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德陽保安招標(biāo)電話多少

來源: 發(fā)布時間:2022-06-02

按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,評標(biāo)活動一般是在封閉、保密的狀態(tài)下進(jìn)行的,投標(biāo)人不可能有與評標(biāo)委員會直接溝通、解釋澄清的機會。由于評標(biāo)委員會組成人員的素質(zhì)水平、經(jīng)驗?zāi)芰⒉畈积R,再加上評標(biāo)委員會的臨時性(評標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)委員會即宣告解散)、產(chǎn)生的隨機性(評標(biāo)委員會中三分之二以上的成員需要從**庫中隨機抽?。┮约霸u標(biāo)活動的復(fù)雜性等原因,使得讕標(biāo)過程成為招標(biāo)人和投標(biāo)人關(guān)注的焦點,這其中就是如何有效防止評標(biāo)委員會濫用“自由裁量權(quán)”的問題。而現(xiàn)在看來,評標(biāo)委員會比較大的自由裁量權(quán)在于對廢標(biāo)的判定上。在投標(biāo)偏差的認(rèn)定方面。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性,而重大偏差則會導(dǎo)致廢標(biāo)。然而細(xì)微偏差與重大偏差之間并無明確的量化標(biāo)準(zhǔn),在很多情況下需要評標(biāo)委員會自由裁量。實踐中正是由于缺少這樣的量化標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)委員會有時很難對重大偏差進(jìn)行界定,所以從減少麻煩、避免投標(biāo)人投訴的角度出發(fā),經(jīng)常將模棱兩可的偏差作為重大差偏差處理,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些評標(biāo)委員會存這樣那樣、或大或或小的缺陷。
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時間和費用不同①邀請招標(biāo)不發(fā)公告,招標(biāo)書只送幾家,使整個招投標(biāo)的時間縮短,招標(biāo)費用也相應(yīng)減少②公開招標(biāo)的程序比較,從發(fā)布公告,投標(biāo)人【投標(biāo)單位】作出反應(yīng),評標(biāo),到簽訂合同,有許多時間上的要求,要準(zhǔn)備許多文件,因而耗時較長,費用也比較高總的來說,主要不同之處在于是公開度和程序不同,公開招標(biāo)需進(jìn)交易中心交易,邀請投標(biāo)人【投標(biāo)單位】在網(wǎng)上報名,網(wǎng)上下載招標(biāo)書等,**評審,公開唱標(biāo),程序更復(fù)雜,結(jié)果相對公平。邀標(biāo)相對簡單,只要邀請三家以上的即可。各位招投標(biāo)現(xiàn)在清楚公開招標(biāo)、自主招標(biāo)和邀請招標(biāo)的關(guān)系了嗎?南充家具招標(biāo)為什么現(xiàn)在的項目都需要招標(biāo)?

“不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜”機關(guān)單位采購是一個巨大的細(xì)分市場,且年采購規(guī)模和體量越來越大,因此總有一些供應(yīng)商為提高中標(biāo)率,想方設(shè)法搞一些串標(biāo)圍標(biāo)的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例:一次采購一批防洪搶險設(shè)備,A公司的投標(biāo)委托授權(quán)人同時又是B公司的投標(biāo)委托授權(quán)人,C公司就此舉報到工商行政部門,A、B兩家公司均不承認(rèn)。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工(有社保記錄、工資單等為證),像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外,一個公司為多個公司辦理投標(biāo)事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到,如A公司代B公司遞交投標(biāo)文件,這個看似尋常的現(xiàn)象,其實蘊藏著串標(biāo)的基因在內(nèi),試問:在機關(guān)單位采購活動中有什么比投標(biāo)文件還重要,難道可以讓人代替行事嗎?只要冷靜地反過來想一想,立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標(biāo)報名也是一樣,有的公司一連幾家公司報名,現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作,從IP地址便可以查尋得到。另外,還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的,這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上,只要稍加注意便可一探究竟。

電子投標(biāo)的先進(jìn)之處電子招投標(biāo)系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取,在線簽到、瀏覽投標(biāo)文件、在線評審、系統(tǒng)自動匯總分?jǐn)?shù)、自動生成評標(biāo)報告外,還可以實現(xiàn)“得分點定位”和“N對1詢標(biāo)”的功能,在線評標(biāo)時,系統(tǒng)自動打開當(dāng)前供應(yīng)商的投標(biāo)文件,可以快速定位到評審點相關(guān)的位置,同屏查看多家供應(yīng)商的投標(biāo)文件,同屏對比評審,使得**評審工作更加精細(xì)、便捷。此外,**還可以就具體事項與單一供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程在線詢標(biāo)、答疑。同時,該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價、談判磋商、多輪報價等更多使用場景。對各環(huán)節(jié)全程留痕,所有資料自動歸檔,全程追溯,能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動審查廢標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)等。招標(biāo)文件重點難點解讀。

3、競爭的范圍不同①由于公開招標(biāo)使所有符合條件的法人或其他組織都有機會參加投標(biāo),競爭的范圍較廣,競爭性體現(xiàn)得也比較充分,招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地,容易獲得比較好招標(biāo)效果②邀請招標(biāo)中投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)目有限,競爭的范圍有限,招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地相對較小,有可能提高中標(biāo)的合同價,也有可能將較小,有可能提高中標(biāo)的合同價,也有可能將某些在技術(shù)上或報價上更有競爭力的供應(yīng)商或承包商遺漏4、公開的程度不同①公開招標(biāo)中,所有的活動都必須嚴(yán)格按照預(yù)先指定并為大家所知程序標(biāo)準(zhǔn)公開進(jìn)行,減少了的可能②邀請招標(biāo)的公開程度產(chǎn)生不法行為的機會也就多一些裝飾招標(biāo)文件怎么寫?重慶保潔招標(biāo)商家

招標(biāo)過程中都有哪些問題需要注意?德陽保安招標(biāo)電話多少

失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有:未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項目不符,沒有法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)文件未簽署或蓋章,沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達(dá)不到要求,營業(yè)執(zhí)照未年檢,稅務(wù)登記證過期,沒有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理,沒有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證,經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到要求,質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清,還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約,修改招標(biāo)文件的付款方式,等等。出現(xiàn)這些錯誤,有的是投標(biāo)人疏忽,有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯誤,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件,不可缺漏。對于投標(biāo)人客觀存在的問題,如經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到或資質(zhì)要求達(dá)不到,投標(biāo)人要慎重決定是否參加投標(biāo),如果為了積累經(jīng)驗而參加,也要在投標(biāo)文件中盡量反映本企業(yè)的實際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題,如及時匯交投標(biāo)保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等,投標(biāo)人應(yīng)安排專人在投標(biāo)前進(jìn)行審核控制。德陽保安招標(biāo)電話多少

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