業(yè)務場景：電子元件器，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區(qū)名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn)，以便更好的進行追溯查詢。解決方案-表單自由項應用靈活設置，滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細化管理要求。引用枚舉檔案，將區(qū)名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設置，然后通過單據(jù)設計關(guān)聯(lián)使用；進行相關(guān)單據(jù)處理時，可以引用帶出這些自由項，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯等問題，提高效率。TOP平臺賦能企業(yè)持續(xù)場景創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、應用優(yōu)化。門店自動同步會員信息，收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

    C端客戶業(yè)務管理難點:C端消費者，找商品難，報價難，推廣難，統(tǒng)計難，結(jié)算難。解決方案：T+CLOUD新零售管理，支持門店掃碼收銀，聚合支付，與線上微商城同步，支持線上下單，線下提貨支持賒銷管理，通過移動端實現(xiàn)管理人員實時查看營業(yè)狀況，推廣人員進行拉新推廣消費都可以到店消費，也可以隨時隨地線上查看商品信息，進行消費。電商管理問題:在不同電商平臺開展線上營銷渠道，訂單發(fā)貨、對賬、庫存不同步，統(tǒng)計分析困難。解決方案：電商通支持多電商平臺與ERP實現(xiàn)無縫對接，支持商品對應，庫存同步，訂單同步，快遞同步，發(fā)貨信息同步，實現(xiàn)多平臺訂單統(tǒng)一管理，查詢。業(yè)務訂單多平臺統(tǒng)一管理，管理問題:不同平臺訂單不同步，各自為政，無法及時獲取業(yè)務數(shù)據(jù)，經(jīng)營決策，財務核算困難。解決方案：T+CLOUD通過訂商商城，電商通、新零售，可將不同業(yè)務端口訂單同步到ERP中進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)實時同步更新，同時通過銷售訂單工作臺，實現(xiàn)銷售集種處理，實時查看訂單狀況，提高業(yè)務效率。 遼寧日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個簡單好用支持門店銷貨后，自動出庫、手工批量出庫模式。

    建材行業(yè)日常業(yè)務管理難點：庫存積壓不知道；庫存缺貨不知道；查詢庫存不方便。（庫存混亂）月/日盈利難統(tǒng)計；成本利潤難統(tǒng)計；應收應付難統(tǒng)計；支出費用不可；知業(yè)務提成難計算。（財務管理）客戶欠款難以統(tǒng)計；核算時間長；易出錯；效率低。（手工做賬）速度慢；易出錯，效率低。（手工開單）種類多；產(chǎn)品雜；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。（產(chǎn)品繁多）上次購買價格不記得；手工查賬太慢；報價太高客戶流失；報價太低造成損失。（報價速度慢）涉及到批發(fā)、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經(jīng)營型態(tài)。（業(yè)務型態(tài)多樣化）五金材料種類繁多，為滿足客戶隨時需求，企業(yè)需對不同商品都備庫，避免斷供，導致庫存數(shù)量、資金占用日益增多。（積壓嚴重、資金占用高）既有標準貨品，數(shù)量各類多統(tǒng)計困難;又有定制，有了加工環(huán)節(jié)，也使得成本核算較為復雜。。

    總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理，精細核算成本。門店端，可以啟用[負庫存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場景；精細管理庫存時，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫后，扣減現(xiàn)存量；微商城端，與后臺庫存總賬統(tǒng)一庫存，可以啟用[負庫存是否允許下單]:對于生鮮等，商家可以啟用負庫存時不允許下單，避免超賣；零售單，生成零售出庫單時，會按[啟用的成本計價算法]來核算成本；當企業(yè)重新計價或重算成本后，對應的零售成本也隨之重算，實現(xiàn)精細核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設置運費規(guī)則，門店訂貨自動帶出運費；3、通過信用額度及付款方式等管理，大幅提高資金回籠速度，應收賬款對賬清晰；4、接單員變審單員，銷售內(nèi)勤成本降低50%，杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯漏，一年損失減少七八萬! POS 端記錄的零售單自動上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心，總部實時掌握 門店經(jīng)營，快速決策。

    多維掌握企業(yè)經(jīng)營情況：多維度數(shù)據(jù)分析看板；靈活的設置分析閥值；關(guān)鍵指標的結(jié)果展示；可視化易懂圖表報表；多指標同環(huán)比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實現(xiàn)組織變革，商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務生態(tài)，劃細劃小經(jīng)營組織和業(yè)務單元，每個小單元采用全員參與經(jīng)營的管理模式，單獨核算，在機制、經(jīng)營、激勵等多方面變革突破。企業(yè)合伙人：轉(zhuǎn)變責任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才，每個單元自己經(jīng)營、操盤，自主經(jīng)營，成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：每個單元“分立”核算、自負盈虧，通過清晰透明的賬目體系，以經(jīng)營數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營。激勵個體：通過經(jīng)營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式激勵員工，從而激發(fā)員工工作熱情、相互競賽、相互趕超。實現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標準化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

會員積分與會員儲值，打造會員忠誠度。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來自線上電商的分流，以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要；在便利店的日常運營中，由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應鏈管理效率，加快庫存周轉(zhuǎn)，直接影響門店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題；作為實體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn)，控制各項費用首當其沖。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

嘉興益企網(wǎng)絡科技有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。益企網(wǎng)絡科技深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的erp軟件，財務軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營銷。益企網(wǎng)絡科技繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。益企網(wǎng)絡科技始終關(guān)注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。