企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不只為企業(yè)指明方向和目標，還將告訴企業(yè)實現目標的正確方法。正確的方法包括思想、策略﹑措施，是高速度﹑高效率實現企業(yè)目標的重要保證。戰(zhàn)略作為一種思想方法和思維方式，能夠極大地拓寬管理者的視野，提高企業(yè)總攬全局﹑把握未來的能力。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還能幫助企業(yè)更好地獲取市場競爭的勝利。由于具有整體性和前瞻性，更由于在制定的過程中會充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內競爭對手的競爭態(tài)勢，戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)在與對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，必須對區(qū)域整體發(fā)展戰(zhàn)略有準確的把握。山西新興產業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

所謂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約50年內的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，首一個階段就是確定目標，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定這個規(guī)劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標，這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。較后，將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎么修正。衢州裝備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據環(huán)境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征：1、全局性：企業(yè)戰(zhàn)略立足于未來，通過對國際、國家的經濟、文化及行業(yè)等經營環(huán)境的深入分析，結合自身資源，站在系統管理高度，對企業(yè)的遠景發(fā)展軌跡進行了全方面的規(guī)劃。2、競爭性：競爭是市場經濟不可回避的現實，也正是因為有了競爭才確立了“戰(zhàn)略”在經營管理中的主導地位。面對競爭，企業(yè)戰(zhàn)略需要進行內外環(huán)境分析，明確自身的資源優(yōu)勢，通過設計適體的經營模式，形成特色經營，增強企業(yè)的對抗性和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)長遠、健康的發(fā)展。

在企業(yè)管理當中，戰(zhàn)略管理是指企業(yè)根據組織外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實進行謀劃，并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施。在企業(yè)管理當中，企業(yè)戰(zhàn)略預算是以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，以戰(zhàn)略目標為編制起點，通過優(yōu)化配置企業(yè)資源以及實行滾動、靈活的過程控制程序來保證戰(zhàn)略目標得以實現的管理方法。戰(zhàn)略預算管理對于企業(yè)管理具有重要作用，企業(yè)應依照自己的規(guī)模、業(yè)務范圍、組織形式等具體情況，為戰(zhàn)略預算管理的各個過程尋求更為有效的實施途徑，充分發(fā)揮這一企業(yè)管理手段的作用。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是增強企業(yè)全體員工信心，鼓舞企業(yè)全體員工斗志，是激發(fā)企業(yè)全體員工熱情的重要工具。

什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略是觀念：企業(yè)管理者個（整體）性對企業(yè)目的、形象、遠景、文化的共享和指導性影響。2、戰(zhàn)略是規(guī)劃：為實現特定目標和使命，指導或約束企業(yè)整體經營和發(fā)展的政策、組織、重大活動及方式。3、戰(zhàn)略是模式：為實現特定目標和使命，企業(yè)的長期持續(xù)行為模式和對環(huán)境變化應對的方式。4、戰(zhàn)略是定位：為實現特定目標和使命，企業(yè)在環(huán)境中（行業(yè)、市場）中的目標位置，以及為達到該定位進行競爭或合作的實施。5、戰(zhàn)略是謀略:為實現特定目標和使命，企業(yè)采取威懾性、防衛(wèi)性、動態(tài)性的競爭活動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應對外部環(huán)境和內部條件的重大變化。浙江紡織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編寫

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體性更加突出。山西新興產業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應對外部環(huán)境和內部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對一定的外部環(huán)境與內部條件制定的。當外部環(huán)境或內部條件發(fā)生重大變化時，毫無疑問就應該與時俱進、調整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時代是變化速度空前加快的時代，中國入世又使中國企業(yè)融入了變化多端的國際市場，這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經營過程中，企業(yè)內部條件發(fā)生原來意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化也要調整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。山西新興產業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

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