《意見》對標(biāo)對表明確的公共資源交易方向和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，緊盯當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)各方主體權(quán)責(zé)更加清晰合理、制度規(guī)則更加嚴(yán)密可操作、監(jiān)管體系更加健全有力為目標(biāo)，充分發(fā)揮法規(guī)制度剛性約束作用，引導(dǎo)招投標(biāo)活動朝更加規(guī)范有序方向發(fā)展。一是明確主體權(quán)責(zé)，劃定行為邊界。強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任，整肅投標(biāo)人不法行為，約束**評標(biāo)行為，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管，推動形成權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力的招標(biāo)投標(biāo)治理環(huán)境。二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重。有序引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)活動由程序控制單一型向程序控制和績效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實(shí)踐中重采購程序、輕采購結(jié)果的不良傾向，推進(jìn)形成標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全鏈條閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化剛性約束，嚴(yán)格責(zé)任追究。推動行政監(jiān)督部門切實(shí)履職盡責(zé)，加強(qiáng)行業(yè)自律和社會監(jiān)督，完善隨機(jī)抽查、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機(jī)關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)協(xié)作配合，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)違法犯罪行為。四是創(chuàng)新制度機(jī)制，提升工作實(shí)效。大力推行全流程電子化交易，積極吸納近年來供應(yīng)商能私下和招標(biāo)公司打交道嗎？樂山醫(yī)療招標(biāo)優(yōu)化

很多人以為招標(biāo)要么是早內(nèi)定好了，只是走個(gè)過場，或者只要提前把標(biāo)書做好，等開標(biāo)就行了，但真實(shí)情況卻是每一次投標(biāo)都是一次戰(zhàn)場，尤其是工程的大活。很多重大項(xiàng)目，如果太早給報(bào)價(jià)，就很容易被泄露給競爭對手，競爭對手從報(bào)價(jià)得分就可以和你拉開距離，很多人都是吃過這種虧的。所以項(xiàng)目關(guān)系再好，熟人再多，都不如自己把控穩(wěn)妥些，所以一般項(xiàng)目報(bào)價(jià)需要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)掌握項(xiàng)目相關(guān)信息后之后才能確定，為了在開標(biāo)前獲取到更多信息以便進(jìn)行競爭形勢分析，確定投標(biāo)策略，可能會在開標(biāo)前一直要等待相關(guān)消息的出爐（包括投標(biāo)人、投標(biāo)品牌、**信息等），直到晚上或凌晨才把報(bào)價(jià)給到資料員，資料員這時(shí)候才能按照報(bào)價(jià)編制工程量清單，套定額，明確分項(xiàng)報(bào)價(jià)和總價(jià)，校對資料準(zhǔn)確性。四川醫(yī)療招標(biāo)商家家具采購招標(biāo)文件模板？

招標(biāo)活動本身就是充滿市場自由競爭的活動，招投標(biāo)制度本質(zhì)上也是通過競爭性方式擇推薦擇承包單位的一種交易方式。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，既是深化投融資體制的應(yīng)有之義，也是招投標(biāo)制度的活力源泉?！兑庖姟犯叨汝P(guān)注市場作用的發(fā)揮，著力積極穩(wěn)妥的從廣度和深度上推進(jìn)招投標(biāo)活動市場化，減少其中對公共資源的直接配置，減少對具體招投標(biāo)活動的直接干預(yù)，讓市場在招投標(biāo)活動中充分發(fā)揮作用，推動招投標(biāo)活動實(shí)現(xiàn)效益比較大化和效率比較好化，讓參與招投標(biāo)活動的企業(yè)有更多活力和更大空間。

投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有錯(cuò)誤該如何處理？招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出并告知項(xiàng)目需求、招標(biāo)投標(biāo)活動規(guī)則和合同條件等信息的要約邀請文件，是項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的主要依據(jù)，對招標(biāo)投標(biāo)活動各方均具有法律約束力。首先,當(dāng)投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中存在錯(cuò)誤的時(shí)候,應(yīng)主動致電招標(biāo)公司，指明疑者問題所在。招標(biāo)方在開標(biāo)前15天，就提問題者提出的問題，以書面補(bǔ)遺文件的形式予以解答.前提是你也有書面的疑問提交上去。如果過了規(guī)定時(shí)間，一般，有2種可能，1是直接電話解答.或者誰致函給誰回函，(也可能順便電話通知各投標(biāo)人)不發(fā)放補(bǔ)遺文件.還有一種就是延期開標(biāo)，并發(fā)補(bǔ)遺文件，進(jìn)行技術(shù)調(diào)整.這樣的情況存在的不多.因?yàn)槎鄶?shù)小標(biāo)不會這樣來。投標(biāo)人接到補(bǔ)遺文件后，要蓋公章確認(rèn)收到，回函招標(biāo)機(jī)構(gòu)，告知補(bǔ)遺文件已收到.(一般都是蓋章確認(rèn)并傳真回招標(biāo)公司)。 常見的招標(biāo)類型有哪些？

蜀之印為您介紹：失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標(biāo)一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個(gè)問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個(gè)電話問問……評審結(jié)束后，A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生，投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。評標(biāo)**是由招標(biāo)公司抽取嗎？遂寧餐飲行業(yè)招標(biāo)哪家好

招標(biāo)書要求和結(jié)構(gòu)解讀。樂山醫(yī)療招標(biāo)優(yōu)化

近來，江西省住建廳發(fā)布《關(guān)于江西省建筑工人實(shí)名制管理服務(wù)信息平臺升級改造及上線運(yùn)行的通知》，新平臺定于2022年8月1日16:00正式上線運(yùn)行。2020年1月1日后取得建筑工程施工許可證的項(xiàng)目將全部導(dǎo)入新平臺。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真履職，盡快完成人員信息采集上傳及設(shè)備安裝調(diào)試或改造工作，確保8月30日前人員考勤數(shù)據(jù)、上月工資發(fā)放、總承包合同、分包合同、人員合同、工資保證金繳納憑證、賬戶開設(shè)等信息實(shí)時(shí)上傳至新平臺，缺少其中一項(xiàng)或人員信息不一致的，將予以黃燈預(yù)警，5日內(nèi)不能整改到位的，將轉(zhuǎn)為紅燈預(yù)警，并關(guān)聯(lián)江西省公共資源交易網(wǎng)，影響參與招標(biāo)投標(biāo)。省外進(jìn)贛建筑企業(yè)注冊建造師、現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn)考核合格人員應(yīng)在“江西住建云企業(yè)服務(wù)平臺”登記錄入人員信息，方可在新平臺中采集并關(guān)聯(lián)到人員信息。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、勞務(wù)員每月上傳的有效考勤天數(shù)不得少于本月施工時(shí)間的80%，綜合到崗率不得低于60%，不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目將列為轉(zhuǎn)包、違法分包重點(diǎn)對象納入系統(tǒng)監(jiān)管。樂山醫(yī)療招標(biāo)優(yōu)化

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