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3、競爭的范圍不同①由于公開招標(biāo)使所有符合條件的法人或其他組織都有機(jī)會參加投標(biāo),競爭的范圍較廣,競爭性體現(xiàn)得也比較充分,招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地,容易獲得比較好招標(biāo)效果②邀請招標(biāo)中投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)目有限,競爭的范圍有限,招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地相對較小,有可能提高中標(biāo)的合同價(jià),也有可能將較小,有可能提高中標(biāo)的合同價(jià),也有可能將某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上更有競爭力的供應(yīng)商或承包商遺漏4、公開的程度不同①公開招標(biāo)中,所有的活動都必須嚴(yán)格按照預(yù)先指定并為大家所知程序標(biāo)準(zhǔn)公開進(jìn)行,減少了的可能②邀請招標(biāo)的公開程度產(chǎn)生不法行為的機(jī)會也就多一些怎么樣看懂招標(biāo)文件?攀枝花園林招標(biāo)哪家好
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價(jià)換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟(jì),誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價(jià)值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項(xiàng)目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價(jià)項(xiàng)目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項(xiàng)目采購,經(jīng)造價(jià)站審查,有5%的工程造價(jià)師證不是造價(jià)站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?,只有看原件,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實(shí)現(xiàn)無縫對接,以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實(shí)性。這樣才能保證采購不走過場,不被勢利的人鉆了空子。樂山醫(yī)療采購招標(biāo)客戶至上成都有哪些招標(biāo)公司?
認(rèn)真對待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改,若二者有不一致的地方,則應(yīng)以招標(biāo)文件的澄清和修改文件為準(zhǔn)。由于招標(biāo)文件的澄清和修改文件一般都是條文式的,內(nèi)容不連續(xù),上下文不連貫,閱讀起來比較費(fèi)勁,很多投標(biāo)人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增視。比如對工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增項(xiàng)、減項(xiàng),需要投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)將工程量清單自行更正過來,否則就很容易造成廢標(biāo)。比較好的做法就是將招標(biāo)文件的澄清和修改文件與招標(biāo)文件裝訂在一起,在的招標(biāo)文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標(biāo)出,防止編標(biāo)人員疏忽大意,顧此失彼。另外還要注意,有的編標(biāo)人員在遇到問題時(shí)往往會電話咨詢招標(biāo)人,并按照其答復(fù)進(jìn)行編標(biāo),其實(shí)這種做法是十分危險(xiǎn)的,因?yàn)樵谡袠?biāo)投標(biāo)過程中,必須以書面方式為準(zhǔn),口頭答復(fù)無效,一旦由于招標(biāo)人的口頭答復(fù)而造成投標(biāo)人廢標(biāo),則招標(biāo)人概不負(fù)責(zé),投標(biāo)人只好自作自受。
關(guān)于企業(yè)業(yè)績與個(gè)人業(yè)績,包括:近5年內(nèi)已經(jīng)完成的工程類別、復(fù)雜程度、單體工程情況、工程項(xiàng)目數(shù)量個(gè)數(shù)等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績,以及擬投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師等個(gè)人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足,就可能被廢標(biāo)。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標(biāo)。②某監(jiān)理招標(biāo)文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程(同時(shí)含路基、橋涵、路面)新建或改擴(kuò)建施工業(yè)績,且單項(xiàng)業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個(gè)“陷阱”,包括:“同時(shí)含路基、橋涵、路面”;“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基,或因單項(xiàng)里程不足,或因總里程不足而掉入“陷阱”被廢標(biāo)。③某監(jiān)理招標(biāo)文件要求企業(yè)完成的單座橋長≥1500m。因投標(biāo)書中的橋梁長度業(yè)績無法認(rèn)定,不滿足業(yè)績比較低要求而廢標(biāo)。④要求總監(jiān)近5年內(nèi)有2個(gè)類似工程的任職經(jīng)歷。投標(biāo)書中只提供1個(gè)而廢標(biāo)的。招標(biāo)文件沒做好,是否會遭到質(zhì)疑?
投標(biāo)書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤(1)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證書,包括主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì),也包括同時(shí)具備兩項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時(shí)變更。②“投標(biāo)企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書中法定代表人名字不一致。③忽視了招標(biāo)文件對增項(xiàng)資質(zhì)的特別要求而廢標(biāo)。④忽視了招標(biāo)文件對雙資質(zhì)的要求。如:某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備市政工程監(jiān)理甲級與公路工程監(jiān)理甲級;某投標(biāo)企業(yè)只有其中一甲或者一甲一乙,自然會廢標(biāo)。其中的一個(gè)“與”字意即必須同時(shí)具備,出現(xiàn)了常識性錯誤。招標(biāo)人是否具有編制招標(biāo)文件組織評標(biāo)能力?攀枝花園林招標(biāo)哪家好
招標(biāo)文件要主要哪些?攀枝花園林招標(biāo)哪家好
01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;泄露標(biāo)底、泄露評標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標(biāo)委員會名單。2.特殊定制法為某個(gè)投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”;提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后,讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價(jià);招標(biāo)人將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成多個(gè)標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償;招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo),中標(biāo)后,由無資質(zhì)公司履約。攀枝花園林招標(biāo)哪家好
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