總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理,精細核算成本。門店端,可以啟用[負庫存是否允許售賣],適配不同商戶的管控場景;精細管理庫存時,門店pos端銷售后,占用可用量;零售出庫后,扣減現(xiàn)存量;微商城端,與后臺庫存總賬統(tǒng)一庫存,可以啟用[負庫存是否允許下單]:對于生鮮等,商家可以啟用負庫存時不允許下單,避免超賣;零售單,生成零售出庫單時,會按[啟用的成本計價算法]來核算成本;當(dāng)企業(yè)重新計價或重算成本后,對應(yīng)的零售成本也隨之重算,實現(xiàn)精細核算,支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷;2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運費規(guī)則,門店訂貨自動帶出運費;3、通過信用額度及付款方式等管理,大幅提高資金回籠速度,應(yīng)收賬款對賬清晰;4、接單員變審單員,銷售內(nèi)勤成本降低50%,杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯漏,一年損失減少七八萬! 建立全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新渠道業(yè)務(wù)體系。河北連鎖零售管理系統(tǒng)
建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展:建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務(wù)處于初級階段,資源整合及盈收有待突破,當(dāng)前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面,一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點,把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補充手段;提供低價化的建筑裝飾五金產(chǎn)品,智能解決淺層次的行業(yè)痛點。建筑五金行業(yè)電商化主要模式:互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合,以“低價套餐+服務(wù)承諾+過程監(jiān)控”的模式,為消費者提供省錢、省時、省力的服務(wù)。未來,建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經(jīng)銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中心的廠家、客戶、消費者的一體化,賦能客戶掌控消費者,建立全“端”連接、全“端”協(xié)同、全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新營銷體系。以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為支撐,創(chuàng)新電子商務(wù)等通路模式,實現(xiàn)線上線下交易的創(chuàng)新營銷模式,從而整合企業(yè)上、下游資源,掌控并協(xié)同管控全產(chǎn)業(yè)鏈,提升效率,共享數(shù)據(jù)與服務(wù)。 重慶用友連鎖零售管理系統(tǒng)門店單獨核算,調(diào)動員工積極性,激發(fā)自主經(jīng)營的動力。
訪銷管理問題:因客戶、商品、結(jié)算等原因,需要對客戶上門溝通銷售,根據(jù)客戶需要下單。傳方式效率低下,易出錯。解決方案:T+CLOUD訪銷管理可以通過移動端實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員客戶現(xiàn)場拜訪記錄,現(xiàn)場手機下單,通過工作臺可以查看訂單、發(fā)貨,結(jié)款等相關(guān)信息。業(yè)務(wù)管理過程管理問題:業(yè)務(wù)人員日常管理難,業(yè)務(wù)進度,工作內(nèi)容,客戶跟進難管理,業(yè)務(wù)效率提升慢。CRM與ERP分別管理,業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析困難。解決方案:T+CLOUD訪銷管理可以通過移動端實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員客戶現(xiàn)場拜訪記錄,拜訪計劃達成,業(yè)績達成分析,業(yè)務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)量化考核長期未拜訪,未交易主動預(yù)警。
售價管理難點:客戶類型多,商品種類多,不同客戶不同價格,報價靠記憶,翻文件效率低,反應(yīng)慢容易造成客戶滿意度降低或流失。解決方案:T+Cloud靈活銷售價格管理,支持按存貨,客戶,部門維度靈活設(shè)置存貨的協(xié)議價,等級價,折扣價,階梯價等,實現(xiàn)批量定價與一客一價,并結(jié)合售價帶出策略,銷售人員或客戶自主下單時會自動帶出客戶對應(yīng)售價;售價調(diào)整時實時更新,高效快捷不出錯。提升客戶體驗感,提高成交。促銷管理問題:品牌產(chǎn)品或代理渠道、不同時間段會有商品促銷,促銷范圍控制,統(tǒng)計分析困難,(有多級促銷)。解決方案:支持批發(fā)促銷,零售促銷,商城促銷,等不同促銷策略,可按不同促銷活動、部門、客戶等維度,分析促銷活動執(zhí)行效果,促銷方案排名:分析各種促銷方案的使用次數(shù),判斷客戶對各種方案的接受程度,以便改進營銷政策,促進銷售。促銷讓利分析:可按商品、部門、促銷方案等項目分析讓利情況。 快速數(shù)據(jù)采集 ,提高采購協(xié)同效率。
會員儲值應(yīng)用全覆蓋增加客戶粘性。支持會員在小程序商城端,自助在線充值,支持在門店P(guān)OS端儲值;支持設(shè)置儲值活動,儲值贈送金額或贈送禮包(贈送金+優(yōu)惠券);支持導(dǎo)購和門店專屬碼推廣支持儲值金在微商城和門店端消費使用;提供儲值消費跟蹤表可供門店與總部對賬使用;可以支持余額卡、不記名卡、實體卡等多種發(fā)卡方式;支持一人多卡支付、免密支付各種場景。社交裂變,分銷返傭高效獲客。商家在后臺,設(shè)置分傭商品及傭金比例;招募分銷員分銷推廣、賺取傭金;城端面向老顧客,招募分銷員,鼓勵裂變分享、邀請下線;商家也可以發(fā)展導(dǎo)購、店員、員工成為分銷員,刺激其主動、隨時開展業(yè)務(wù)。線上線下不需要注冊兩次會員。河北連鎖零售管理系統(tǒng)
全渠道會員融合,幫助企 業(yè)引流獲客、留客復(fù)購, 打造會員運營體系,精確營銷。河北連鎖零售管理系統(tǒng)
經(jīng)營品牌/品類多、規(guī)格多、商品屬性多;庫存收發(fā)、統(tǒng)計工作量大。管理粗放,庫存積壓、缺貨,數(shù)量不準(zhǔn);有涉及加工業(yè)務(wù),成本核算難。商品多,客戶種類多,價格浮動多,易報錯價不同客戶結(jié)算方式不同對賬收款工作量大。經(jīng)銷商多,接單、發(fā)貨、配送、收款銷售渠道多樣,零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣場、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展,線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理,業(yè)務(wù)員績效考核,業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營業(yè)收入,并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫存管理,低成本,不受進貨漲價影響,不過多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻?如何識別公司關(guān)鍵客戶?4、如何避免對市場需求或老客戶服務(wù)反應(yīng)的遲鈍?5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散,無法進行有效的數(shù)據(jù)分析和決策,決策靠經(jīng)驗主義和拍腦袋。 河北連鎖零售管理系統(tǒng)
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