履約保證金。中標人應(yīng)當按照招標文件要求向招標人提交履約保證金，招標人（建設(shè)單位）應(yīng)當同時向施工項目中標人（施工單位）提供工程款支付擔保。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。發(fā)包人應(yīng)合理設(shè)置履約保證金期限，鼓勵推行分期返退制度，發(fā)包人可根據(jù)工程進展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下，鼓勵投資項目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定，工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過缺陷責任期，缺陷責任期一般為一年，長不超過2年，由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時要求預(yù)留工程質(zhì)量保證金。招標是為某項工程建設(shè)或大宗商品的買賣，邀請愿意承包或交易的廠商出價以從中選擇承包者或交易者的行為。四川保潔招標商家

蜀之印提示：失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應(yīng)當派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。德陽設(shè)備招標優(yōu)化開標應(yīng)當樣遵守招標文件規(guī)定的時間、地點公開進行。

官方機構(gòu)采購的招標程序一般為：1．采購人編制計劃，報財政廳官方機構(gòu)采購辦審核；2．采購辦與招標代理機構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標方式；3．進行市場調(diào)查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件。4．發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請函；5．出售招標文件，對潛在投標人資格預(yù)審；6．接受投標人標書；7．在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標；8．由評標委員對投標文件評標；9．依據(jù)評標原則及程序確定中標人；10．向中標人發(fā)送中標通知書；11．組織中標人與采購單位簽訂合同；12．進行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。

《意見》對標對表明確的公共資源交易方向和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，緊盯當前招標投標領(lǐng)域突出問題，以實現(xiàn)招標投標各方主體權(quán)責更加清晰合理、制度規(guī)則更加嚴密可操作、監(jiān)管體系更加健全有力為目標，充分發(fā)揮法規(guī)制度剛性約束作用，引導(dǎo)招投標活動朝更加規(guī)范有序方向發(fā)展。一是明確主體權(quán)責，劃定行為邊界。強化招標人主體責任，整肅投標人不法行為，約束**評標行為，加強招標代理機構(gòu)日常監(jiān)管，推動形成權(quán)責清晰、監(jiān)督有力的招標投標治理環(huán)境。二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重。有序引導(dǎo)招標投標活動由程序控制單一型向程序控制和績效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實踐中重采購程序、輕采購結(jié)果的不良傾向，推進形成標前、標中、標后全鏈條閉環(huán)管理。三是強化剛性約束，嚴格責任追究。推動行政監(jiān)督部門切實履職盡責，加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督，完善隨機抽查、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)協(xié)作配合，嚴厲打擊違規(guī)違紀違法犯罪行為。四是創(chuàng)新制度機制，提升工作實效。大力推行全流程電子化交易，積極吸納近年來企業(yè)建筑招投標比較重要，畢竟這一類的風(fēng)險是非常巨大的。

招標的類型有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等，每種方法適用的對象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標方式的適用對象和范圍，便于招投標人員準確確定招投標方式。通過標準統(tǒng)一大家的理解，降低招標過程中的溝通成本。以上，我們對招標項目進行了分類，不同的招標方式的復(fù)雜性和流程是不同的。因此，企業(yè)應(yīng)針對每種招投標方式設(shè)計相應(yīng)的工作流程，對招投標工作進行規(guī)范管理。方案的設(shè)計既要達到防范和控制風(fēng)險的目的，又要滿足簡化和高效的條件。招標文件從一定角度了企業(yè)的形象，同時也側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平。招標文件不僅是招標信息的載體，也是企業(yè)宣傳的名片。由于招標文件是對外發(fā)布的資料，企業(yè)應(yīng)對其字體、標題、LOGO、行距、顏色、內(nèi)容等規(guī)范的管理，比較好設(shè)計一個模板供招標文件起草部門參考。哪些項目類型必須要招標？雅安園林招標商家

蜀之印的招標文書有哪幾類？四川保潔招標商家

很多人以為招標要么是早內(nèi)定好了，只是走個過場，或者只要提前把標書做好，等開標就行了，但真實情況卻是每一次投標都是一次戰(zhàn)場，尤其是工程的大活。很多重大項目，如果太早給報價，就很容易被泄露給競爭對手，競爭對手從報價得分就可以和你拉開距離，很多人都是吃過這種虧的。所以項目關(guān)系再好，熟人再多，都不如自己把控穩(wěn)妥些，所以一般項目報價需要領(lǐng)導(dǎo)詳細掌握項目相關(guān)信息后之后才能確定，為了在開標前獲取到更多信息以便進行競爭形勢分析，確定投標策略，可能會在開標前一直要等待相關(guān)消息的出爐（包括投標人、投標品牌、**信息等），直到晚上或凌晨才把報價給到資料員，資料員這時候才能按照報價編制工程量清單，套定額，明確分項報價和總價，校對資料準確性。四川保潔招標商家

四川蜀之印標書商務(wù)服務(wù)有限公司是以標書編制，標書培訓(xùn)，標書**，投標咨詢研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的會議及展覽展示服務(wù)；打??；復(fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動；裝訂專項務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動；曬圖服務(wù)；圖文設(shè)計；制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）、網(wǎng)上貿(mào)易代理（依法須經(jīng)批準的項目、經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）企業(yè)，公司成立于2015-07-20，地址在中國(四川)自由貿(mào)易試驗區(qū)成都吉泰五路88號3棟8層3號。至創(chuàng)始至今，公司已經(jīng)頗有規(guī)模。本公司主要從事標書編制，標書培訓(xùn)，標書**，投標咨詢領(lǐng)域內(nèi)的標書編制，標書培訓(xùn)，標書**，投標咨詢等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強、成果豐碩的技術(shù)隊伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。蜀之印標書集中了一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供標書編制，標書培訓(xùn)，標書**，投標咨詢產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù)。價格低廉優(yōu)惠，服務(wù)周到，歡迎您的來電！