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來源: 發(fā)布時間:2020-11-22

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括七個步驟:組織各種形式的考試和測驗,考試和測驗內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計和取舍。一般而言,此項工作涉及下述幾個方面的內(nèi)容:1、專業(yè)技術(shù)知識和技能考試2、能力測驗3、個性品質(zhì)測驗4、職業(yè)性向測驗5、動機和需求測驗6、行為模擬7、評價中心技術(shù)通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的知識、能力、個性品質(zhì)、職業(yè)性向、動機和需求等方面加以評定,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢公司更多的是為能力強、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù)。福建第三方招聘咨詢市面價

招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”,對于一般人才的錄用,一般用“招聘咨詢”表達(dá);對于高級人才或特殊人才的選用,則通常用“引進(jìn)”描述。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計劃,并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。招聘咨詢的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。江蘇信息化招聘咨詢直銷價獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù)。

對應(yīng)聘者信息的真實性較難辨別,人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,主要有兩種類型:由人才交流公司或中介機構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢,企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。網(wǎng)上招募渠道在實際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點:一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹,一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡(luò),甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。同時值得一提的是這種渠道對于招聘咨詢IT行業(yè)人才有著很好的效果,這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點密切相關(guān)。

人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩個方面的結(jié)果:錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納,而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,二者是同時延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路,一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,對沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后,將所有面試資料存檔備案,以備查詢。至此招聘咨詢測試與面試工作全部完成,重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。獵頭咨詢公司的獵物對象是各行業(yè)極好的人才。

員工招聘咨詢,簡稱招聘咨詢,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職位空缺的過程。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),人員招聘咨詢涉及規(guī)劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競爭能力在主動尋訪和挖掘的"獵"的能力。江西市場招聘咨詢價格優(yōu)惠

獵頭咨詢顧問大多閱歷豐富,曾在多家企業(yè)從事過高管職位,對人才和客戶能提供有參考價值的意見。福建第三方招聘咨詢市面價

招聘咨詢準(zhǔn)備工作:確定參加面試的人選,發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項準(zhǔn)備工作1、確定面試考官。面試考官應(yīng)由三部分人員組成:人事部門主管、用人部門主管和獨自評選人。但是,無論什么人擔(dān)任面試考官,都要求他們能夠獨自、公正、客觀地對每位面試者作出準(zhǔn)確的評價。2、選擇合適的面試方法。面試方法有許多種類,面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3、設(shè)計評價量表和面試問話提綱。面試過程是對每位參加面試的應(yīng)聘者的評價,因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實際情況設(shè)計評價量表和采用有針對性的面試問話提綱。4、面試場所的布置與環(huán)境控制。要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。福建第三方招聘咨詢市面價

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