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(一)不同投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件上傳計(jì)算機(jī)的網(wǎng)卡MAC地址、CPU序列號(hào)和硬盤(pán)序列號(hào)等硬件信息均相同的(開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)上傳電子投標(biāo)文件的除外),應(yīng)認(rèn)定為《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條第(二)項(xiàng)“不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜”的情形。(二)不同投標(biāo)人的已標(biāo)價(jià)工程量清單XML電子文檔記錄的計(jì)價(jià)軟件加密鎖序列號(hào)信息有一條及以上相同,或者記錄的硬件信息中存在一條及以上的計(jì)算機(jī)網(wǎng)卡MAC地址(如有)、CPU序列號(hào)和硬盤(pán)序列號(hào)均相同的(招標(biāo)控制價(jià)的XML格式文件或計(jì)價(jià)軟件版成果文件發(fā)布之前的軟硬件信息相同的除外),或者不同投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件(已標(biāo)價(jià)工程量清單XML電子文檔除外)編制時(shí)的計(jì)算機(jī)硬件信息中存在一條及以上的計(jì)算機(jī)網(wǎng)卡MAC地址(如有)、CPU序列號(hào)和硬盤(pán)序列號(hào)均相同的,應(yīng)認(rèn)定為《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條)項(xiàng)“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制”的情形。招標(biāo)文件要注意哪些?資陽(yáng)保潔招標(biāo)怎么樣
失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)解釋有關(guān)問(wèn)題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何,對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說(shuō)明,一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng),難分伯仲,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但AB投標(biāo)一番說(shuō)明之后,情況就變化了。評(píng)委問(wèn)A:你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置?A回答:有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問(wèn)題,B回答:“這個(gè)問(wèn)題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問(wèn)B,你們的燃燒器無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間是多長(zhǎng)?B回答:不清楚。評(píng)委再問(wèn):你的爐表溫度多少?B說(shuō):我打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)……評(píng)審結(jié)束后,A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生,投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn),讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象,企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工,而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。雅安醫(yī)療采購(gòu)招標(biāo)來(lái)電咨詢成都招標(biāo)投標(biāo)的公司?
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝”?家族企業(yè)往往是在一處打印店制作投標(biāo)文件的,由一個(gè)人負(fù)責(zé)簽署蓋章裝袋,然后一家人來(lái)投標(biāo)。筆者曾有過(guò)這樣一次經(jīng)歷:一次儀器采購(gòu),A公司的《開(kāi)標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表》中的印章蓋的是B公司印章。問(wèn)其所以然,答復(fù)是在一家打印店打印時(shí)章蓋錯(cuò)了,當(dāng)時(shí)對(duì)兩家公司作了廢標(biāo)處理。如果按照87號(hào)令的話,完全可以認(rèn)定為串標(biāo)行為。像這種投標(biāo)文件混裝的現(xiàn)象很普遍,有的投標(biāo)文件技術(shù)文件是A公司的章,商務(wù)文件則是B公司的章,有的法定代表人授權(quán)書(shū)內(nèi)容上寫(xiě)的A公司名稱,然而蓋的章卻是B公司的章,有的售后服務(wù)方案也存在此類問(wèn)題。反正只要仔細(xì)一瞧總要把一些問(wèn)題給看破。關(guān)鍵是審查投標(biāo)文件時(shí)要盡心盡力、盡職盡責(zé)。
按照我國(guó)目前的制度,從形式上看是企業(yè)投標(biāo)(因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才有相應(yīng)的資質(zhì)),但實(shí)際上很多都是分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在投標(biāo),由于這些分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)核算方面都是相互獨(dú)立的,投標(biāo)信息和資源在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部委難共享,造成投標(biāo)水平參差不齊。所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)在此次投標(biāo)中被判為廢標(biāo),在不久之后的投標(biāo)中,該企業(yè)又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標(biāo),令人哭笑不得,其中真正的原因是兩次投標(biāo)是由同一企業(yè)中完全不同的兩套班子操作。還有,就是投標(biāo)活動(dòng)本身也是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”,比較復(fù)雜,很多企業(yè)都是由不同的人員和部門(mén)分工負(fù)責(zé)、共同完成的。如有的企業(yè)中由經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)與招標(biāo)人聯(lián)系溝通,參加答疑,由造價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件的技術(shù)部分,由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)保證金等。由于缺乏必要的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和銜接,這樣由多個(gè)部門(mén)分工合作完成的投標(biāo)文件就很難開(kāi)成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體,內(nèi)容不能前后呼應(yīng),也極易造成廢標(biāo)。而且更嚴(yán)重的問(wèn)題在于,如果缺乏必有的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,每個(gè)參與部門(mén)和人員的工作目標(biāo)和責(zé)任心不一致,行動(dòng)上各自為政,中標(biāo)與否與已無(wú)關(guān),編制投標(biāo)文件時(shí)草草了事,缺乏溝通,這種消極應(yīng)對(duì)的狀態(tài)更容易導(dǎo)致廢標(biāo)。你真的讀懂了招標(biāo)文件嘛?
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異”?機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)的價(jià)格應(yīng)該是透明的,不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來(lái)看,不盡如人意,一個(gè)預(yù)算300萬(wàn)元的信息化項(xiàng)目,只有4家供應(yīng)商參與,其報(bào)價(jià)分別為298萬(wàn)元、297萬(wàn)元、296萬(wàn)元、295萬(wàn)元,這種階梯式的報(bào)價(jià),看不出任何競(jìng)爭(zhēng)的因素,事前商量的可能性非常大,這便是串標(biāo)的一個(gè)重要現(xiàn)象。作為采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,信息化建設(shè)項(xiàng)目,比較大的競(jìng)爭(zhēng)是人才實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),有實(shí)力的公司與實(shí)力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同,有實(shí)力的公司一個(gè)工作日可以做出一個(gè)模塊,其報(bào)價(jià)是貼近實(shí)際的,而實(shí)力一般的公司,一周也很難做出一個(gè)模塊,其報(bào)價(jià)與前者相比有天壤之別。作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu),不僅在唱標(biāo)時(shí)要給予高度關(guān)注和警覺(jué),對(duì)報(bào)價(jià)中間存在的問(wèn)題也絕不可以小覷,同時(shí)要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案,如人員匹配、工期、案例等,否則是對(duì)機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)工作職責(zé)的瀉瀆。招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎?遂寧工程招標(biāo)
招標(biāo)文件沒(méi)做好,是否會(huì)遭到質(zhì)疑?資陽(yáng)保潔招標(biāo)怎么樣
(2)公證書(shū)。招標(biāo)文件對(duì)于公證書(shū)的要求,包括附《公證書(shū)》的原件或彩印件問(wèn)題。有的規(guī)定投標(biāo)文件正本中附公證書(shū)的原件;有的規(guī)定附公證書(shū)的彩印件;還有的規(guī)定投標(biāo)文件的副本中也要附上公證書(shū)的彩印件;也有的規(guī)定投標(biāo)文件中附上公證書(shū)的彩印件,原件單獨(dú)遞交等。某招標(biāo)項(xiàng)目分多個(gè)標(biāo)段,允許一家企業(yè)一次投兩個(gè)及以上合同段的。其招標(biāo)文件規(guī)定授權(quán)委托書(shū)必須分別單獨(dú)授權(quán)、單獨(dú)公證,而某投標(biāo)單位沒(méi)有分開(kāi),出現(xiàn)陷阱性錯(cuò)誤。還有投標(biāo)書(shū)中“P7頁(yè)為第六標(biāo)段的授權(quán)委托書(shū),而公證書(shū)原件中為五、六標(biāo)段的授權(quán)書(shū)”,結(jié)果被廢標(biāo)。還有,因?qū)⒉煌贤畏謩e授權(quán)的公證書(shū)錯(cuò)裝而被廢標(biāo)。資陽(yáng)保潔招標(biāo)怎么樣
四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司主營(yíng)品牌有蜀之印標(biāo)書(shū),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的標(biāo)書(shū)編制,標(biāo)書(shū)培訓(xùn),標(biāo)書(shū)**,投標(biāo)咨詢。蜀之印標(biāo)書(shū)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的標(biāo)書(shū)編制,標(biāo)書(shū)培訓(xùn),標(biāo)書(shū)**,投標(biāo)咨詢。