履約保證金。中標人應當按照招標文件要求向招標人提交履約保證金，招標人（建設單位）應當同時向施工項目中標人（施工單位）提供工程款支付擔保。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。發(fā)包人應合理設置履約保證金期限，鼓勵推行分期返退制度，發(fā)包人可根據(jù)工程進展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下，鼓勵投資項目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定，工程質(zhì)量保證金的預留比例上限不得高于工程價款結算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過缺陷責任期，缺陷責任期一般為一年，長不超過2年，由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設單位不得同時要求預留工程質(zhì)量保證金。為什么現(xiàn)在的項目都需要招標？德陽食材配送招標咨詢

結合商務不可偏離條款，看合同大致要求，結算方式，付款條件等等。這部分要和技術人員詳細充分交流，盡量或者完全滿足招標人的要求。如需制作紙質(zhì)投標文件，必須制作相同數(shù)量的紙質(zhì)標書文件，并簽字蓋章，按要求密封。別忘了招標文件要求簽字蓋章的地方。關鍵點一般包括：公示期，投標截止日期，保函或者保證金，投標開標地點，文件格式等。未納入集中采購目錄的采購項目，采購人可以自行招標，也可以委托采購代理機構在委托的范圍內(nèi)代理招標。不過，必須符合兩個條件，一是有編制招標文件、組織招標的能力和條件；二是有與采購項目專業(yè)性相適應的專業(yè)人員。只有符合這兩個條件，采購人才可以自行組織開展招標活動。宜賓設備采購招標哪家好只有了解了招投標的各項定義、規(guī)定、步驟等才能充分展開接下來的招投標活動。

工程建設項目采用資格后審的公開招標方式，招標投標基本程序如下：（一）招標人發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件；（二）投標人遞交投標文件，招標人進行公開開標；（三）招標人組建評標委員會評標，評標委員會編寫評標報告、推薦中標候選人；（四）招標人確定中標人，向中標人發(fā)出中標通知書；（五）招標人與中標人訂立合同。在上述招標投標程序中，招標人發(fā)出的招標公告和招標文件均為要約邀請，既表示招標人希望投標人向自己發(fā)出要約的意愿，也表達了招標人對標的物的要求，包括標的物規(guī)格、質(zhì)量標準、雙方的權利和義務、風險的分配、計量與支付、爭議的解決等內(nèi)容。投標人遞交投標文件，投標人接受要約邀請，向招標人提出一個要約，明確按何種價格提供招標人需要的標的物。

要如何做好招投標工作？招投標是工程運作中的一項重要內(nèi)容。參與招投標活動的企業(yè)，投標致勝的關鍵有很多，我們需要在任何一個環(huán)節(jié)把工作做好，方能成功中標。招投標第一步，尋找合適的招標信息。查找招標信息這是每個投標企業(yè)參與投標的第一步，如何找到合適的招標信息，要認清自身企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)務定位以及公司自身實力，根據(jù)行業(yè)，地區(qū)尋找合適的標訊?？梢允褂貌樵?，輸入地區(qū)，行業(yè)關鍵詞即可查詢，還能訂閱行業(yè)關鍵詞，實時推送招標信息。一些參加投標的經(jīng)驗不足，因此對投標的各項準備工作重視不夠，屢屢出現(xiàn)“只差一點”的遺憾。要保證投標準備工作不遺漏、有序進行，物管公司應制訂投標工作計劃。工作計劃應包括內(nèi)容、要求、完成時間、責任人、協(xié)助人等事項。投標前各項工作要分解細化到每個環(huán)節(jié)，時間節(jié)點要有余量，比較好預留投標前1至2天時間，用于檢查、補漏等。每個責任人要確保按照分工、要求、時間節(jié)點完成工作。招標文件沒做好，是否會遭到質(zhì)疑？

蜀之印提示：失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術、管理、售后服務等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應當派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當?shù)仄敢粋€聯(lián)絡員參加。必須招標工程項目有哪些？自貢食堂招標怎么樣

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在強化招標人主體責任方面，《意見》提出，依法落實招標自，任何單位不得設定沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)的前置審批或?qū)徍谁h(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行強制招標制度，不得以違法形式規(guī)避招標、虛假招標，除特殊情形外，依法必須招標項目應當實行全流程電子化交易；規(guī)范招標文件編制和發(fā)布，確保合法合規(guī)、科學合理、符合需求；規(guī)范招標人條件和行為，嚴禁干擾或影響其他評標委員會成員公正評標；加強評標報告審查，招標人發(fā)現(xiàn)評分畸高畸低、異常低價投標等情形的，依照法定程序復核糾正；暢通異議渠道，推進在線提出異議、跟蹤處理進程、接收異議答復；落實合同履約管理責任，加強對合同訂立、履行及變更的行政監(jiān)督；加強招標檔案管理，嚴禁篡改、損毀、偽造或者擅自銷毀；強化內(nèi)部控制管理，積極發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用。德陽食材配送招標咨詢

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