“不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜”機(jī)關(guān)單位采購是一個巨大的細(xì)分市場，且年采購規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應(yīng)商為提高中標(biāo)率，想方設(shè)法搞一些串標(biāo)圍標(biāo)的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設(shè)備，A公司的投標(biāo)委托授權(quán)人同時又是B公司的投標(biāo)委托授權(quán)人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認(rèn)。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標(biāo)事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標(biāo)文件，這個看似尋常的現(xiàn)象，其實(shí)蘊(yùn)藏著串標(biāo)的基因在內(nèi)，試問：在機(jī)關(guān)單位采購活動中有什么比投標(biāo)文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標(biāo)報名也是一樣，有的公司一連幾家公司報名，現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺機(jī)子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。招標(biāo)的程序有哪些注意點(diǎn)？工程招標(biāo)來電咨詢

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異”？機(jī)構(gòu)單位采購的價格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報價應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預(yù)算300萬元的信息化項(xiàng)目，只有4家供應(yīng)商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標(biāo)的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機(jī)構(gòu)或者評標(biāo)委員會應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項(xiàng)目，比較大的競爭是人才實(shí)力的競爭，有實(shí)力的公司與實(shí)力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實(shí)力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實(shí)際的，而實(shí)力一般的公司，一周也很難做出一個模塊，其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)，不僅在唱標(biāo)時要給予高度關(guān)注和警覺，對報價中間存在的問題也絕不可以小覷，同時要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對機(jī)構(gòu)單位采購工作職責(zé)的瀉瀆。達(dá)州物業(yè)招標(biāo)客戶至上招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)依法備案。

某智能化項(xiàng)目公開招標(biāo)，實(shí)際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家，終是報價接平均價的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后，當(dāng)時參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露，參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實(shí)際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。案例３我做過一個大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時間和廠家進(jìn)行了報備，并且拿到了廠家針對這個項(xiàng)目的專項(xiàng)授權(quán)。等開標(biāo)的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了，并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標(biāo)辦根據(jù)低價中標(biāo)的原則，讓A公司中標(biāo)了。后來我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個品牌來投標(biāo)，明顯不符合招標(biāo)規(guī)則，按理當(dāng)場應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商，要求廠家不能直接對A公司進(jìn)行供貨，必須要通過我們進(jìn)行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進(jìn)行了供貨?，F(xiàn)在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，A公司早都找不到人了，又來找我們做售后。你說，管還是不管？

失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有：未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項(xiàng)目不符，沒有法定代表人授權(quán)書，投標(biāo)文件未簽署或蓋章，沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達(dá)不到要求，營業(yè)執(zhí)照未年檢，稅務(wù)登記證過期，沒有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理，沒有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證，經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到要求，質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清，還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約，修改招標(biāo)文件的付款方式，等等。出現(xiàn)這些錯誤，有的是投標(biāo)人疏忽，有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機(jī)心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯誤，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件，不可缺漏。對于投標(biāo)人客觀存在的問題，如經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到或資質(zhì)要求達(dá)不到，投標(biāo)人要慎重決定是否參加投標(biāo)，如果為了積累經(jīng)驗(yàn)而參加，也要在投標(biāo)文件中盡量反映本企業(yè)的實(shí)際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題，如及時匯交投標(biāo)保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等，投標(biāo)人應(yīng)安排專人在投標(biāo)前進(jìn)行審核控制。招標(biāo)文件要主要哪些？

招標(biāo)文件是指導(dǎo)投標(biāo)人投標(biāo)的評標(biāo)委員會評標(biāo)的重要依據(jù)，但是當(dāng)前招標(biāo)文件的編制水平卻不容樂觀。盡管現(xiàn)在很多情況下是招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)，但是很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對招標(biāo)項(xiàng)目不是很熟悉了解，往往局限于紙上談兵，通常一味地套用現(xiàn)成的招標(biāo)文件范本，卻忽視了招標(biāo)項(xiàng)目之間的差異。招標(biāo)文件中經(jīng)常出現(xiàn)與招標(biāo)項(xiàng)目不相協(xié)調(diào)，甚至前后矛盾、相互抵觸的條款，應(yīng)該明確的不明確，應(yīng)該規(guī)定的沒規(guī)定，投標(biāo)人在投標(biāo)時只好根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去琢磨，去猜測，結(jié)果導(dǎo)致廢標(biāo)。招標(biāo)文件重點(diǎn)難點(diǎn)解讀。遂寧印刷招標(biāo)編制

招標(biāo)過程中都有哪些問題需要注意？工程招標(biāo)來電咨詢

關(guān)于企業(yè)業(yè)績與個人業(yè)績，包括：近5年內(nèi)已經(jīng)完成的工程類別、復(fù)雜程度、單體工程情況、工程項(xiàng)目數(shù)量個數(shù)等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績，以及擬投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師等個人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足，就可能被廢標(biāo)。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標(biāo)。②某監(jiān)理招標(biāo)文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程（同時含路基、橋涵、路面）新建或改擴(kuò)建施工業(yè)績，且單項(xiàng)業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個“陷阱”，包括：“同時含路基、橋涵、路面”；“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基，或因單項(xiàng)里程不足，或因總里程不足而掉入“陷阱”被廢標(biāo)。③某監(jiān)理招標(biāo)文件要求企業(yè)完成的單座橋長≥1500m。因投標(biāo)書中的橋梁長度業(yè)績無法認(rèn)定，不滿足業(yè)績比較低要求而廢標(biāo)。④要求總監(jiān)近5年內(nèi)有2個類似工程的任職經(jīng)歷。投標(biāo)書中只提供1個而廢標(biāo)的。工程招標(biāo)來電咨詢

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