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園林招標(biāo)公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-07

4.指使、暗示法指使、暗示或強(qiáng)迫要求評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行傾向性引導(dǎo);指使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為內(nèi)定的中標(biāo)人提供幫助,進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。5.價(jià)格法采取欺騙的方式,用大低于成本價(jià)的低價(jià)中標(biāo),然后在項(xiàng)目實(shí)施中,通過變更服務(wù)量等手段,提高終結(jié)算價(jià)格。6.裝傻法招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)投標(biāo)人,在開標(biāo)記錄表上簽多個(gè)投標(biāo)人的名字卻不制止;招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等人員有在同一個(gè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)情形而不制止,反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo);招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個(gè)利害關(guān)系人,攜帶兩個(gè)以上(含兩個(gè))投標(biāo)人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標(biāo)資料,或兩個(gè)以上(含兩個(gè))投標(biāo)人參加招標(biāo)答疑會(huì)等情形視而不見,同意其繼續(xù)參加投標(biāo);招標(biāo)人在資格審查或開標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料(包括電子資料)相互混裝等情形而不制止,反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評(píng)標(biāo);開標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)有明顯串標(biāo)跡象視而不見,評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出來也授意評(píng)委繼續(xù)評(píng)審。招標(biāo)文件是屬于合同附件嗎?園林招標(biāo)公司

失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中,投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何,對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng),難分伯仲,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但AB投標(biāo)一番說明之后,情況就變化了。評(píng)委問A:你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置?A回答:有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題,B回答:“這個(gè)問題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問B,你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長(zhǎng)?B回答:不清楚。評(píng)委再問:你的爐表溫度多少?B說:我打個(gè)電話問問……評(píng)審結(jié)束后,A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生,投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn),讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象,企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工,而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。遂寧廣告招標(biāo)編制怎么才能更好閱讀招標(biāo)文件?

一、“串標(biāo)圍標(biāo)”,是如何被識(shí)破的?1)電子招投標(biāo)平臺(tái)①自動(dòng)篩查不同投標(biāo)文件是否由同一臺(tái)電腦制作;②自動(dòng)計(jì)算匯總各項(xiàng)評(píng)分,輔助評(píng)審**判斷是否圍標(biāo)串標(biāo);③各環(huán)節(jié)全程留痕,所有資料自動(dòng)歸檔,全程追溯,能做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、智能輔助、全程記錄。2)哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破?招標(biāo)文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。招標(biāo)文件中,出錯(cuò)誤的地方一致。電子投標(biāo)中,不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件,由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中,裝訂了另一家投標(biāo)人名稱的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名,加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。

01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;泄露標(biāo)底、泄露評(píng)標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會(huì)或評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單。2.特殊定制法為某個(gè)投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”;提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后,讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價(jià);招標(biāo)人將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成多個(gè)標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償;招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo),中標(biāo)后,由無資質(zhì)公司履約。裝飾招標(biāo)文件怎么寫?

“串標(biāo)”認(rèn)定1、屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。2、視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細(xì)節(jié)錯(cuò)誤一致;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打包加密或者上傳,不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的電子設(shè)備打印、復(fù)??;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人送達(dá)或者分發(fā);參加投標(biāo)活動(dòng)的人員為同一標(biāo)段其他投標(biāo)人的在職人員;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從投標(biāo)人各自的基本賬戶轉(zhuǎn)出,但是,所需資金來自同一單位或者個(gè)人賬戶;投標(biāo)人之間相互約定給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償。供應(yīng)商能私下和招標(biāo)公司打交道嗎?重慶餐飲行業(yè)招標(biāo)公司

怎么樣看懂招標(biāo)文件?園林招標(biāo)公司

對(duì)于標(biāo)書編制,標(biāo)書培訓(xùn),標(biāo)書**,投標(biāo)咨詢的發(fā)展趨勢(shì),并非完全是市場(chǎng)的正常反應(yīng),因?yàn)槭袌?chǎng)有著階段性和特殊性。標(biāo)書編制,標(biāo)書培訓(xùn),標(biāo)書**,投標(biāo)咨詢作為重要的新興產(chǎn)業(yè),仍然在“被看好”階段,發(fā)展前景依然廣闊。在銷售產(chǎn)業(yè)中,相關(guān)制造業(yè)是支撐,服務(wù)是重點(diǎn),通過產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動(dòng)才能發(fā)展?jié)M足社會(huì)人均需求?!薄端{(lán)皮書》對(duì)銷售產(chǎn)業(yè)給出了如此界定。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展,產(chǎn)品間的差異化越來越小,工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰,使用門檻也在逐年降低??蛻魧?duì)于數(shù)據(jù)本身的價(jià)值越發(fā)看重。與工具性減弱相對(duì)應(yīng)的,這正是服務(wù)型的加深。在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)的背景下,不少經(jīng)濟(jì)體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策,而標(biāo)書編制,標(biāo)書培訓(xùn),標(biāo)書**,投標(biāo)咨詢主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領(lǐng)域各異。園林招標(biāo)公司

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