現(xiàn)在的招標文件一般編得都比較厚，內(nèi)容面面俱到，投標人必須認真閱讀招標文件，不能因為經(jīng)常投標而草率地認為招標文件都是大同小異。由于從招標文件開始發(fā)出到遞交投標文件截止時間到少要有20天時間，很多投標人在獲取招標文件之后認為離開標時間尚早而將其置之一邊，其實這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時間很長，對大多數(shù)工程項目投標而言，要完成一份完整合格的投標文件，20天的時間并不寬松。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，必須在遞交投棕漠土文件截止時間至少15天交進行，而且招標文件中一般都規(guī)定投標人必須在拿到招標文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問和問題，對超出此期限的問題招標人一般不作回答，否則就必須推遲開標時間。所以投標在拿到招標文件后必須抓緊時間，組織有關人員認真研究招標文件，對其中自相矛盾或模棱兩可，以及在編制投標人提出，不能等待觀望或寄希望于其他投標人會提出所有的問題，否則，在臨近開標時再來提出和解決這些問題就會變得十分困難。有的編標人員在編制投標文件過程中一碰到問題就束手無策，問招標人也不可能得到明確答復，就只好自己把握，自作主張，跟著感覺走，到后面吃虧的還是自己。雅安設備招標流程招標項目應當依法備案。
不止投標能串標，招標文件也是串標幫手近嚴查招投標中的“串標”，各種通知政策齊出，其實不光是投標文件有串標現(xiàn)象，在招標文件中其實也有。下面來認識一下吧~招標文件中的串標現(xiàn)象1、指定特定品牌和廠家這個就不必說了吧，這種手法是一種常見的問題，大約一半的和國企公開采購、招標，即使對那些市場競爭充分，多個競爭品牌的產(chǎn)品和服務均能滿足的情況下，也會明目張膽地指定采購特定品牌、特定廠家的產(chǎn)品。2、設定特殊的資質(zhì)門檻幾乎所有的和國企所謂公開采購、招標，都會設置各種各樣的資質(zhì)門檻，但是也會有一些甲方會設置奇奇怪怪的門檻，目的就是把不想合作的企業(yè)排除在外。常見手法有四種：1、地域限制；2、要求取得某些特殊的資質(zhì)；3、提出近乎的過往銷售業(yè)績要求；4、要求在某個指定的網(wǎng)絡平臺注冊為合格供應商等等。
投標產(chǎn)品技術指標未達到采購人需求不少招標文件要求投標產(chǎn)品的關鍵帶“＊”指標必須響應或更高，任一項未達到便視同不響應，而其他一般性指標數(shù)項未達到才視同不響應。投標人在技術部分出現(xiàn)的問題主要是投標產(chǎn)品的技術參數(shù)達不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時大于等于50個樣本，有的投標人投標的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達不到。曾有電梯投標人在投標高層電梯時，對運行速度及安全控制指標沒有詳細說明，曾有鍋爐投標人沒有充分注意招標文件對安全自動控制功能的要求，只簡單地表示完全響應，還有的投標文件中一些重要的技術參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標人一是要認真研究招標文件的要求，選擇適合采購人需求的產(chǎn)品投標，其次是要加強內(nèi)部管理，避免低級錯誤。評標**是由招標公司抽取嗎？
3、招標人與投標人串通投標：招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給其他投標人；招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息；招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價；招標人授意投標人撤換、修改投標文件；招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便；招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。招標人協(xié)助資格預審申請人或者投標人對其資格預審申請文件或者投標文件進行撤換、修改；招標人直接或者間接向投標人或者投標人的利害關系人泄露獲取資格預審文件或者通過資格預審的申請人的名稱、數(shù)量或者資格審查情況，泄露獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者評標等情況；招標人以脅迫、勸退、利誘等方式，使特定投標人以外的其他投標人放棄投標或者中標人放棄中標；與中標人之間另行約定給予未中標的其他投標人費用補償。招標方式及類別的解讀。雅安設備招標流程
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隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展，具有關聯(lián)關系的企業(yè)也越來越多，在招標投標中，經(jīng)常碰到這樣一些問題：★招標人或招標代理公司的子公司或母公司能否參與投標？★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項目投標？★兩個投標人的股東或高管存在交叉關系，其投標是否無效？······一言概之，其實就是招標投標過程中各參與方的關聯(lián)公司能否投標或投標是否有效的問題，本文引用當前的法律法規(guī)及相關規(guī)定，對招投標過程中各參與方關聯(lián)公司投標問題進行了針對性分析。四川食堂招標簡介
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