投標產(chǎn)品技術(shù)指標未達到采購人需求不少招標文件要求投標產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標必須響應或更高，任一項未達到便視同不響應，而其他一般性指標數(shù)項未達到才視同不響應。投標人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問題主要是投標產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時大于等于50個樣本，有的投標人投標的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達不到。曾有電梯投標人在投標高層電梯時，對運行速度及安全控制指標沒有詳細說明，曾有鍋爐投標人沒有充分注意招標文件對安全自動控制功能的要求，只簡單地表示完全響應，還有的投標文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標人一是要認真研究招標文件的要求，選擇適合采購人需求的產(chǎn)品投標，其次是要加強內(nèi)部管理，避免低級錯誤。招標文件是屬于合同附件嗎？資陽保潔招標編寫
01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關(guān)情況；泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；招標前，與某一家供應商進行“實質(zhì)性談判”；提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù)）。3.做局法招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；讓招標人之間與招標代理機構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)公司的名義投標，中標后，由無資質(zhì)公司履約。自貢醫(yī)療招標哪家好招標公司是否也要參與投標？
那么招標文件中哪些內(nèi)容應當特別注意呢？招標程序設(shè)置招標程序的設(shè)置反映在招標文件的投標人通知部分。有些招標人對投標人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視，認為都是通用術(shù)語，可以直接從其他文件模板中復制。事實上，投標人須知不僅是整個招標活動發(fā)展形式的重要依據(jù)，也是規(guī)避交易風險、保護交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上，當投標活動出現(xiàn)異常情況時，投標人須知是招標人解決問題的重要依據(jù)。投標人須知中這些地方容易“踩到坑”1、招標文件澄清答疑截止時間/投標截止時間/投標保證金支付截止時間/查詢期/中標候選人公示/中標結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定；2、存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標的情況（如規(guī)定低于成本的投標價格無效）；3、投標保證金的支付形式限制為現(xiàn)金支付，或支付金額超過項目預算的2%；4、啟動中標人履約能力審查的條件超過法律允許的條件；5、在機關(guān)單位采購項目中，中標服務費的支付應與收到中標通知書掛鉤；6、規(guī)定采購方可通過供應商檢查改變評標結(jié)果，或在授標前接受或拒絕任何投標；7、對需要監(jiān)理部門審核或備案的項目，規(guī)定不符合招標條件的，可以直接轉(zhuǎn)為其他采購方式；8、法定代表人必須出席開標現(xiàn)場；
按照我國目前的制度，從形式上看是企業(yè)投標（因為只有企業(yè)才有相應的資質(zhì)），但實際上很多都是分公司、項目經(jīng)理在投標，由于這些分公司、項目經(jīng)理在經(jīng)營管理、經(jīng)濟核算方面都是相互獨立的，投標信息和資源在一個企業(yè)內(nèi)部委難共享，造成投標水平參差不齊。所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在此次投標中被判為廢標，在不久之后的投標中，該企業(yè)又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標，令人哭笑不得，其中真正的原因是兩次投標是由同一企業(yè)中完全不同的兩套班子操作。還有，就是投標活動本身也是一項“系統(tǒng)工程”，比較復雜，很多企業(yè)都是由不同的人員和部門分工負責、共同完成的。如有的企業(yè)中由經(jīng)營部門負責與招標人聯(lián)系溝通，參加答疑，由造價部門負責編制投標文件的技術(shù)部分，由財務部門負責辦理投標保證金等。由于缺乏必要的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和銜接，這樣由多個部門分工合作完成的投標文件就很難開成一個有機的統(tǒng)一整體，內(nèi)容不能前后呼應，也極易造成廢標。而且更嚴重的問題在于，如果缺乏必有的獎懲激勵制度，每個參與部門和人員的工作目標和責任心不一致，行動上各自為政，中標與否與已無關(guān)，編制投標文件時草草了事，缺乏溝通，這種消極應對的狀態(tài)更容易導致廢標。什么樣的項目才需要招標？
成都有哪些招標公司？資陽保潔招標編寫
請問“符合《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些？有哪些規(guī)定？是不是有點懵逼，是的我一個老鳥也沒想過這個事情，反正招標文件每次都這么說。是一個朋友問我，我才就這個事情好好研究了一番。具體《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定如下：第二十二條供應商參加機關(guān)單位采購活動應當具備下列條件：（一）具有承擔民事責任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加機關(guān)單位采購活動年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求，規(guī)定供應商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod！原來第二十二條有六條！還有個說明！資陽保潔招標編寫
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