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平湖連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話

來源: 發(fā)布時間:2023-10-19

用友暢捷通T+典型業(yè)務(wù)處理之——會員業(yè)務(wù)介紹:商貿(mào)流通企業(yè),為了保證擁有長期的客資,商家常常采用會員的形式針對企業(yè)的老客戶經(jīng)營,解決老客戶享受優(yōu)惠價、老客戶積分管理、儲值管理以及老客戶的消費習慣跟蹤和營銷管理。會員可以建立不同的會員等級,低等級的會員滿足升級標準可以升級到高等級會員。會員消費會記錄消費記錄,還可以進行積分;積分可以兌換禮品,可在消費時抵現(xiàn)。會員事先在卡中儲值,儲值時商家給予優(yōu)惠,消費時可以直接從儲值金額中扣款。用友暢捷通T+軟件會員管理是與促銷管理、零售管理緊密結(jié)合在一起使用的。會員與零售、促銷接口會員與零售、促銷接口技術(shù)推動下的營銷邏輯轉(zhuǎn)變。平湖連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話

    用友暢捷通軟件以顧客為中心全渠道運營連鎖零售解決方案:細分行業(yè)覆蓋煙酒茶葉、休閑食品、母嬰、美妝、服裝鞋帽、飾品、家紡針織、家居精品、日用百貨&糧油米面-便利店、凍品水產(chǎn)、文具圖書、生鮮果蔬、烘焙、書吧簡餐、手機專賣、家電專賣等。批發(fā)商貿(mào)企業(yè)開展批零兼營、線上線下等多種經(jīng)營模式,數(shù)據(jù)天然集成共享,無需構(gòu)建多套IT系統(tǒng);為企業(yè)拓展渠道、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,高效經(jīng)營、精細管理,提供數(shù)字化支撐;零售企業(yè)面對的新挑戰(zhàn):新商業(yè)模式——在新零售電商業(yè)務(wù)的沖擊下,線下實體門店的客流減少、銷售業(yè)績下滑、利潤越來越薄。線上與線下業(yè)務(wù)融合緩慢;消費升級——終端消費更注重商品品質(zhì)、商家響應(yīng)速度等服務(wù)能力,更多個性化需求,購買渠道多樣化,迫使企業(yè)須提升綜合競爭力;競爭加劇——市場競爭激烈,迫使企業(yè)必須從內(nèi)部提升管理,控制成本,提高效率,抓好經(jīng)營的關(guān)鍵指標;門店規(guī)模效應(yīng)——快速開店,擴大經(jīng)營規(guī)模,才能在保障邊際效益的基礎(chǔ)上獲得更多利潤,提升抵抗市場競爭風險的能力。零售企業(yè)經(jīng)營管理的六大瓶頸:01獲客難留存低——線下門店客流量銳減;線上電商平臺獲客成本高、轉(zhuǎn)化能力低且,客戶粘性不高易流失。 南湖區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)案例總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一,商品編碼、名稱規(guī)范管理。

T+Cloud銷售業(yè)務(wù)說明-銷售費用分攤 費用分攤單用于將在銷售過程中產(chǎn)生的費用分攤到立賬單據(jù)上,以便準確統(tǒng)計毛利。立賬單據(jù):銷貨單立賬時,為銷貨單;銷售發(fā)票立賬時,為銷售發(fā)票。分攤方式:按金額:按立賬單據(jù)各行的本幣金額的比例分配。按數(shù)量:按立賬單據(jù)各行的數(shù)量比例分配。按費用檔案:按費用檔案中默認的分攤方式分攤。1、銷貨單審核后,點擊“工具-費用單”,新增費用單。2、費用單錄入費用信息。審核后提示“是否自動分攤費用到對應(yīng)單據(jù)”,選擇是,則自動生成銷售費用分攤單。選擇否,后續(xù)手工分攤。3、進入銷售費用分攤單,查看分攤情況。

    用友暢捷通T+業(yè)務(wù)場景:門店與總部管理信息脫節(jié),達不到管理及時性要求,門店數(shù)據(jù)實時共享:門店收銀系統(tǒng)與總部業(yè)務(wù)管理及財務(wù)核算系統(tǒng)沒有打通,造成門店經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總工作量大,不能對門店的業(yè)務(wù)情況及時掌握,無法對品類、庫存、促銷等經(jīng)營做出科學決策;各門店庫存不能及時上報,總部配貨被動等待門店要貨,無法合理備貨,容易造成積壓或斷貨;門店間臨時調(diào)貨依靠傳統(tǒng)方式溝通,效率低且時效滯后;線上庫存更新不及時,造成訂單超賣,出現(xiàn)差評;門店收銀時,刷卡、現(xiàn)金、微信、支付寶、代金券等結(jié)算方式多,財務(wù)對賬發(fā)現(xiàn)差異逐筆核對工作量大;總部與供貨的商超結(jié)算對賬缺少流水明細,被動承擔對賬差異損失;與加盟商往來核銷對賬繁瑣;實體門店、微商城、電商平臺的會員信息不能共享,無法統(tǒng)一管理開展運營;會員在實體門店和線上商城消費、儲值的信息無法統(tǒng)一查詢,影響客戶滿意度。業(yè)務(wù)信息實時共享——總部與實體門店及線上商城的信息實時共享:零售數(shù)據(jù)共享POS端記錄的零售單自動上傳至T+零售數(shù)據(jù)中心,總部實時掌握門店經(jīng)營,快速決策;庫存實時共享門店庫存實時共享,總部制訂合理配貨,避免積壓或斷貨。線上庫存及時更新,避免超賣。 庫存實時自動同步到商城,提高庫存同步的 及時性。

    一家商貿(mào)企業(yè),主要經(jīng)營進口休閑食品、進口紅酒、進口啤酒、進口咖啡等貿(mào)易。隨著公司業(yè)務(wù)的飛快發(fā)展,公司經(jīng)營品種大量增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴大,公司的迅速擴張帶來的不僅是公司業(yè)績的提升,同時,隨之而來的還有管理方面遇到的問題等待解決,而面對這些大企業(yè)都頭疼的問題,他們又是如何快速解決的呢?業(yè)務(wù)飛速發(fā)展帶來的諸多管理難題庫存管理遺漏多:經(jīng)常出現(xiàn)庫存盤點數(shù)量和賬存數(shù)量不符,開單員和庫管同時表示對此種情況不知情,貨物無故丟失。門店和總部對賬困難:門店數(shù)據(jù)和總部不同步,總部不能實時了解到門店的實際銷售情況,財務(wù)都是被動等著門店對數(shù)據(jù)進行上報核對,數(shù)據(jù)滯后,資金狀況也無法及時掌握折扣、促銷管理無法統(tǒng)一秩序:由于沒有合適的管理軟件來支撐企業(yè)各個店面的折扣管理,原門店的商品促銷和會員折扣權(quán)限都是下放到店長,造成各個店長“各自為政“,折扣和促銷等信息不統(tǒng)一,人為干預(yù)多,找不到合理的管理方式加以控制。T+Cloud改變企業(yè)管理模式T+Cloud給企業(yè)帶來的管理變遷,可以用一句通俗的話來形容,那就是從“爛在鍋里”到“清晰透明”的變化。首先,對于財務(wù)部門來說,與業(yè)務(wù)員對賬、專柜的庫存和銷售管理的應(yīng)用對企業(yè)管理的改變是顯而易見的。多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理。金華日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

線上線下活動不分離,營銷效果棒棒噠。平湖連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話

T+Cloud財務(wù)管理價值亮點-智能數(shù)據(jù)掃描儀 根據(jù)財務(wù)制度、數(shù)據(jù)流向和服務(wù)過程中遇到的問題,提供財務(wù)智能數(shù)據(jù)檢查工具。1、系統(tǒng)預(yù)置常用檢查規(guī)則,用戶可以個性化調(diào)整。系統(tǒng)按檢查規(guī)則自動對財務(wù)數(shù)據(jù)進行檢測,出具檢測報告,幫助財務(wù)人員有效定位錯誤,可聯(lián)查追溯,并提供修改通道,實現(xiàn)快速修正。2、支持憑證制單過程監(jiān)測,監(jiān)測是否有未審核憑證、未記賬憑證、出納未簽字憑證,是否有作廢憑證、未生成憑證的業(yè)務(wù)單據(jù),憑證是否序時,是否有斷號,是否有未分配現(xiàn)金流量的情況等等。支持問題的追溯查詢,可直接更正處理。3、支持自動結(jié)轉(zhuǎn)檢查,包括:銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)、期間損益結(jié)轉(zhuǎn)、匯兌損益結(jié)轉(zhuǎn)、自定義結(jié)轉(zhuǎn)。支持定位錯誤結(jié)果,可直接生成正確的結(jié)轉(zhuǎn)憑證。4、支持自動對賬,支持總賬賬表核對、總賬與資產(chǎn)對賬、總賬與資產(chǎn)對賬,并提供結(jié)賬報告。5、支持科目試算平衡檢查,包括科目期初試算平衡、期末試算平衡。6、支持TUFO財務(wù)報表數(shù)據(jù)檢查,可檢測財務(wù)報表與憑證、賬表的關(guān)系是否正確,可核對賬表取值是否正確。平湖連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話