可行性研究報告敏感性分析：1、分析和確定可行性研究報告敏感性因素和不敏感性因素--所謂敏感性因素即稍有變動就會引起投資效益指標的明顯變動的因素；不敏感性因素則是變動時只能引起投資效益指標的一般性變動，甚至看不出什么變動的因素。2、了解可行性研究報告投資項目的風險程度--為使項目決策人員了解項目的風險程度，需從不確定因素中找出那些對項目投資效益有重大影響、并在前期和投產期可能發(fā)生較大變動的敏感性因素，在根據(jù)敏感性因素的變動幅度，分別計算凈現(xiàn)值或內部收益率指標，以便決策者通過各方案敏感性程度的對比，采取對策給予控制--選擇敏感性小或風險小的方案為項目投資方案；3、明確影響可行性研究報告決策者要素間的關系--由于在敏感性分析時，要假定除敏感性因素存在依賴關系的要素，應在分析計算過程中充分注意到諸要素間的依存關系，對與敏感型因素存在依賴關系的要素，應在分析計算過程中充分反應出來；4、分析可行性研究報告投資項目的臨界承受力，即通過分析評價指標對該因素的敏感程度來分析該因素達到臨界值時項目的承受能力。可行性研究報告的主要用途：籌集資金、向銀行借貸的重要依據(jù)。嘉興磁性材料可行性研究報告

公路建設項目可行性研究報告編制辦法：首一條：為進一步規(guī)范公路建設項目可行性研究及報告編制工作，加強前期工作管理，提高公路建設項目決策的科學性，在認真總結1988年頒布的《公路建設項目可行性研究報告編制辦法》執(zhí)行情況的基礎上，結合近年來公路發(fā)展與建設的實際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于各類公路建設項目（含長大橋梁、隧道等單獨工程建設項目），小型公路建設項目可適當簡化。對于實行核準制或備案制的項目，其項目申請報告或資金申請報告的相關內容可參照執(zhí)行。第三條：公路建設項目可行性研究，是對項目建設的必要性、技術可行性、經濟合理性和實施可能性進行綜合性研究論證的工作，是公路建設項目前期工作的重要組成部分，是建設項目決策的主要依據(jù)。江蘇生物降解材料可行性研究報告項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。

可行性研究報告在做法上要掌握好以下四個要點：①先論證，后決策；②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應當停止研究；③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全方面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；④多方案比較，擇優(yōu)取選。對于涉外項目，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌。為保證可行性研究的工作質量，應保證咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。

可行性研究報告用途：可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全方面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)**研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全方面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。可行性研究報告是投資決策前的活動。

可行性研究報告有什么作用：（1）為項目決策提供科學的依據(jù)，防止和減少決策失誤而導致的損失，提高投資效益。（2）做好一系列研究報告是爭取項目的關鍵。（3）作為資金籌措和銀行借貸的依據(jù)。（4）作為與各協(xié)作單位簽訂合同和有關協(xié)議的依據(jù)、引進技術和設備的項目作為與外商或供貨商業(yè)務談判和簽約的依據(jù)。（5）作為開展設計工作的依據(jù)。（6）作為安排項目計劃和實施方案，進行項目所需的設備材料訂貨等工作的依據(jù)。作為環(huán)保部門進行環(huán)評的依據(jù)。（7）作為根據(jù)各級計劃部門編制固定資產計劃的依據(jù)，并向項目建設地國家和規(guī)劃部門申請建設手續(xù)的依據(jù)。（8）現(xiàn)行檢查、審計、監(jiān)察、驗收的依據(jù)。（9）作為引進技術和設備時申請減免稅的依據(jù)。項目可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件。浙江特種芯片可行性研究報告要點

可行性研究報告的主要用途：取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)申請用地的重要依據(jù)。嘉興磁性材料可行性研究報告

決策類可行性研究報告的主要思路：要做好項目決策可行性分析論證，需要具備工程、技術、財務、企業(yè)經營管理、行業(yè)深度研究、咨詢工具運用、戰(zhàn)略發(fā)展眼光、投資決策思維等復合知識體系。項目決策可行性研究是在項目具體目的和具體需求的基礎上，抓住項目商業(yè)本質，抓住項目中心主要矛盾從而進行的全方面、深入、細致的分析論證。項目決策可行性研究需要通過案頭研究、**訪談、市場調研、內部調查等掌握項目內外部的大量信息和數(shù)據(jù)，然后進行專業(yè)的梳理、分析、論證。項目決策可行性研究需要在定性和定量兩方面結合從而得出合理的結論，定性是為了找到邏輯、符合大趨勢、符合大方向，定量是為了找到邊界，心中有底。嘉興磁性材料可行性研究報告

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