投標(biāo)樣品粗制濫造在家具、服裝等招標(biāo)中，投標(biāo)人經(jīng)常要提供樣品參與評(píng)審，有的投標(biāo)人臨時(shí)從倉(cāng)庫(kù)找?guī)准愃频臉悠窇?yīng)付一下，有的投標(biāo)人雖然是按招標(biāo)文件要求制作了樣品，但粗制濫造。曾有家具投標(biāo)人在投標(biāo)某小學(xué)鋼木課桌椅時(shí)，提供的樣品外表牢固、結(jié)實(shí)，可桌面上四個(gè)鉚釘突出，桌椅的光潔度、安全性也未作處理，評(píng)審**對(duì)該樣品的人性化設(shè)計(jì)方面提出批評(píng)意見(jiàn)，認(rèn)為對(duì)活潑好動(dòng)的小學(xué)生，會(huì)造成安全隱患。而下次招標(biāo)時(shí)，這家投標(biāo)人又將這個(gè)樣品搬來(lái)，結(jié)果都是一樣———沒(méi)有中標(biāo)。要防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生，首先是經(jīng)營(yíng)理念要改變，確實(shí)樹(shù)立以人為本的思想，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要人性化；其次是要按招標(biāo)文件要求，認(rèn)真制作樣品，以樣品來(lái)證明企業(yè)的技術(shù)能力，而不是投標(biāo)空洞無(wú)力的口頭說(shuō)明。招標(biāo)投標(biāo)淺議報(bào)價(jià)策略。成都招標(biāo)公司

按照我國(guó)目前的制度，從形式上看是企業(yè)投標(biāo)（因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才有相應(yīng)的資質(zhì)），但實(shí)際上很多都是分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在投標(biāo)，由于這些分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)核算方面都是相互獨(dú)立的，投標(biāo)信息和資源在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部委難共享，造成投標(biāo)水平參差不齊。所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在此次投標(biāo)中被判為廢標(biāo)，在不久之后的投標(biāo)中，該企業(yè)又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標(biāo)，令人哭笑不得，其中真正的原因是兩次投標(biāo)是由同一企業(yè)中完全不同的兩套班子操作。還有，就是投標(biāo)活動(dòng)本身也是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”，比較復(fù)雜，很多企業(yè)都是由不同的人員和部門(mén)分工負(fù)責(zé)、共同完成的。如有的企業(yè)中由經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)與招標(biāo)人聯(lián)系溝通，參加答疑，由造價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件的技術(shù)部分，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)保證金等。由于缺乏必要的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和銜接，這樣由多個(gè)部門(mén)分工合作完成的投標(biāo)文件就很難開(kāi)成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，內(nèi)容不能前后呼應(yīng)，也極易造成廢標(biāo)。而且更嚴(yán)重的問(wèn)題在于，如果缺乏必有的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，每個(gè)參與部門(mén)和人員的工作目標(biāo)和責(zé)任心不一致，行動(dòng)上各自為政，中標(biāo)與否與已無(wú)關(guān)，編制投標(biāo)文件時(shí)草草了事，缺乏溝通，這種消極應(yīng)對(duì)的狀態(tài)更容易導(dǎo)致廢標(biāo)。廣元物業(yè)招標(biāo)聯(lián)系方式招標(biāo)投標(biāo)需要注意些什么？

失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問(wèn)題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說(shuō)明，一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng)，難分伯仲，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但AB投標(biāo)一番說(shuō)明之后，情況就變化了。評(píng)委問(wèn)A：你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問(wèn)題，B回答：“這個(gè)問(wèn)題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問(wèn)B，你們的燃燒器無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間是多長(zhǎng)？B回答：不清楚。評(píng)委再問(wèn)：你的爐表溫度多少？B說(shuō)：我打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)……評(píng)審結(jié)束后，A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生，投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異”？機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)的價(jià)格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來(lái)看，不盡如人意，一個(gè)預(yù)算300萬(wàn)元的信息化項(xiàng)目，只有4家供應(yīng)商參與，其報(bào)價(jià)分別為298萬(wàn)元、297萬(wàn)元、296萬(wàn)元、295萬(wàn)元，這種階梯式的報(bào)價(jià)，看不出任何競(jìng)爭(zhēng)的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標(biāo)的一個(gè)重要現(xiàn)象。作為采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項(xiàng)目，比較大的競(jìng)爭(zhēng)是人才實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，有實(shí)力的公司與實(shí)力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實(shí)力的公司一個(gè)工作日可以做出一個(gè)模塊，其報(bào)價(jià)是貼近實(shí)際的，而實(shí)力一般的公司，一周也很難做出一個(gè)模塊，其報(bào)價(jià)與前者相比有天壤之別。作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)，不僅在唱標(biāo)時(shí)要給予高度關(guān)注和警覺(jué)，對(duì)報(bào)價(jià)中間存在的問(wèn)題也絕不可以小覷，同時(shí)要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對(duì)機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)工作職責(zé)的瀉瀆。招標(biāo)的程序有哪些注意點(diǎn)？

3、競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同①由于公開(kāi)招標(biāo)使所有符合條件的法人或其他組織都有機(jī)會(huì)參加投標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)的范圍較廣，競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)得也比較充分，招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地，容易獲得比較好招標(biāo)效果②邀請(qǐng)招標(biāo)中投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)目有限，競(jìng)爭(zhēng)的范圍有限，招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地相對(duì)較小，有可能提高中標(biāo)的合同價(jià)，也有可能將較小，有可能提高中標(biāo)的合同價(jià)，也有可能將某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商或承包商遺漏4、公開(kāi)的程度不同①公開(kāi)招標(biāo)中，所有的活動(dòng)都必須嚴(yán)格按照預(yù)先指定并為大家所知程序標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)進(jìn)行，減少了的可能②邀請(qǐng)招標(biāo)的公開(kāi)程度產(chǎn)生不法行為的機(jī)會(huì)也就多一些招標(biāo)方式及類別的解讀。重慶環(huán)衛(wèi)招標(biāo)咨詢

怎么才能更好閱讀招標(biāo)文件？成都招標(biāo)公司

失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯(cuò)誤通常有：未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項(xiàng)目不符，沒(méi)有法定代表人授權(quán)書(shū)，投標(biāo)文件未簽署或蓋章，沒(méi)有提供專業(yè)資質(zhì)證書(shū)或?qū)I(yè)資質(zhì)達(dá)不到要求，營(yíng)業(yè)執(zhí)照未年檢，稅務(wù)登記證過(guò)期，沒(méi)有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理，沒(méi)有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測(cè)報(bào)告或未經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)不到要求，質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清，還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約，修改招標(biāo)文件的付款方式，等等。出現(xiàn)這些錯(cuò)誤，有的是投標(biāo)人疏忽，有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機(jī)心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯(cuò)誤，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件，不可缺漏。對(duì)于投標(biāo)人客觀存在的問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)不到或資質(zhì)要求達(dá)不到，投標(biāo)人要慎重決定是否參加投標(biāo)，如果為了積累經(jīng)驗(yàn)而參加，也要在投標(biāo)文件中盡量反映本企業(yè)的實(shí)際情況。對(duì)于管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，如及時(shí)匯交投標(biāo)保證金、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢等，投標(biāo)人應(yīng)安排專人在投標(biāo)前進(jìn)行審核控制。成都招標(biāo)公司

四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司是一家會(huì)議及展覽展示服務(wù)；打?。粡?fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；裝訂專項(xiàng)務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；曬圖服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)；制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）、網(wǎng)上貿(mào)易代理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目、經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。蜀之印標(biāo)書(shū)作為會(huì)議及展覽展示服務(wù)；打印；復(fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；裝訂專項(xiàng)務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；曬圖服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)；制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）、網(wǎng)上貿(mào)易代理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目、經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的標(biāo)書(shū)編制，標(biāo)書(shū)培訓(xùn)，標(biāo)書(shū)**，投標(biāo)咨詢。蜀之印標(biāo)書(shū)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。蜀之印標(biāo)書(shū)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。