招投標的哪三大角色？

一是業(yè)主方也就是我們說的招標方，二是專業(yè)的招標代理機構，三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定，專業(yè)技術人員做評委的人數(shù)，必須占據(jù)整個評標委員會的人數(shù)的三分之二以上，也就是說，你五個人評標至少三個人是**評委。如果是七個人評標，至少四個到五個必須是**評委。否則的話，這個評標委員會的構成是不符合國家規(guī)定的，在這么一個情況下，真正在投票的時候多數(shù)是**的意見，而不是業(yè)主方的意見，在這么一個變化的情況下，那么我們對一個項目的認識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標書必須嚴格編寫符合所有的評標**委員會對你的一種評審，在眾多的標書展示中，能得到**的青睞，讓你的標書能得到他們的認可，這樣的話，你才有中標的希望，千萬不要以為和甲方關系搞好了，標書就是走個流程，對標書編制的不重視?，F(xiàn)在還是這種認知就大錯特錯了。否則就與財神爺插肩而過。 標書制作公司怎么樣？攀枝花建筑行業(yè)標書公司

哪些串標行為容易被識破?

近年來，各地對于串標行為的打擊力度越來越大，因此各類串標行為也越來越容易被識破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標行為容易被識破。

①招標文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。

②招標文件中，錯誤的地方驚人一致，連錯都錯得一樣。

③電子投標中，不同投標人的投標報名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。

④不同的投標人的投標文件，由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印。

⑤投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。

⑥一家投標人的投標文件中，裝訂了另一家投標人名稱的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權代理人簽名，加蓋了另一家投標人公章等。

⑦投標人不知道公司老總的電話號碼。

⑧投標人簽字時手發(fā)抖，簽的名字與名片名字不一致。

⑨不同投標人在開標前乘坐同一輛車前往，有說有笑，開標現(xiàn)場卻假裝不認識。

⑩不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化。

?不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋。

?故意廢標，中標人無正當理由放棄中標，或不按規(guī)定與招標人簽定合同 武漢建筑行業(yè)標書編制標書編寫的技巧有哪些？

招投標的規(guī)范化和法律化：

1、招標過程的規(guī)范化。我們以前做項目和甲方簽合同之前，整個的營銷采購的過程是沒有一個嚴格的法律的程序要求的。那么我們有了招投標法，采購法和實施條例以后，我們從項目立項開始到發(fā)招標文件到舉行招標的活動，整個全過程必須嚴格的按照招投標法及其實施條例的要求，一步一步的向前推進，每一個過程都必須是規(guī)范的，不能有任何瑕疵的，只要任何一個細節(jié)上出現(xiàn)小毛病，我們都可以提出問題，要求重來。這是招投標法和采購法賜給我們投標人的權利

2、招標的責任法律化，有了這些招投標的法律以后，無論是招標方還是投標方，雙方任何的違法違紀的行為都要承擔相應的法律責任。所以這要求我們在整個招投標工作的過程中，必須有一個法律的意識，嚴格按照國家的法律法規(guī)來辦事，這樣才能保證我們***的結果是符合公開、公平和公正的原則的。

招投標怎么處理關系？

其實我們每個投標人做項目都希望能夠突破客戶關系，為中標做好鋪墊，那你想不想知道呢怎么做呢？其實很簡單，就三步：分別是交往，交情、交心，你要記住這二個交，那么你將無往而不勝，怎么講呢？

交往就是交往要多，和客戶經(jīng)常見面，我們通俗的有句話說，混臉熟，你要去跟客戶做一個項目，想?yún)⒓油稑?，一年半載都不見個面，單純靠打電話，發(fā)微信是不解決問題的，通10次電話不如見一次面，發(fā)100條微信，也不用見一次面，所以說增加交往是突破的前提。你要與客戶關系取得突破，要搞好關系，讓客戶認可你，讓客戶能夠接受，我們終能夠中標，那么前提就是要交往，在交往基礎上我們才有可能產生交情，沒有交往就沒有交情，交往多了自然就會有交情，所以這就是我們要注意的第二個環(huán)節(jié)就是要有交情，建立雙方的一種相互的理解和信任。 投標書要注意的點有哪些？

三個層次的招標客戶

所以我們在做項目的時候，我們首先要搞清楚客戶關系，客戶關系重要的是他有三個層次的客戶，分別有不同的價值和作用。一個就是決策層，就是我們說的老總，是指處長、局長、主任，企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層，就是這個項目的具體負責人往往是項目主管，或者說某位科長，某位項目經(jīng)理，他負責這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層，就是在項目具體負責辦日常工作的，比方說負責這些招標文件的資料的收集，負責這些招標文件的文字的起草，負責與潛在的投標人進行溝通，這樣一些實際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標的時代，我們要轉變的觀念是以前我們總認為搞定客戶，某位領導，某位老總，某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標時代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項目的實際招投標的，他不會到現(xiàn)場，他也不會去投票，這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。 怎么樣去檢查一份標書呢。四川物業(yè)標書哪個好

標書編寫公司那家好？攀枝花建筑行業(yè)標書公司

一、投標文件總體檢查：1、檢查項目編號與名稱：投標文件整篇項目編號與名稱是否正確。實際工作中，經(jīng)營部門因編標書較多，為了節(jié)省時間，很多時候投標書的編制是在原來已編制的投標文件中修改而成，有時因時間緊或者同時編制其他標書，可能會出現(xiàn)投標書項目編號與名稱錯誤。2、檢查投標人名稱：投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、銀行資信證明等證明證書是否一致。投標時有時因匆忙將投標人名稱搞錯的不在少數(shù)，如少字、錯字，還有借別的單位資質的，幫別人編制標書的，就容易搞錯投標人名稱。3、檢查投標文件的排版：文本格式、字體、行數(shù)、圖片是否模糊或歪斜，這些是否按照招標文件的要求編輯。4、檢查投標文件目錄：投標文件是否編制目錄，目錄是否完成，是否按照招標文件的要求編制目錄，頁碼是否更新等。5、檢查投標文件的完整性：對照投標文件目錄進行逐項檢查，看是否有缺項。6、檢查頁碼、頁眉、頁腳：對頁碼、頁眉、頁腳進行逐頁檢查，看是否有重頁或缺頁，頁碼的編制起始頁是否正確攀枝花建筑行業(yè)標書公司

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