與薪資管理模塊聯(lián)用可實現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放,系統(tǒng)可自動取計件計時特殊工資匯總數(shù)據(jù),支持計提薪資憑證,借方可按部門、員工及薪資項目指定科目(區(qū)分管理費用、銷售費用),貸方可按薪資項目指定科目(精細核算企業(yè)各項薪資成本)。提供薪資數(shù)據(jù)可視化分析,管理顆粒度可以是部門,提供部門人力成本分析;可以通過員工檔案自定義統(tǒng)計維度(如崗位級別、合同性質、職務職稱等)提供更小顆粒度的個人成本分析。從資產增加、變動、拆分、折舊攤銷到處置的全生命周期財務信息和使用信息管理,從而為購買、維護、優(yōu)化資產提供決策支持。支持自定義資產類型/屬性;支持自動折舊/清單資產管理。規(guī)范商品管理,提高庫存周轉。山西便利店連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址
零售中臺統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。1、商品通總部、門店、商城、網店商品目錄統(tǒng)一,商品編碼、名稱規(guī)范管理;線上商城商品與門店商品關聯(lián)支撐線上線下業(yè)務融合;支持稱重類、勞務類、電子卡券類、套餐類商品的零售售賣。2、庫存通支持門店銷貨后,自動和批量出庫模式;總部實時掌握各門店庫存,門店可查詢周邊店庫存,庫存統(tǒng)一監(jiān)管、合理使用、靈活調撥。按可用量實行庫存管控,下單時無庫存可提示或不允許下單,有效解決庫存積壓和超賣難題。3、價格通總部統(tǒng)一制訂存貨價格;可針對不同門店設置門店價格;門店修改價格權限由總部控制;收銀時自動同步總部的價格策略。4、促銷通30+場景化促銷活動,指定該促銷活動,適用的門店范圍、網店范圍、會員范圍、商品范圍等,線上線下可協(xié)同執(zhí)行;門店能力強,總部放權給門店自主設置促銷或執(zhí)行。 杭州餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些復制管理模式,節(jié)省開店成本,快速規(guī)模發(fā)展。
目標達成率及同環(huán)比指標看板:按期間維度或業(yè)務員維度,展示所選目標達成情況及同環(huán)比情況,通過完成情況、對比及趨勢分析,公正客觀。六度模型整體概括:體現(xiàn)查看對象的關鍵數(shù)據(jù)情況以及整體能力分析和綜合排名。銷售業(yè)績分析展示:展現(xiàn)整體銷售業(yè)績分析情況,結合對應部門業(yè)務員產生的收入、費用、毛利等指標及趨勢分析,綜合對應查詢對象在企業(yè)中的投入產出比情況進行展示。直接體現(xiàn)查詢對象的銷售能力及投入產出比。拓客能力:展示查詢期間范圍內新增客戶、潛客、潛客轉換情況:并可以查看該查詢對象負責客戶的下滑、流失、以及留存情況,根據(jù)客戶經營能力進行指導和激勵。若啟用了智慧營銷功能,可以聯(lián)查客戶營銷分析,查看具體明細?;乜钅芰扒趭^度分析展示:展示查詢期間范圍內查詢對象的回款能力和勤奮度以及成單情況??梢月?lián)查拜訪統(tǒng)計分析,查看拜訪客戶明細及成單情況。
智能設備和新技術打造智慧門店。POS端:開單收銀、當班、交班、日結、查價格、查庫存、要貨調撥盤點等,收銀員和店面導購日常店務全覆蓋。稱重:與前列、大華等電子秤無縫銜接,支持計重秤、條碼秤、收銀秤等場景。支付:收銀支持微信、支付寶、收錢吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設備:適配商米等主流POS機、可設置客顯、錢箱、小票打印機、唱單寶、wifi網絡增強等外接設備。提供電子價簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下營銷一體化。全渠道會員融合,幫助企業(yè)引流獲客、留客復購,打造會員運營體系,精細營銷。隨時隨地觸達消費者,線上線下營銷互動,提升銷售業(yè)績。會員1對1精細營銷,增強用戶粘性、提高復購率;員工績效排行提升導購主動營銷積極性。 精細化財務費用資金管控。
建筑裝飾五金行業(yè)現(xiàn)存問題。1、平臺管理水平有待提高沒有解決建筑裝飾五金生產商和消費者之間的天然矛盾。部分建筑裝飾五金企業(yè)對加盟者審核不嚴格,導致服務水平參差不齊。建筑裝飾五金行業(yè)的利潤主要來自原材料的成本壓縮大幅影響產品和服務質量。2、建筑裝飾五金行業(yè)服務無序化建筑裝飾五金行業(yè)標準不成體系,服務質量較大程度上依賴設計等個人能力,難以規(guī)劃管理與復制。建筑裝飾五金行業(yè)服務質量難以控制導致質量問題頻發(fā)。建筑裝飾五金行業(yè)監(jiān)管缺失,嚴重影響用戶體驗。3、行業(yè)自身的局限性建筑裝飾五金屬于低頻率,要求高,服務周期長的行業(yè),消費行為不會隨時發(fā)生,頻次高且要求高。建筑裝飾五金傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明,缺乏盈利點。4、供應鏈整合度低建筑裝飾五金行業(yè)產品標準化程度低,導致生產周期長且成本高。建筑裝飾五金行業(yè)供應鏈涉及品類繁多,中小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,打不起價格戰(zhàn)。5、研發(fā)設計能力不足建筑裝飾五金行業(yè)研發(fā)設計人才供不應求,無法滿足用戶個性化的定制需求。建筑裝飾五金行業(yè)設計與市場需求不符,交付給消費者的設計產品匹配性有待提高。 隨時隨地觸達消費者, 線上線下營銷互動,提升 銷售業(yè)績。內蒙古餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些
建立全“端”共享的互聯(lián)網化的新渠道業(yè)務體系。山西便利店連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址
建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展:建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務處于初級階段,資源整合及盈收有待突破,當前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面,一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點,把互聯(lián)網作為營銷渠道的補充手段;提供低價化的建筑裝飾五金產品,智能解決淺層次的行業(yè)痛點。建筑五金行業(yè)電商化主要模式:互聯(lián)網與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合,以“低價套餐+服務承諾+過程監(jiān)控”的模式,為消費者提供省錢、省時、省力的服務。未來,建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中心的廠家、客戶、消費者的一體化,賦能客戶掌控消費者,建立全“端”連接、全“端”協(xié)同、全“端”共享的互聯(lián)網化的新營銷體系。以供應鏈系統(tǒng)為支撐,創(chuàng)新電子商務等通路模式,實現(xiàn)線上線下交易的創(chuàng)新營銷模式,從而整合企業(yè)上、下游資源,掌控并協(xié)同管控全產業(yè)鏈,提升效率,共享數(shù)據(jù)與服務。 山西便利店連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址
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