三個(gè)層次的招標(biāo)客戶

所以我們在做項(xiàng)目的時(shí)候，我們首先要搞清楚客戶關(guān)系，客戶關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶，分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層，就是我們說的老總，是指處長、局長、主任，企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層，就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管，或者說某位科長，某位項(xiàng)目經(jīng)理，他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層，就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的，比方說負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集，負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草，負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通，這樣一些實(shí)際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代，我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶，某位領(lǐng)導(dǎo)，某位老總，某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時(shí)代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)的，他不會到現(xiàn)場，他也不會去投票，這樣他對這個(gè)項(xiàng)目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。 采購類投標(biāo)書怎么寫？醫(yī)療標(biāo)書怎么樣

投標(biāo)依賴性

如果你有某種獨(dú)特的地方，他對你這個(gè)技術(shù)有依賴，比如說我們做計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)信息化的規(guī)劃，那么很多它需要一種中間件的產(chǎn)品，一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)它建立在若干個(gè)中間間接觸上，那么這一個(gè)產(chǎn)品必須建立在其中，特定的中間件基礎(chǔ)上，你必須在什么平臺上寫這個(gè)軟件系統(tǒng)，你必須利用這么一種接口方式才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)完美的對接。那么這種技術(shù)上的獨(dú)特的長處就變成了他的項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)候?qū)δ愕囊蕾?，編制招?biāo)文件的單位，他就會很愿意跟你合作，所以他在撰寫招標(biāo)文件的時(shí)候，他都會邀請你共同來參與討論。所以說一個(gè)項(xiàng)目無論大小，你要想有機(jī)會滲透進(jìn)去，成為他討論的一方，甚至更多的你能夠在招標(biāo)文件里面把你的獨(dú)特的優(yōu)勢在里面藝術(shù)的呈現(xiàn)出來，這方面的東西做到位，你才有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 綿陽環(huán)衛(wèi)標(biāo)書流程怎么樣編寫一份好的保安標(biāo)書。

判斷招標(biāo)客戶提供的信息的準(zhǔn)確性

接下來我用三個(gè)秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個(gè)信息是不是準(zhǔn)確的。

秘訣一：問得細(xì)，什么叫問得細(xì)？也就是說當(dāng)你與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候，他對你公司的各種情況問的非常詳細(xì)，他會打聽你公司實(shí)力怎么樣，你以前有沒有做過類似的案例，你們公司有多大的規(guī)模，你們公司下一步有什么考慮？你在公司是個(gè)什么情況？如果他問的越多越細(xì)，說明他跟你說的話，這預(yù)算真實(shí)性就越高。如果這些事他都不關(guān)心，他就給你說這樣一個(gè)數(shù)字，說明他可能在敷衍你。

秘訣二：透的多，什么叫透的多？也就說，除了你去問他，他告訴你這一句話以外，列如：我問客戶這個(gè)項(xiàng)目有多大概有多少預(yù)算，他說800萬，別人都不跟你說了，在這個(gè)時(shí)候這個(gè)話有可能要打問號。如果他跟你說的很多情況，不僅是說了預(yù)算，還說了我們這個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況，我們這個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候立項(xiàng)，我們招標(biāo)文件準(zhǔn)備到什么程度，我們什么時(shí)候要在網(wǎng)上對外公開招標(biāo)，從網(wǎng)上掛出來，什么時(shí)候開標(biāo)，我們這次是我們自己招標(biāo)，還是通過第三方招標(biāo)代理公司來招標(biāo)，這些情況他都告訴你，說明他跟你說的時(shí)候這個(gè)信息是準(zhǔn)確的。

中標(biāo)結(jié)果公示：

評審委員會把一個(gè)項(xiàng)目評審結(jié)束以后不是立即的宣布誰中標(biāo)，這是不可以的，這里面必須有一個(gè)環(huán)節(jié)就是在公開媒體上發(fā)表中標(biāo)公示。現(xiàn)在打分得出的排名還只能叫中標(biāo)的候選人，公示期間可以接受大家的疑問，中公示結(jié)束，大家沒有任何疑問，這個(gè)時(shí)候的中標(biāo)的候選人才能作為正式的中標(biāo)人，才能發(fā)中標(biāo)通知書，第五個(gè)就是中標(biāo)結(jié)果，在發(fā)中標(biāo)通知書的同時(shí)要把中標(biāo)的結(jié)果同樣的在公開媒體上進(jìn)行發(fā)布，這個(gè)時(shí)候的發(fā)布要有一些基本的要素，***個(gè)就是誰中標(biāo)，中標(biāo)方的全稱要發(fā)部出來，

第二個(gè)就是中標(biāo)的合同的金額它以多少的價(jià)錢中標(biāo)，必須發(fā)布，如果說不發(fā)布中標(biāo)的金額，這個(gè)也不能叫一個(gè)完整的中標(biāo)結(jié)果公開發(fā)布。 標(biāo)書制作公司怎么樣？

招投標(biāo)的哪三大角色？

一是業(yè)主方也就是我們說的招標(biāo)方，二是專業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定，專業(yè)技術(shù)人員做評委的人數(shù)，必須占據(jù)整個(gè)評標(biāo)委員會的人數(shù)的三分之二以上，也就是說，你五個(gè)人評標(biāo)至少三個(gè)人是**評委。如果是七個(gè)人評標(biāo)，至少四個(gè)到五個(gè)必須是**評委。否則的話，這個(gè)評標(biāo)委員會的構(gòu)成是不符合國家規(guī)定的，在這么一個(gè)情況下，真正在投票的時(shí)候多數(shù)是**的意見，而不是業(yè)主方的意見，在這么一個(gè)變化的情況下，那么我們對一個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標(biāo)書必須嚴(yán)格編寫符合所有的評標(biāo)**委員會對你的一種評審，在眾多的標(biāo)書展示中，能得到**的青睞，讓你的標(biāo)書能得到他們的認(rèn)可，這樣的話，你才有中標(biāo)的希望，千萬不要以為和甲方關(guān)系搞好了，標(biāo)書就是走個(gè)流程，對標(biāo)書編制的不重視?，F(xiàn)在還是這種認(rèn)知就大錯(cuò)特錯(cuò)了。否則就與財(cái)神爺插肩而過。 標(biāo)書文件要注意的幾大事項(xiàng)？云南標(biāo)書咨詢

一份怎么的標(biāo)書才能中標(biāo)呢？醫(yī)療標(biāo)書怎么樣

針對相關(guān)標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢發(fā)展迅猛的情況，我國市場基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系，使得每個(gè)行業(yè)都顯得平臺化趨勢日益明顯。當(dāng)前，我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列，經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個(gè)必然選擇。他們以更專注的狀態(tài)關(guān)注到服務(wù)型本身的價(jià)值，對于這種確認(rèn)被歸納為“不應(yīng)喧賓奪主”因?yàn)榉?wù)型的使用效果永遠(yuǎn)取決于使用者的思維。這一點(diǎn)從任何時(shí)間來看都不會被改變。在新一代標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢的帶領(lǐng)下，數(shù)據(jù)飛速積累，運(yùn)算能力大幅提升，算法模型持續(xù)演進(jìn)，行業(yè)應(yīng)用飛速興起，行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，跨媒體智能、群體智能、自主智能系統(tǒng)、混合型智能成為新的發(fā)展方向。醫(yī)療標(biāo)書怎么樣

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