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常州正規(guī)財(cái)務(wù)外包常見問題

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-21

財(cái)務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財(cái)務(wù)外包避免了維護(hù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)人員的成本,尤其是IT人員,其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此,財(cái)務(wù)外包還可以減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費(fèi)等。從國(guó)外企業(yè)外包的實(shí)踐來看,外包能夠大幅降低企業(yè)成本。如新加坡航空公司把財(cái)務(wù)部門的部分財(cái)會(huì)工作外包給其他公司后,裁退了財(cái)務(wù)部門和計(jì)算機(jī)部門的80名員工,財(cái)務(wù)人工成本節(jié)省了約兩成。財(cái)務(wù)外包哪里有?歡迎咨詢無錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。常州正規(guī)財(cái)務(wù)外包常見問題

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企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際需要可以分解成若干個(gè)模塊,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包服務(wù)主要包括往來賬款管理、總賬核算管理、工資核算管理、申報(bào)納稅、資產(chǎn)管理等模塊,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)外包時(shí),根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況選擇將不同的模塊外包給外部行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有資質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)?;蛘卟糠纸M合外包或者整體外包給值得信賴的財(cái)務(wù)外包公司。財(cái)務(wù)管理水平很大程度上決定著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和是否具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光對(duì)企業(yè)發(fā)展是一個(gè)至關(guān)重要的因素,對(duì)中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)來說,培養(yǎng)一個(gè)能支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),時(shí)間成本和金錢成本都過于高昂,且成效無法預(yù)見和保障,有一定風(fēng)險(xiǎn)。因此,可以與外部專業(yè)財(cái)稅機(jī)構(gòu)合作,財(cái)務(wù)外包這種合作模式是一個(gè)非常明智的選擇。常州正規(guī)財(cái)務(wù)外包常見問題財(cái)務(wù)外包,更好的為企業(yè)減負(fù)。

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財(cái)務(wù)外包如何落實(shí)?既然定位在財(cái)務(wù)管理功能,就意味著外包的負(fù)責(zé)人需要有一定的專業(yè)勝任能力,需要和創(chuàng)業(yè)者有良好的溝通和認(rèn)識(shí)企業(yè)的商業(yè)模式。不同于代理記賬公司的模式,而是所有的財(cái)務(wù)工作全部在企業(yè)內(nèi)部完成,確保穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門需要有一名全職的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)資金收支的工作和基礎(chǔ)的稅務(wù)事項(xiàng),這名財(cái)務(wù)人員的工作需要受外包負(fù)責(zé)人的安排和指導(dǎo),共同完成財(cái)務(wù)工作。有人不理解,既然外包了,何必還要一名財(cái)務(wù)人員配合?很簡(jiǎn)單,管錢的人還是公司內(nèi)部的人更放心,就是代理記賬公司也是由一名公司財(cái)務(wù)同事配合其工作的。

高級(jí)經(jīng)理們一旦確定了要外包的業(yè)務(wù)類型和具體內(nèi)容,下一步就是擬訂一份合同或服務(wù)協(xié)議,具體闡明合作關(guān)系中雙方的責(zé)任和義務(wù),以及用于評(píng)估這一關(guān)系的相關(guān)指標(biāo)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,困難的就是如何在把成本進(jìn)行具體細(xì)分和制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之間取得平衡。要找到一個(gè)平衡點(diǎn),企業(yè)必須找出績(jī)效的5個(gè)主要的動(dòng)因,并且為每個(gè)動(dòng)因制定5項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)。這些指標(biāo)不能是主觀的,而且不能被任意解釋。它們必須能夠被清楚地量化,而且具有客觀性,比如說完成一項(xiàng)交易所需要的時(shí)間,或者是交易成本。公司剛成立財(cái)務(wù)想選擇外包服務(wù)怎么樣?

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財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的整合,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在追求價(jià)值利益的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益增強(qiáng),促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢(shì),以便在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。作為一個(gè)企業(yè),資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的中心領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理中心部門,突出主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。財(cái)務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用外部機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。財(cái)務(wù)外包時(shí)間,歡迎咨詢無錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。新吳區(qū)一站式財(cái)務(wù)外包需要準(zhǔn)備什么

財(cái)務(wù)外包可以替企業(yè)省去哪些困擾呢?常州正規(guī)財(cái)務(wù)外包常見問題

怎么選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司?1、選擇一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包公司。2、在選擇財(cái)務(wù)外包公司的時(shí)候,不應(yīng)該只看價(jià)格而忽視質(zhì)量,不具備好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)商所提供的財(cái)務(wù)信息給中小企業(yè)帶來的麻煩,將使中小企業(yè)承擔(dān)更多其他的成本。3、合理確定財(cái)務(wù)外包服務(wù)范圍,企業(yè)在確定財(cái)務(wù)外包范圍時(shí),應(yīng)考慮企業(yè)自身實(shí)力、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)所處的生命周期等因素,選擇部分業(yè)務(wù)外包或全部財(cái)務(wù)外包。4、選擇有正規(guī)代賬資質(zhì)、服務(wù)人員有會(huì)計(jì)資格證的財(cái)務(wù)外包公司。 常州正規(guī)財(cái)務(wù)外包常見問題

無錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司是一家許可項(xiàng)目:代理記賬(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)) 一般項(xiàng)目:資產(chǎn)評(píng)估;稅務(wù)服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)(專利代理服務(wù)除外);市場(chǎng)主體登記注冊(cè)代理;軟件開發(fā);軟件外包服務(wù);業(yè)務(wù)培訓(xùn)(不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn));教育咨詢服務(wù)(不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動(dòng));信息技術(shù)咨詢服務(wù);會(huì)議及展覽服務(wù);軟件銷售;辦公用品銷售;勞動(dòng)保護(hù)用品銷售;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。榮得升會(huì)計(jì)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供公司注冊(cè),代理記賬,許可證辦理,稅務(wù)籌劃。榮得升會(huì)計(jì)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。榮得升會(huì)計(jì)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。