國(guó)有企業(yè)下屬參股子公司能否參與該國(guó)有企業(yè)組織的招標(biāo)？《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十四條款規(guī)定，與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)。本條沒(méi)有一概禁止與招標(biāo)人存在利害關(guān)系法人、其他組織或者個(gè)人參與投標(biāo)，構(gòu)成本條款規(guī)定情形需要同時(shí)滿足“存在利害關(guān)系”和“可能影響招標(biāo)公正性”兩個(gè)條件。 即使投標(biāo)人與招標(biāo)人存在某種“利害關(guān)系”，但如果招投標(biāo)活動(dòng)依法進(jìn)行、程序規(guī)范，該“利害關(guān)系”并不影響其公正性的，就可以參加投標(biāo)。怎么才能更好閱讀招標(biāo)文件？醫(yī)療采購(gòu)招標(biāo)制作

蜀之印為您介紹：“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”？采購(gòu)對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，是用少的代價(jià)換取比較大的利潤(rùn)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是，作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信是擺在的要素。前面說(shuō)到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象，難免不會(huì)使一些供應(yīng)商的價(jià)值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn)，因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購(gòu)的一些軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價(jià)項(xiàng)目上他們也有突出的表現(xiàn)，筆者就曾經(jīng)歷過(guò)一次入圍項(xiàng)目采購(gòu)，經(jīng)造價(jià)站審查，有5%的工程造價(jià)師證不是造價(jià)站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色，以此蒙混過(guò)關(guān)，達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識(shí)別其中的真?zhèn)危挥锌丛?，既要看該成員的身份證，還要看他的資格證。另外，還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實(shí)性。這樣才能保證采購(gòu)不走過(guò)場(chǎng)，不被勢(shì)利的人鉆了空子。瀘州物業(yè)招標(biāo)來(lái)電咨詢必須招標(biāo)工程項(xiàng)目有哪些？

招標(biāo)書一般分為商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)三個(gè)部分。在實(shí)踐中有些商務(wù)標(biāo)包含了經(jīng)濟(jì)標(biāo)，所以也可分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩種。包括企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，相關(guān)獲獎(jiǎng)證書，證明公司業(yè)績(jī)的相關(guān)文件，有的還需要安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡(jiǎn)介，具體看招標(biāo)文件要求。主要用來(lái)判斷該投標(biāo)企業(yè)是否符合招標(biāo)文件要求的資格等因素。指投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成文件和設(shè)計(jì)方案相對(duì)應(yīng)的具體產(chǎn)品報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)說(shuō)明。主要是預(yù)算報(bào)價(jià)部分，即結(jié)合自身和外界條件對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。（這一部分經(jīng)常和上文商務(wù)標(biāo)合并在一起，統(tǒng)稱商務(wù)標(biāo)。）技術(shù)標(biāo)主要是投標(biāo)方針對(duì)該項(xiàng)目提出的技術(shù)方案、和自身情況、能力、業(yè)績(jī)等的匯總。具體內(nèi)容與行業(yè)和項(xiàng)目有關(guān)。如果是設(shè)計(jì)類，則標(biāo)書內(nèi)容包括平面圖方案、效果圖方案、人員配備、設(shè)計(jì)周期等；如果是建設(shè)施工類項(xiàng)目，則包括施工組織方案（施工組織及資源配置、施工方法與技術(shù)措施、質(zhì)量控制與管理措施等）、團(tuán)隊(duì)人員配備、施工周期安排等全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。

邀請(qǐng)招標(biāo)有哪些限制？為保證投標(biāo)方式以公開(kāi)招標(biāo)為主的原則，并防止和減少招標(biāo)中的不正當(dāng)交易和現(xiàn)象的發(fā)生，《投標(biāo)招標(biāo)法》第十一條作了限制邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定：“發(fā)展計(jì)劃部門確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開(kāi)招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)展計(jì)劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?！币话悴贿m宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目有：（1）招標(biāo)采購(gòu)的技術(shù)要求高度復(fù)雜或有專門性質(zhì)，只能由少數(shù)單位完成的；（2）招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格低，為提高效益和降低費(fèi)用；（3）有其他不宜進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的原因。蜀之印的招標(biāo)文書寫的怎么樣？

拿到招標(biāo)文件如何開(kāi)始入手做標(biāo)書？當(dāng)你拿到一份招標(biāo)文件時(shí)，首先要分析招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，然后根據(jù)這些內(nèi)容要求制作投標(biāo)文件。資格審查是招標(biāo)項(xiàng)目的必要程序，所以投標(biāo)人必須要關(guān)注?？促Y格審查，主要是看業(yè)績(jī)、規(guī)模、財(cái)務(wù)、人員等等的硬性指標(biāo)，再看看自己的企業(yè)投標(biāo)有沒(méi)有硬性門檻。雖然本著鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的原則，資格審查一般不會(huì)要求太高或者太特殊，但是也要認(rèn)真對(duì)待。主要看招標(biāo)文件中的一些商務(wù)、技術(shù)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自己公司的實(shí)力進(jìn)行分析，要求什么標(biāo)準(zhǔn)，客觀分和主觀分，根據(jù)這些制定投標(biāo)策略，尋找自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)，做到心中有譜。細(xì)看投標(biāo)人須知前附表，這里面涵蓋的都是關(guān)鍵性條款，認(rèn)真研讀有助于理清楚整個(gè)投標(biāo)文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏離條款(實(shí)質(zhì)性條款)。設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的注意事項(xiàng)有哪些？醫(yī)療采購(gòu)招標(biāo)制作

完整詳細(xì)的招標(biāo)流程步驟。醫(yī)療采購(gòu)招標(biāo)制作

履約保證金。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求向招標(biāo)人提交履約保證金，招標(biāo)人（建設(shè)單位）應(yīng)當(dāng)同時(shí)向施工項(xiàng)目中標(biāo)人（施工單位）提供工程款支付擔(dān)保。履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%。發(fā)包人應(yīng)合理設(shè)置履約保證金期限，鼓勵(lì)推行分期返退制度，發(fā)包人可根據(jù)工程進(jìn)展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下，鼓勵(lì)投資項(xiàng)目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進(jìn)度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定，工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過(guò)缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期一般為一年，長(zhǎng)不超過(guò)2年，由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)要求預(yù)留工程質(zhì)量保證金。醫(yī)療采購(gòu)招標(biāo)制作

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