研究報告重要性
可行性研究報告的編制要做到重點突出、邏輯清晰、主次分明。杭州畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項目可行性研究報告編制程序
可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的原則、系統(tǒng)的概述。項目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個:工業(yè)新建項目的基本問題研究,技術(shù)引進項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。其中,工業(yè)新建項目的首一方面是市場研究,著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟效益研究,著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中,人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結(jié)論。杭州畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項目可行性研究報告編制程序
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展翰飛咨詢的品牌。公司堅持以客戶為中心、一般項目:企業(yè)管理咨詢;社會經(jīng)濟咨詢服務(wù);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));信息技術(shù)咨詢服務(wù);環(huán)保咨詢服務(wù);水利相關(guān)咨詢服務(wù);安全咨詢服務(wù);科技中介服務(wù);資源循環(huán)利用服務(wù)技術(shù)咨詢;工程管理服務(wù);會議及展覽服務(wù);平面設(shè)計;品牌管理;市場營銷策劃;組織文化藝術(shù)交流活動;軟件開發(fā);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);大數(shù)據(jù)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù);數(shù)據(jù)處理服務(wù);計算機軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā);安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù);專業(yè)設(shè)計服務(wù);安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計施工服務(wù);廣告制作;廣告設(shè)計、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位);圖文設(shè)計制作;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);文藝創(chuàng)作;工業(yè)設(shè)計服務(wù);投資管理、投資咨詢(除證券、期貨)(未經(jīng)金融等監(jiān)管部門批準,不得從事向公眾融資存款、融資擔(dān)保、代客理財?shù)冉鹑诜?wù))(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。許可項目:建設(shè)工程設(shè)計;建設(shè)工程監(jiān)理(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準)。市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。