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宜賓環(huán)衛(wèi)招標(biāo)咨詢

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-31

某智能化項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),實(shí)際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家,終是報(bào)價(jià)接平均價(jià)的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后,當(dāng)時(shí)參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露,參與競(jìng)標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實(shí)際參與者只有4家,其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的。案例3我做過(guò)一個(gè)大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo),這個(gè)產(chǎn)品比較特殊,金額要100多萬(wàn),廠家在中國(guó)沒(méi)有總代理商,都是按報(bào)備制做的,客戶前期需求較早找我們溝通,選型和技術(shù)交流都是我們做的,當(dāng)然我們也一時(shí)間和廠家進(jìn)行了報(bào)備,并且拿到了廠家針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)授權(quán)。等開(kāi)標(biāo)的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)的情況一下子讓我們措手不及,竟然有另外2個(gè)公司也拿著廠家的授權(quán)來(lái)應(yīng)標(biāo)了,并且價(jià)格比我們低很多。當(dāng)時(shí)招標(biāo)辦根據(jù)低價(jià)中標(biāo)的原則,讓A公司中標(biāo)了。后來(lái)我們就質(zhì)疑了,三家公司用同一個(gè)品牌來(lái)投標(biāo),明顯不符合招標(biāo)規(guī)則,按理當(dāng)場(chǎng)應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造,是將廠家原來(lái)給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無(wú)效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商,要求廠家不能直接對(duì)A公司進(jìn)行供貨,必須要通過(guò)我們進(jìn)行采購(gòu)。但是廠家卻唯利是圖,仍然向A公司進(jìn)行了供貨?,F(xiàn)在客戶儀器買了,售后卻沒(méi)人管了,A公司早都找不到人了,又來(lái)找我們做售后。你說(shuō),管還是不管?招標(biāo)文件重點(diǎn)難點(diǎn)解讀。宜賓環(huán)衛(wèi)招標(biāo)咨詢

招標(biāo)文件是指導(dǎo)投標(biāo)人投標(biāo)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)的重要依據(jù),但是當(dāng)前招標(biāo)文件的編制水平卻不容樂(lè)觀。盡管現(xiàn)在很多情況下是招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),但是很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目不是很熟悉了解,往往局限于紙上談兵,通常一味地套用現(xiàn)成的招標(biāo)文件范本,卻忽視了招標(biāo)項(xiàng)目之間的差異。招標(biāo)文件中經(jīng)常出現(xiàn)與招標(biāo)項(xiàng)目不相協(xié)調(diào),甚至前后矛盾、相互抵觸的條款,應(yīng)該明確的不明確,應(yīng)該規(guī)定的沒(méi)規(guī)定,投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)只好根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去琢磨,去猜測(cè),結(jié)果導(dǎo)致廢標(biāo)。廣元食堂招標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎?

認(rèn)真對(duì)待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對(duì)已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改,若二者有不一致的地方,則應(yīng)以招標(biāo)文件的澄清和修改文件為準(zhǔn)。由于招標(biāo)文件的澄清和修改文件一般都是條文式的,內(nèi)容不連續(xù),上下文不連貫,閱讀起來(lái)比較費(fèi)勁,很多投標(biāo)人對(duì)它不是十分重視。比如對(duì)工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增視。比如對(duì)工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增項(xiàng)、減項(xiàng),需要投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)將工程量清單自行更正過(guò)來(lái),否則就很容易造成廢標(biāo)。比較好的做法就是將招標(biāo)文件的澄清和修改文件與招標(biāo)文件裝訂在一起,在的招標(biāo)文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標(biāo)出,防止編標(biāo)人員疏忽大意,顧此失彼。另外還要注意,有的編標(biāo)人員在遇到問(wèn)題時(shí)往往會(huì)電話咨詢招標(biāo)人,并按照其答復(fù)進(jìn)行編標(biāo),其實(shí)這種做法是十分危險(xiǎn)的,因?yàn)樵谡袠?biāo)投標(biāo)過(guò)程中,必須以書(shū)面方式為準(zhǔn),口頭答復(fù)無(wú)效,一旦由于招標(biāo)人的口頭答復(fù)而造成投標(biāo)人廢標(biāo),則招標(biāo)人概不負(fù)責(zé),投標(biāo)人只好自作自受。

按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,評(píng)標(biāo)活動(dòng)一般是在封閉、保密的狀態(tài)下進(jìn)行的,投標(biāo)人不可能有與評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接溝通、解釋澄清的機(jī)會(huì)。由于評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員的素質(zhì)水平、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰⒉畈积R,再加上評(píng)標(biāo)委員會(huì)的臨時(shí)性(評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)即宣告解散)、產(chǎn)生的隨機(jī)性(評(píng)標(biāo)委員會(huì)中三分之二以上的成員需要從**庫(kù)中隨機(jī)抽?。┮约霸u(píng)標(biāo)活動(dòng)的復(fù)雜性等原因,使得讕標(biāo)過(guò)程成為招標(biāo)人和投標(biāo)人關(guān)注的焦點(diǎn),這其中就是如何有效防止評(píng)標(biāo)委員會(huì)濫用“自由裁量權(quán)”的問(wèn)題。而現(xiàn)在看來(lái),評(píng)標(biāo)委員會(huì)比較大的自由裁量權(quán)在于對(duì)廢標(biāo)的判定上。在投標(biāo)偏差的認(rèn)定方面。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性,而重大偏差則會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。然而細(xì)微偏差與重大偏差之間并無(wú)明確的量化標(biāo)準(zhǔn),在很多情況下需要評(píng)標(biāo)委員會(huì)自由裁量。實(shí)踐中正是由于缺少這樣的量化標(biāo)準(zhǔn),評(píng)標(biāo)委員會(huì)有時(shí)很難對(duì)重大偏差進(jìn)行界定,所以從減少麻煩、避免投標(biāo)人投訴的角度出發(fā),經(jīng)常將模棱兩可的偏差作為重大差偏差處理,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些評(píng)標(biāo)委員會(huì)存這樣那樣、或大或或小的缺陷。
招標(biāo)的時(shí)候需要哪些材料?

一、“串標(biāo)圍標(biāo)”,是如何被識(shí)破的?1)電子招投標(biāo)平臺(tái)①自動(dòng)篩查不同投標(biāo)文件是否由同一臺(tái)電腦制作;②自動(dòng)計(jì)算匯總各項(xiàng)評(píng)分,輔助評(píng)審**判斷是否圍標(biāo)串標(biāo);③各環(huán)節(jié)全程留痕,所有資料自動(dòng)歸檔,全程追溯,能做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、智能輔助、全程記錄。2)哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破?招標(biāo)文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。招標(biāo)文件中,出錯(cuò)誤的地方一致。電子投標(biāo)中,不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件,由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中,裝訂了另一家投標(biāo)人名稱的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名,加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。瀘州環(huán)衛(wèi)招標(biāo)優(yōu)化

從事招標(biāo)工作需要注意什么?宜賓環(huán)衛(wèi)招標(biāo)咨詢

說(shuō)到營(yíng)改增,全國(guó)各地的所有工程施工單位,不論是老板,還是財(cái)務(wù)人員,特別是有的單位(雖然不允許,但實(shí)際大量存在),都叫苦不迭,基本都是一片罵聲。因?yàn)?,行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),造成很多工程只能低價(jià)中標(biāo)或低于成本價(jià)中標(biāo),也就是基本沒(méi)有利潤(rùn)或者是項(xiàng)目到手的時(shí)候就是虧的。拋開(kāi)那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法,基本各公司采取的就是買材料不開(kāi)票的方法。你去任何一個(gè)建材市場(chǎng)或廠家,開(kāi)票一個(gè)價(jià),不開(kāi)票一個(gè)價(jià)。在以前的稅制下,很多工程單位都不開(kāi)票,反正稅就是那3個(gè)多點(diǎn),固定的,你自己能省的成本當(dāng)然要省了。到了稅改后,雖然可以增值稅抵扣,但是你買材料時(shí),如果想開(kāi)票抵扣,就會(huì)面臨材料費(fèi)用上漲6-10個(gè)點(diǎn)甚至更多。然而有時(shí)還不定能開(kāi)得到。另外,稅負(fù)沒(méi)有得到多少實(shí)惠不說(shuō),還麻煩了(要求三流合一)。宜賓環(huán)衛(wèi)招標(biāo)咨詢

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