投標書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（1）投標企業(yè)資質(zhì)證書，包括主項資質(zhì)和增項資質(zhì)，也包括同時具備兩項或多項資質(zhì)等。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時變更。②“投標企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權委托書中法定代表人名字不一致。③忽視了招標文件對增項資質(zhì)的特別要求而廢標。④忽視了招標文件對雙資質(zhì)的要求。如：某監(jiān)理招標文件要求具備市政工程監(jiān)理甲級與公路工程監(jiān)理甲級；某投標企業(yè)只有其中一甲或者一甲一乙，自然會廢標。其中的一個“與”字意即必須同時具備，出現(xiàn)了常識性錯誤。供應商能私下和招標公司打交道嗎？遂寧園林招標口碑推薦

現(xiàn)在的招標文件一般編得都比較厚，內(nèi)容面面俱到，投標人必須認真閱讀招標文件，不能因為經(jīng)常投標而草率地認為招標文件都是大同小異。由于從招標文件開始發(fā)出到遞交投標文件截止時間到少要有20天時間，很多投標人在獲取招標文件之后認為離開標時間尚早而將其置之一邊，其實這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時間很長，對大多數(shù)工程項目投標而言，要完成一份完整合格的投標文件，20天的時間并不寬松。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，必須在遞交投棕漠土文件截止時間至少15天交進行，而且招標文件中一般都規(guī)定投標人必須在拿到招標文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問和問題，對超出此期限的問題招標人一般不作回答，否則就必須推遲開標時間。所以投標在拿到招標文件后必須抓緊時間，組織有關人員認真研究招標文件，對其中自相矛盾或模棱兩可，以及在編制投標人提出，不能等待觀望或寄希望于其他投標人會提出所有的問題，否則，在臨近開標時再來提出和解決這些問題就會變得十分困難。有的編標人員在編制投標文件過程中一碰到問題就束手無策，問招標人也不可能得到明確答復，就只好自己把握，自作主張，跟著感覺走，到后面吃虧的還是自己。達州家具招標客戶至上招標人是否具有編制招標文件組織評標能力？

盡管各地執(zhí)行的招標投標法規(guī)基本上是統(tǒng)一的，但是在具體的操作上，各地仍然存在很大的差異。各級招投標監(jiān)管部門印發(fā)了大量的“紅頭文件”，實際上已經(jīng)規(guī)定了當?shù)鼐唧w的招投標規(guī)則，形成了當?shù)靥赜械恼型稑恕皯T例”。如有的地方文件規(guī)定，開標時項目經(jīng)理必須攜帶自己的身份證親自到會，否則其投標文件按廢標處理，有一外地企業(yè)由于不清楚當?shù)氐倪@一“行規(guī)”，只是投標的授權委托人參加了開標會，而項目經(jīng)理遠在外地未能參加，結果其投標文件被判為廢標。

電子投標的先進之處電子招投標系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取，在線簽到、瀏覽投標文件、在線評審、系統(tǒng)自動匯總分數(shù)、自動生成評標報告外，還可以實現(xiàn)“得分點定位”和“N對1詢標”的功能，在線評標時，系統(tǒng)自動打開當前供應商的投標文件，可以快速定位到評審點相關的位置，同屏查看多家供應商的投標文件，同屏對比評審，使得**評審工作更加精細、便捷。此外，**還可以就具體事項與單一供應商進行遠程在線詢標、答疑。同時，該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價、談判磋商、多輪報價等更多使用場景。對各環(huán)節(jié)全程留痕，所有資料自動歸檔，全程追溯，能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預警、智能輔助、全程記錄、自動審查廢標、串標、圍標等。招標投標的公司多嗎？

“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關單位采購是一個巨大的細分市場，且年采購規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應商為提高中標率，想方設法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設備，A公司的投標委托授權人同時又是B公司的投標委托授權人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標文件，這個看似尋常的現(xiàn)象，其實蘊藏著串標的基因在內(nèi)，試問：在機關單位采購活動中有什么比投標文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標報名也是一樣，有的公司一連幾家公司報名，現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。家具采購招標文件模板？招標聯(lián)系方式

什么樣的項目才需要招標？遂寧園林招標口碑推薦

02、投標人的套路1.兄弟相約投標人之間相互約定，事前約定好誰中標、誰陪標，誰棄標；相互約定，價格策略和投標策略；相互約定，給予未中標的投標人費用補償；圍標公司一般是：投標人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標特征不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標，中標人無正當理由放棄中標，或不按規(guī)定與招標人簽定合同；故意按照招標文件規(guī)定的無效標條款，制作無效投標文件；投標人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加開標會議；遞交投標文件截止時間前，多家投標人幾乎同時發(fā)出撤回投標文件的聲明；不同投標人的投標保證金由同一賬戶資金繳納；多個投標人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標保函；售后服務條款雷同；故意漏掉法人簽字；投標文件中法人簽字出自同一人之手。遂寧園林招標口碑推薦

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