標(biāo)書制作，投標(biāo)書服務(wù)類型：工程類標(biāo)書：污水處理、通信、土建、電力、安裝、電信、公路、房建、橋梁、幕墻、園林綠化等。服務(wù)類標(biāo)書：保安服務(wù)餐飲服務(wù)保潔服務(wù)護(hù)工服務(wù)物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)審計服務(wù)招租服務(wù)物流服務(wù)等。采購類標(biāo)書：服裝采購建筑采購酒店采購窗簾采購食材采購五金采購設(shè)備采購耗材采購家具采購等。其他類標(biāo)書：隧道工程地鐵工程社會服務(wù)催收服務(wù)用品采購材料采購國網(wǎng)施工軟件設(shè)計運營承租等。一般標(biāo)書的結(jié)構(gòu)分為： (1)商務(wù)部分 (2)技術(shù)部分 (3)報價部分 （但招標(biāo)文件特殊要求格式除外）。蜀之印標(biāo)書做的標(biāo)書好不好。四川家具標(biāo)書公司

詢價采購、單一來源采購、框架協(xié)議？

詢價采購：指的是額度小，內(nèi)容單一，在市面上具有很多的供應(yīng)商，不需要太多的技術(shù)要點，在這個情況下我們直接通過報價就能確定的這樣的項目，我們可以詢價采購，

單一來源采購，在某些特定的情況下我們也可以采取單一來源，這個不具有普遍性，比方說需要**產(chǎn)品，沒有第二選擇，那么這樣的東西你只能找他買。第二個就是一些與我們已經(jīng)通過公開招標(biāo)采購?fù)瓿傻囊恍╉椖康妮o助材料也必須在原廠商那里去買才能配套的情況下且他的這個采購的資金不超過原合同的10%，在這些情況下我們都可以采取單一來源采購的方式，

框架協(xié)議：2022年3月起實施采購框架協(xié)議采購方式：根據(jù)部門的采購需求，邀請供應(yīng)商參加，設(shè)定內(nèi)部采購評審，確定入圍供應(yīng)商，根據(jù)框架協(xié)議的約定，從入圍供應(yīng)商中確定成交供應(yīng)商。 瀘州印刷標(biāo)書編制四川蜀之印標(biāo)書怎么樣？

在制作投標(biāo)書的時候，有一些項目很細(xì)小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導(dǎo)致全盤皆輸。這些細(xì)小項目主要是：①投標(biāo)書未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的；②未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的，如未在投標(biāo)書的每一頁上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標(biāo)價旁簽字蓋章，或未將委托授權(quán)書放在投標(biāo)書中；③投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的；④未在投標(biāo)書上填寫法定注冊地址的；⑤投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的；⑥投標(biāo)書的附件資料不全，如設(shè)計圖紙漏頁，有關(guān)表格填寫漏項等；⑦投標(biāo)書字跡不端正，無法辨認(rèn)的；⑧投標(biāo)書裝訂不整齊，或投標(biāo)書上沒有目錄，沒有頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。

制作標(biāo)書常用的內(nèi)容：在標(biāo)書制作前，對于標(biāo)書內(nèi)容常要填空的名稱（如公司名稱、投標(biāo)人、日期、投標(biāo)項目、項目編號等）單獨提供制作一個文件（格式與投標(biāo)文件要求格式一致），這樣可實現(xiàn)快速復(fù)制，提高效率且可以保證所有的制作日期時間顯示均一樣。標(biāo)書審查：1.審查是否有漏簽字、漏蓋章處2.招標(biāo)文件要求的文檔資料是否有放齊全3.是否需要將原件、彩頁放入標(biāo)書中4.標(biāo)書中是否有其它未發(fā)現(xiàn)的錯誤。標(biāo)書文件密封：1.按招標(biāo)文件要求將正本、副本、報價文件單獨密封文件進(jìn)行單獨封裝，在文件袋封面和“于***時之前不得啟封處”等加蓋公章。2.若需要提交電子文檔，將和正本一起封裝。3.如有條件的話可以單獨制作一個投標(biāo)箱將所有文件裝在一起，既方便又美觀。4.封口：在未得到項目負(fù)責(zé)人或投標(biāo)同意的前提下，投標(biāo)文件封口不得密封。應(yīng)貼好雙面膠及蓋好騎縫章后預(yù)留封口，由投標(biāo)整理后自行密封。哪里有專業(yè)做標(biāo)書的團(tuán)隊？

三個層次的招標(biāo)客戶

所以我們在做項目的時候，我們首先要搞清楚客戶關(guān)系，客戶關(guān)系重要的是他有三個層次的客戶，分別有不同的價值和作用。一個就是決策層，就是我們說的老總，是指處長、局長、主任，企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層，就是這個項目的具體負(fù)責(zé)人往往是項目主管，或者說某位科長，某位項目經(jīng)理，他負(fù)責(zé)這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層，就是在項目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的，比方說負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集，負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草，負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通，這樣一些實際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時代，我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶，某位領(lǐng)導(dǎo)，某位老總，某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項目的實際招投標(biāo)的，他不會到現(xiàn)場，他也不會去投票，這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。 如果投標(biāo)書串標(biāo)了這么處理？甘孜保潔標(biāo)書服務(wù)電話

封標(biāo)書要注意哪些細(xì)節(jié)？四川家具標(biāo)書公司

《采購法》，《招標(biāo)投標(biāo)法》《采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定：投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。這意味著投標(biāo)者只要對招標(biāo)文件中的某一條實質(zhì)性要求遺漏，未作出響應(yīng)，都將成為無效標(biāo)。如某招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)者須具備4個方面的條件。招標(biāo)文件對社保有要求的，投標(biāo)人必須具有社保證明材料這一要求作出的響應(yīng)；否則投標(biāo)者將因遺漏而被淘汰。標(biāo)函、項目實施方案、技術(shù)措施、售后服務(wù)承諾等都是投標(biāo)書的重要部分，也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有竟?fàn)帉嵙Φ木唧w表現(xiàn)。倘若，投標(biāo)者對這些重要部分不重視，不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡、完美的表述，就會使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等方面失分，以至于落榜。四川家具標(biāo)書公司

四川蜀之印標(biāo)書商務(wù)服務(wù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。四川蜀之印標(biāo)書商務(wù)服務(wù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。