財(cái)務(wù)外包如何落實(shí)?既然定位在財(cái)務(wù)管理功能,就意味著外包的負(fù)責(zé)人需要有一定的專業(yè)勝任能力,需要和創(chuàng)業(yè)者有良好的溝通和認(rèn)識企業(yè)的商業(yè)模式。不同于代理記賬公司的模式,而是所有的財(cái)務(wù)工作全部在企業(yè)內(nèi)部完成,確保穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門需要有一名全職的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)資金收支的工作和基礎(chǔ)的稅務(wù)事項(xiàng),這名財(cái)務(wù)人員的工作需要受外包負(fù)責(zé)人的安排和指導(dǎo),共同完成財(cái)務(wù)工作。有人不理解,既然外包了,何必還要一名財(cái)務(wù)人員配合?很簡單,管錢的人還是公司內(nèi)部的人更放心,就是代理記賬公司也是由一名公司財(cái)務(wù)同事配合其工作的。財(cái)務(wù)為什么要外包給財(cái)務(wù)公司?梁溪區(qū)如何財(cái)務(wù)外包價格多少
目前全國的小微企業(yè)超過了4000萬戶,每年新增超過1000萬戶,那么這些小微企業(yè)都有什么共同點(diǎn)呢?一,合適的財(cái)務(wù)人員比較難找,人力成本比較高。第二,Excel表滿天飛,記賬環(huán)節(jié)復(fù)雜。第三,財(cái)務(wù)報表的時效性比較差,嚴(yán)重影響了老板的決策。第四,財(cái)務(wù)報表過于專業(yè)化,老板看不懂財(cái)報。第五,多個股東經(jīng)常因?yàn)橘~目不清楚導(dǎo)致清算分家,而創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注的是自己的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)是一個專業(yè)性極強(qiáng)的一個領(lǐng)域,怎么管好錢,怎么做好賬?財(cái)務(wù)外包是優(yōu)先選擇。梁溪區(qū)如何財(cái)務(wù)外包價格多少選擇財(cái)務(wù)外包公司有哪些需要注意的事項(xiàng)?
財(cái)務(wù)外包(Financial Outsourcing),財(cái)務(wù)外包是近年來在西方國家發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式,是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式。財(cái)務(wù)外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包主要是將整個財(cái)務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊,如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包是利用提供財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司(如ASP,即應(yīng)用服務(wù)提供商)搭建的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)應(yīng)用平臺,通過合同或協(xié)議的形式,企業(yè)將全部或部分財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商,由服務(wù)商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)操作流程及財(cái)務(wù)信息的生產(chǎn)職能,而分析、決策的職能仍由本單位高層財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行,同時服務(wù)商保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量并給予必要的咨詢和指導(dǎo)的一種財(cái)務(wù)外包方式。
怎么選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司?1、選擇一個專業(yè)性強(qiáng)、社會信譽(yù)好、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包公司。2、在選擇財(cái)務(wù)外包公司的時候,不應(yīng)該只看價格而忽視質(zhì)量,不具備好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)商所提供的財(cái)務(wù)信息給中小企業(yè)帶來的麻煩,將使中小企業(yè)承擔(dān)更多其他的成本。3、合理確定財(cái)務(wù)外包服務(wù)范圍,企業(yè)在確定財(cái)務(wù)外包范圍時,應(yīng)考慮企業(yè)自身實(shí)力、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)所處的生命周期等因素,選擇部分業(yè)務(wù)外包或全部財(cái)務(wù)外包。4、選擇有正規(guī)代賬資質(zhì)、服務(wù)人員有會計(jì)資格證的財(cái)務(wù)外包公司。 為什么企業(yè)要選擇財(cái)務(wù)外包?
財(cái)務(wù)外包不僅能夠降低成本,而且有利于人事管理。由于財(cái)務(wù)部門的特殊性,許多崗位不能兼職,只能分設(shè),如出納不能兼會計(jì)檔案管理工作等;財(cái)務(wù)部門為了防范風(fēng)險,還需定期進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假;財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行和維護(hù)也需要一定數(shù)量的IT人員。因此,一般企業(yè)的財(cái)務(wù)部門人員較多。人員越多,人際關(guān)系越復(fù)雜,越不利于人事管理。外包后,不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員;而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫,消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費(fèi)的時間和精力,他們可以利用這些時間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。財(cái)務(wù)外包可以替企業(yè)省去哪些困擾呢?梁溪區(qū)如何財(cái)務(wù)外包價格多少
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財(cái)務(wù)部門的一個特點(diǎn)就是涉及很多商業(yè)秘密,包括商業(yè)計(jì)劃、定價策略和客戶的信息。一些財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,可能利用所掌握的財(cái)務(wù)信息謀取私利,給公司造成損失。西方企業(yè)的財(cái)務(wù)外包通常外包財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報告編制和分析咨詢業(yè)務(wù),但企業(yè)自身仍保持著基本的、必要的財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)和程序,并非所有的財(cái)務(wù)工作都外包。在進(jìn)行財(cái)務(wù)外包之前,中小企業(yè)應(yīng)該明確哪些業(yè)務(wù)需要外包,哪些業(yè)務(wù)只能自己做,特別是一些涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)。企業(yè)在確定財(cái)務(wù)外包的范圍時,應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)的實(shí)力、業(yè)務(wù)能力與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系以及企業(yè)的生命周期,選擇部分或全部財(cái)務(wù)外包。梁溪區(qū)如何財(cái)務(wù)外包價格多少
無錫榮得升會計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司成立于2015-08-14,同時啟動了以榮得升為主的公司注冊,代理記賬,許可證辦理,稅務(wù)籌劃產(chǎn)業(yè)布局。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一,主要提供公司注冊,代理記賬,許可證辦理,稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同,致力于公司注冊,代理記賬,許可證辦理,稅務(wù)籌劃等實(shí)現(xiàn)一體化,建立了成熟的公司注冊,代理記賬,許可證辦理,稅務(wù)籌劃運(yùn)營及風(fēng)險管理體系,累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有一大批專業(yè)人才。公司坐落于無錫市新吳區(qū)悅府園52-8-2,業(yè)務(wù)覆蓋于全國多個省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收,進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。