科技隊伍結構要合理化?？萍缄犖榻Y構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:第1，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個合理的專業(yè)結構。延伸型的技術開發(fā)是指對現(xiàn)有技術向技術的深度、強度、規(guī)模等方向的開發(fā)。江蘇數(shù)據(jù)鏈技術開發(fā)詢問報價

技術開發(fā)場所具有一定的試驗場所，對于企業(yè)技術開發(fā)是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前，必須經過各種試驗，以解決設計和生產中的技術和工藝問題，為生產提供可靠的科學依據(jù)。在企業(yè)的技術開發(fā)中，雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生產部門是不行的。因為，企業(yè)生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務，若不斷加入試驗任務，則一方面可能會打亂正常的生產秩序;另一方面在生產部門任務飽和的情況下，也難以為試驗提供條件。因此，企業(yè)應根據(jù)技術開發(fā)的任務和長遠目標，在自身能力允許的條件下，建設專門的研究開發(fā)試驗場所，以保證技術開發(fā)工作的進行。江蘇數(shù)據(jù)鏈技術開發(fā)詢問報價因此，一般企業(yè)在從事技術開發(fā)中應注重綜合與延伸型的技術開發(fā)途經。

在企業(yè)中，技術開發(fā)的對象是多方面的，主要有以下幾種:能源和原材料的開發(fā)，這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產品生產的重要條件，原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中，把它們自身的物質消耗加之轉移到產品的價值轉移到產品的價值中，成為產品價值的主要組成部分。因而，能源和原材料用量多少質量好壞對產品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產品成品成本中這部分費用所占比重大，原材料來源比較緊張的企業(yè)，更應當從生產、工藝、設備改造等方面著手，提高能源與原材料的利用率，降低消耗，應積極開發(fā)新能源、新材料，開發(fā)代用材料。

技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程。其特點是: 試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。按開發(fā)的范圍，有國內技術開發(fā)、國外技術引進;按開發(fā)的方向，有發(fā)展生產型、生活福利型、**設施型;按開發(fā)的內容，有產品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā)，等等。技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。技術開發(fā):是指利用從研究和實際經驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作。技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。

企業(yè)技術開發(fā)經費應從多方面籌集，一般有以下集中來源。第1，國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發(fā)項目。能夠得到這類經費的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內部籌措經費。這是企業(yè)技術開發(fā)經費的主要來源。這部分經費來源，隨著企業(yè)經營自主的擴大和效益的提高，將會越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入;技術轉讓收入;批量試生產產品收入;技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等);各種專項業(yè)務收入，如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請借款。第五，企業(yè)之間聯(lián)合起來進行技術開發(fā)投資。組建一支技術開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務。江蘇數(shù)據(jù)鏈技術開發(fā)詢問報價

在技術開發(fā)過程中，應追蹤市場需求的變化，所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。江蘇數(shù)據(jù)鏈技術開發(fā)詢問報價

技術開發(fā)要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。在技術開發(fā)創(chuàng)新立項之前，要調動一切信息渠道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。在技術開發(fā)過程中，應追蹤市場需求的變化，所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場，引導消費者的需求走向。在進行技術開發(fā)創(chuàng)新決策時，應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態(tài)、設備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素，盡可能在當前情況下進行系統(tǒng)綜合考慮，盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化。江蘇數(shù)據(jù)鏈技術開發(fā)詢問報價

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