招標文件注意的4大點

那么招標文件我們要去理解它，也有以下四大注意點：

1、就是招標文件是干嘛的？招標文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當?shù)南喈斂孔V的公司來承擔本次的項目供貨、服務、工程等，所以說這個招標文件無關的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時提出來，因為我們有些招標公司技術(shù)能力不是那么強的人在寫招標文件往往會犯這樣的錯誤，畢竟他對某些行業(yè)不是那么了解。

2、招標文件是給投標人提要求的，必須要準備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標人去滿足和響應就行。

3、招標文件中對產(chǎn)品的型號和數(shù)據(jù)或者對服務的要求等具體內(nèi)容至關重要，無論是技術(shù)含量很高的項目，還是一般的采購，必須寫得具體明白，讓別人一目了然，如果招標文件這一塊，模模糊糊過于抽象，我們投標人有必要及時提出來。

4、對項目管理培訓和風險防范，要提出明確要求而不能把這一塊兒簡略的寫或者說省掉，尤其是大家容易忽視，的跟法律有關的風險防范，那么我們在寫風險防范的時候一定要了解法律法規(guī)，風險防范在前面描述的越具體越詳細。我們后面出問題出麻煩的可能性就越小。 封標書要注意哪些細節(jié)？達州設備采購標書聯(lián)系方式

電子標上傳不成功？

上傳不成功的原因，可另行查究，但不影響招標投標程序的繼續(xù)進行。我們再來探討投標文件傳輸不成功的原因：可能因投標人自身原因、網(wǎng)絡原因或者招標投標交易平臺技術(shù)因素造成。招標人和電子招標投標交易平臺的運營機構(gòu)應加強事前培訓，保障投標人能熟悉和掌握系統(tǒng)操作，開標前做好客服熱線服務，隨時解答投標人的技術(shù)問題，尤其對投標數(shù)量大的投標人、參加投標的新投標人，應有針對性地做好培訓和業(yè)務指導，減少上傳不成功的技術(shù)風險。投標人應加強技術(shù)措施，防范電子投標信息被截獲的風險。投標業(yè)務的執(zhí)行過程必須在安全的環(huán)境中進行，敏感數(shù)據(jù)的傳輸必須經(jīng)過加密。由此可以看出，電子投標文件上傳不成功所傳遞的問題都是可以避免的。這就需要參與招投標的每方配合到位，來保證電子招投標項目的順利進行。 甘孜園林標書優(yōu)化做一套標書要多少錢？

投標認知2大秘訣

秘訣一：我們要認識到，現(xiàn)在的產(chǎn)品、服務、項目營銷已經(jīng)進入了電子招投標時代?？墒悄匚覀冞€有相當一部分投標人的觀念和意識還以為單純靠關系就能搞定一切，對于電子招投標的規(guī)則和營銷的新特征茫然不知。我經(jīng)常和客戶交流投標的時候，很大一部分客戶私下里對我說“我這個項目和甲方打好招呼了，就是走個流程，這個項目就是我們中標，沒問題的！”如果說你現(xiàn)在也還是這么認知的話，那我只能告訴你，你的認知已經(jīng)過時了，可能你會反問我，難道不是嗎？后面幾節(jié)我會詳細的給大家講。秘訣二：你公司中標率低，卻始終不明白問題出現(xiàn)在哪里？其中大部分原因是對投標文件的重視度不夠，以為投標文件就是湊頁數(shù)、排個版而已！以前我們認為的不是問題的那些小事、以前我們認為完全可以忽略不計的那些小問題，比方說三家標書用一臺電腦上傳的電子標、或者做的文標書檔，那么現(xiàn)在它就是一個天大的問題，會讓你一個跟蹤了幾年的項目、讓你一個幾百萬甚至上千萬的項目就因為一個細節(jié)，導致中不到標，甚至有圍標的嫌疑，滿盤皆輸。這種血的教訓呢是太多太多。不知你是否遇到過或聽說過？

投標串標注意：

1.多家單位投標書顯示同一機器碼制作。(即：不能在同一臺電腦上生成多家單位的標書)。同一臺電腦不能生成多份投標文件，同一個ip不能上傳多份文件。別嫌麻煩，有時候?qū)幵溉ゾW(wǎng)吧也不要圖方便在同一臺電腦上瞎折騰。目前很多分公司喜歡扎堆一起辦公，這是很嚴重的安全隱患，一查一個準。

2.多份預算顯示同一份鎖號(對于老板發(fā)過來的預算一定要“過鎖”不能省那點預算錢)。預算這一塊是關鍵，統(tǒng)一報價難免由同一個預算員來調(diào)預算，那就難免使用同一個版本!略懂一些預算的人，一看預算就清楚!這也就是你們?nèi)ラ_建工等一些大型國企的介紹信時，一般要求他們自己公司做預算，而拒不接受老板預算的真正原因，不要誤以為人家差那份預算錢，請專業(yè)人士做出規(guī)范的報價預算不虧關鍵時候能保命!

3.多家過鎖在同一臺電腦上完成報價文件(也就是，你的預算做好之后應該在不同的電腦上生成xml格式，生成之前必須得重新計算)

4.保證金是關鍵。不要輕易接受老板打保證金，沒錢找銀行或其他安全有保證的**渠道。現(xiàn)在網(wǎng)絡借款很方便。只要你信用夠好，錢都不是事兒。

5.費用結(jié)算現(xiàn)金支付。只收現(xiàn)金，什么支付寶、微信轉(zhuǎn)賬都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 哪里有標書培訓基地？

哪些串標行為容易被識破?

近年來，各地對于串標行為的打擊力度越來越大，因此各類串標行為也越來越容易被識破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標行為容易被識破。

①招標文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。

②招標文件中，錯誤的地方驚人一致，連錯都錯得一樣。

③電子投標中，不同投標人的投標報名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。

④不同的投標人的投標文件，由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印。

⑤投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。

⑥一家投標人的投標文件中，裝訂了另一家投標人名稱的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名，加蓋了另一家投標人公章等。

⑦投標人不知道公司老總的電話號碼。

⑧投標人簽字時手發(fā)抖，簽的名字與名片名字不一致。

⑨不同投標人在開標前乘坐同一輛車前往，有說有笑，開標現(xiàn)場卻假裝不認識。

⑩不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化。

?不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋。

?故意廢標，中標人無正當理由放棄中標，或不按規(guī)定與招標人簽定合同 哪里找到標書的范本。湖南餐飲行業(yè)標書哪家好

如果投標書串標了這么處理？達州設備采購標書聯(lián)系方式

開標現(xiàn)場文件資料準備：1、委托代理人授權(quán)委托書原件、身份證原件是否攜帶。2、投標人單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復印件蓋鮮章或原件是否攜帶。3、主要人員證書原件是否攜帶(有的招標文件沒有要求就不需提供)。4、類似工程業(yè)績合同、交竣工驗收證書原件是否攜帶(有的招標文件沒有要求就不需提供)。5、重要的機械設備購置發(fā)票原件是否攜帶(有的招標文件沒有要求就不需提供)。6、投標保證金銀行回單或者招標單位給開據(jù)的收款收據(jù)原件是否攜帶。7、開標的時間地點打印一張紙攜帶在開標人身上。8、要求項目經(jīng)理到場開標的，安排好項目經(jīng)理本人按時參加，并攜帶好身份證原件。9、投標文件要求開標準備需準備的其他資料。綜上所述，標書檢查包括投標文件總體檢查、投標文件分項檢查這兩大檢查內(nèi)容，在檢查的過程中有許多需要引起注意的地方細節(jié)，如果檢查工作不到位的話很容易引起招投標活動中的問題矛盾，甚至帶來廢標的慘重后果。達州設備采購標書聯(lián)系方式

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