某智能化項目公開招標(biāo)，實際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家，終是報價接平均價的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后，當(dāng)時參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露，參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。案例３我做過一個大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時間和廠家進(jìn)行了報備，并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權(quán)。等開標(biāo)的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了，并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標(biāo)辦根據(jù)低價中標(biāo)的原則，讓A公司中標(biāo)了。后來我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個品牌來投標(biāo)，明顯不符合招標(biāo)規(guī)則，按理當(dāng)場應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商，要求廠家不能直接對A公司進(jìn)行供貨，必須要通過我們進(jìn)行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進(jìn)行了供貨?，F(xiàn)在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，A公司早都找不到人了，又來找我們做售后。你說，管還是不管？招標(biāo)項目應(yīng)載明項目實際情況。樂山設(shè)備招標(biāo)咨詢

那么招標(biāo)文件中哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)特別注意呢？招標(biāo)程序設(shè)置招標(biāo)程序的設(shè)置反映在招標(biāo)文件的投標(biāo)人通知部分。有些招標(biāo)人對投標(biāo)人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視，認(rèn)為都是通用術(shù)語，可以直接從其他文件模板中復(fù)制。事實上，投標(biāo)人須知不僅是整個招標(biāo)活動發(fā)展形式的重要依據(jù)，也是規(guī)避交易風(fēng)險、保護(hù)交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上，當(dāng)投標(biāo)活動出現(xiàn)異常情況時，投標(biāo)人須知是招標(biāo)人解決問題的重要依據(jù)。投標(biāo)人須知中這些地方容易“踩到坑”1、招標(biāo)文件澄清答疑截止時間/投標(biāo)截止時間/投標(biāo)保證金支付截止時間/查詢期/中標(biāo)候選人公示/中標(biāo)結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定；2、存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標(biāo)的情況（如規(guī)定低于成本的投標(biāo)價格無效）；3、投標(biāo)保證金的支付形式限制為現(xiàn)金支付，或支付金額超過項目預(yù)算的2%；4、啟動中標(biāo)人履約能力審查的條件超過法律允許的條件；5、在機(jī)關(guān)單位采購項目中，中標(biāo)服務(wù)費(fèi)的支付應(yīng)與收到中標(biāo)通知書掛鉤；6、規(guī)定采購方可通過供應(yīng)商檢查改變評標(biāo)結(jié)果，或在授標(biāo)前接受或拒絕任何投標(biāo)；7、對需要監(jiān)理部門審核或備案的項目，規(guī)定不符合招標(biāo)條件的，可以直接轉(zhuǎn)為其他采購方式；8、法定代表人必須出席開標(biāo)現(xiàn)場；資陽保安招標(biāo)聯(lián)系方式成都招標(biāo)投標(biāo)的公司？

招標(biāo)文件是指導(dǎo)投標(biāo)人投標(biāo)的評標(biāo)委員會評標(biāo)的重要依據(jù)，但是當(dāng)前招標(biāo)文件的編制水平卻不容樂觀。盡管現(xiàn)在很多情況下是招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)，但是很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對招標(biāo)項目不是很熟悉了解，往往局限于紙上談兵，通常一味地套用現(xiàn)成的招標(biāo)文件范本，卻忽視了招標(biāo)項目之間的差異。招標(biāo)文件中經(jīng)常出現(xiàn)與招標(biāo)項目不相協(xié)調(diào)，甚至前后矛盾、相互抵觸的條款，應(yīng)該明確的不明確，應(yīng)該規(guī)定的沒規(guī)定，投標(biāo)人在投標(biāo)時只好根據(jù)自己的經(jīng)驗去琢磨，去猜測，結(jié)果導(dǎo)致廢標(biāo)。

請問“符合《機(jī)關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些？有哪些規(guī)定？是不是有點懵逼，是的我一個老鳥也沒想過這個事情，反正招標(biāo)文件每次都這么說。是一個朋友問我，我才就這個事情好好研究了一番。具體《機(jī)關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定如下：第二十二條供應(yīng)商參加機(jī)關(guān)單位采購活動應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）具有承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加機(jī)關(guān)單位采購活動年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求，規(guī)定供應(yīng)商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod！原來第二十二條有六條！還有個說明！招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要具備什么條件？

認(rèn)真對待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改，若二者有不一致的地方，則應(yīng)以招標(biāo)文件的澄清和修改文件為準(zhǔn)。由于招標(biāo)文件的澄清和修改文件一般都是條文式的，內(nèi)容不連續(xù)，上下文不連貫，閱讀起來比較費(fèi)勁，很多投標(biāo)人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增項、減項，需要投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時將工程量清單自行更正過來，否則就很容易造成廢標(biāo)。比較好的做法就是將招標(biāo)文件的澄清和修改文件與招標(biāo)文件裝訂在一起，在的招標(biāo)文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標(biāo)出，防止編標(biāo)人員疏忽大意，顧此失彼。另外還要注意，有的編標(biāo)人員在遇到問題時往往會電話咨詢招標(biāo)人，并按照其答復(fù)進(jìn)行編標(biāo)，其實這種做法是十分危險的，因為在招標(biāo)投標(biāo)過程中，必須以書面方式為準(zhǔn)，口頭答復(fù)無效，一旦由于招標(biāo)人的口頭答復(fù)而造成投標(biāo)人廢標(biāo)，則招標(biāo)人概不負(fù)責(zé)，投標(biāo)人只好自作自受。怎么樣看懂招標(biāo)文件？南充保安招標(biāo)流程

招標(biāo)文件重點難點解讀。樂山設(shè)備招標(biāo)咨詢

邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)是由采購人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于3家)，向其發(fā)出招標(biāo)邀請書，邀請他們參加投標(biāo)競爭，從中選定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)主要不同之處在于：1、發(fā)布信息的方式不同①公開招標(biāo)采用公告的形式發(fā)布②邀請招標(biāo)采用投標(biāo)邀請書的形式發(fā)布2、選擇的范圍不同①公開招標(biāo)因使用招標(biāo)公告的形式，針對的是一切潛在的對招標(biāo)項目感興趣的法人或其他組織，招標(biāo)人【招標(biāo)單位】事先不知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量②邀請招標(biāo)針對已經(jīng)了解的法人或其他組織，而且事先已經(jīng)知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量樂山設(shè)備招標(biāo)咨詢

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