招投標(biāo)怎么處理關(guān)系？

其實(shí)我們每個(gè)投標(biāo)人做項(xiàng)目都希望能夠突破客戶關(guān)系，為中標(biāo)做好鋪墊，那你想不想知道呢怎么做呢？其實(shí)很簡單，就三步：分別是交往，交情、交心，你要記住這二個(gè)交，那么你將無往而不勝，怎么講呢？

交往就是交往要多，和客戶經(jīng)常見面，我們通俗的有句話說，混臉熟，你要去跟客戶做一個(gè)項(xiàng)目，想?yún)⒓油稑?biāo)，一年半載都不見個(gè)面，單純靠打電話，發(fā)微信是不解決問題的，通10次電話不如見一次面，發(fā)100條微信，也不用見一次面，所以說增加交往是突破的前提。你要與客戶關(guān)系取得突破，要搞好關(guān)系，讓客戶認(rèn)可你，讓客戶能夠接受，我們終能夠中標(biāo)，那么前提就是要交往，在交往基礎(chǔ)上我們才有可能產(chǎn)生交情，沒有交往就沒有交情，交往多了自然就會(huì)有交情，所以這就是我們要注意的第二個(gè)環(huán)節(jié)就是要有交情，建立雙方的一種相互的理解和信任。 標(biāo)書編寫公司那家好？武漢廣告標(biāo)書公司

查詢招標(biāo)公司的2大技巧

1、做專業(yè)性的招標(biāo)網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站比方說建材在魯班網(wǎng)、國家電網(wǎng)、及有著相類似的各種各樣綜合性的網(wǎng)站，他們?cè)谶@些專業(yè)會(huì)發(fā)布大量的招標(biāo)信息，還有一種有專業(yè)性招標(biāo)網(wǎng)站，比方說劍魚招標(biāo)網(wǎng)、千里馬招標(biāo)網(wǎng)，它就是專門的發(fā)布招標(biāo)信息，把各行各業(yè)的招標(biāo)的信息全部在他的網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，它涉及到各個(gè)不同的行業(yè)或者說專業(yè)。

2、就是重點(diǎn)客戶的企業(yè)官網(wǎng)，比方說我們重點(diǎn)客戶是做中國移動(dòng)，是做中國石油總公司，那么你是為他們服務(wù)的企業(yè)，他們的招標(biāo)公告除了在公開的網(wǎng)站上發(fā)布以外，也會(huì)發(fā)布在自己的官網(wǎng)，所以這個(gè)是我們重點(diǎn)要關(guān)注的。 武漢廣告標(biāo)書公司如何才能做一份好的投標(biāo)書文件？

蜀之印標(biāo)書深耕招投標(biāo)服務(wù)領(lǐng)域，堅(jiān)持“以中標(biāo)為目的、以客戶為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存”的發(fā)展原則，根據(jù)企事業(yè)單位招投標(biāo)過程遭遇的各類痛難點(diǎn)，形成科學(xué)完善的招投標(biāo)應(yīng)對(duì)策略，有針對(duì)性的建立起強(qiáng)大的專業(yè)標(biāo)書設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。蜀之印標(biāo)書團(tuán)隊(duì)分工精細(xì)，專業(yè)性強(qiáng)。蜀之印標(biāo)書團(tuán)隊(duì)從事招投標(biāo)服務(wù)業(yè)務(wù)多年，早已形成系統(tǒng)完善的招投標(biāo)一體化解決流程，包攬企業(yè)標(biāo)書制作的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少企業(yè)投標(biāo)的工作壓力，讓客戶投標(biāo)更輕松、中標(biāo)把握更高。

投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標(biāo)？

投標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)結(jié)果有很大的影響，如果投標(biāo)文件出現(xiàn)偏差，將會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)失敗的情況。蜀之印標(biāo)書將給大家分享投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標(biāo)的幾個(gè)點(diǎn)，一起看看!投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差的廢標(biāo)情形(1)沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵;(2)投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)簽字或法人簽字及沒有加蓋法人章;(3)投標(biāo)文件中有顯示公司名稱后面有寫加蓋公章沒有在公司名稱上加蓋公章；(4)投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;(5)招標(biāo)文中有顯示要承諾的地文沒有承諾；(6)投標(biāo)文件封面上把招標(biāo)項(xiàng)目名稱及招標(biāo)編號(hào)寫錯(cuò)；(7)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;(8)投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求;(9)投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;(10)不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。投標(biāo)文件有上述情形之一的，未能對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，作廢標(biāo)處理。招標(biāo)文件對(duì)重大偏差另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 蜀之印標(biāo)書做的標(biāo)書好不好。

串標(biāo)行為哪些容易被識(shí)破：

招標(biāo)文件驚人相同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。招標(biāo)文件中，錯(cuò)誤的地方驚人一致，連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。電子投標(biāo)中，不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中，裝訂了另一家投標(biāo)人名稱的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名，加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。投標(biāo)人不知道公司老總的電話號(hào)碼。投標(biāo)人簽字時(shí)手發(fā)抖，簽的名字與名片名字不一致。不同投標(biāo)人在開標(biāo)前乘坐同一輛車前往，有說有笑，開標(biāo)現(xiàn)場卻假裝不認(rèn)識(shí)。不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化。不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)相近，但是各分項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理，又無合理的解釋。故意廢標(biāo)，中標(biāo)人無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)，或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款，制作無效投標(biāo)文件。投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報(bào)名并購買招標(biāo)文件后，不遞交投標(biāo)文件、不參加開標(biāo)會(huì)議。 標(biāo)書文件要注意的幾大事項(xiàng)？湖南餐飲行業(yè)標(biāo)書案例

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提供中標(biāo)技巧？

1、就是無償?shù)奶峁┽槍?duì)性的技術(shù)解決方案。當(dāng)客戶還沒有確定選誰的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候你給他提供針對(duì)性的技術(shù)解決方案，一定要是無償?shù)模欢ㄒ侵鲃?dòng)的積極的送上門的，而不能等他來求你來找你。如果你做到這一條，那么他對(duì)你的印象會(huì)非常的好。

2：我們要積極的爭取到參與討論，甚至是參與起草招標(biāo)文件的初稿。有人會(huì)說招標(biāo)文件是甲方完成的，需要我們參與起初稿嗎？那么我告訴你，在多數(shù)情況下，甲方很難完成一份招標(biāo)文件，尤其是工程量比較大，技術(shù)難度比較高，這樣的項(xiàng)目甲方幾乎是不能完成的，他沒找你的話，說明已經(jīng)找別人了。所以在這個(gè)時(shí)候，我們積極主動(dòng)的想盡辦法能夠參與到招標(biāo)文件的討論，在這里面發(fā)表我們的意見，用我們的技術(shù)優(yōu)勢來引導(dǎo)甲方，這是我們要做的重要一個(gè)工作。如果這個(gè)工作做好了，我們通路就打通了，那我們的項(xiàng)目中標(biāo)的幾率會(huì)上升。 武漢廣告標(biāo)書公司

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