投標(biāo)報價超出買方采購預(yù)算或價格居高《**采購法》第36條第三款規(guī)定：“投標(biāo)人的報價均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的”應(yīng)予廢標(biāo)。在實(shí)際操作中，整個招標(biāo)廢掉的并不多，而個別或幾個投標(biāo)人報價超預(yù)算的卻常見。而對于報價超預(yù)算的投標(biāo)人，有的招標(biāo)文件明確規(guī)定為廢標(biāo)，有的則在評審時將經(jīng)濟(jì)分視為零，實(shí)際上也就失去了競爭力。在采購實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，不同的投標(biāo)人選用同一品牌、同一型號、同一產(chǎn)地、同一商家的貨物投標(biāo)，而價格卻相差甚遠(yuǎn)；相同的企業(yè)資質(zhì)，相等的工程量，而工程費(fèi)報價卻差別很大。還有的投標(biāo)人對項(xiàng)目跟蹤了幾年，對采購人的需求也熟悉，終卻因價格過高而錯失良機(jī)。采購項(xiàng)目，信息公開、程序規(guī)范、競爭充分、結(jié)果透明、付款及時、守約信用，投標(biāo)人一定要解放思想更新觀念，利潤期望不可過高。為什么現(xiàn)在的項(xiàng)目都需要招標(biāo)？樂山園林招標(biāo)服務(wù)電話

某智能化項(xiàng)目公開招標(biāo)，實(shí)際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家，終是報價接平均價的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后，當(dāng)時參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露，參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實(shí)際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。案例３我做過一個大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時間和廠家進(jìn)行了報備，并且拿到了廠家針對這個項(xiàng)目的專項(xiàng)授權(quán)。等開標(biāo)的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了，并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標(biāo)辦根據(jù)低價中標(biāo)的原則，讓A公司中標(biāo)了。后來我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個品牌來投標(biāo)，明顯不符合招標(biāo)規(guī)則，按理當(dāng)場應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商，要求廠家不能直接對A公司進(jìn)行供貨，必須要通過我們進(jìn)行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進(jìn)行了供貨?，F(xiàn)在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，A公司早都找不到人了，又來找我們做售后。你說，管還是不管？攀枝花廣告招標(biāo)公司食材配送招標(biāo)文件怎么寫？

4.指使、暗示法指使、暗示或強(qiáng)迫要求評標(biāo)委員會，進(jìn)行傾向性引導(dǎo)；指使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為內(nèi)定的中標(biāo)人提供幫助，進(jìn)行區(qū)別對待。5.價格法采取欺騙的方式，用大低于成本價的低價中標(biāo)，然后在項(xiàng)目實(shí)施中，通過變更服務(wù)量等手段，提高終結(jié)算價格。6.裝傻法招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)一個投標(biāo)人，在開標(biāo)記錄表上簽多個投標(biāo)人的名字卻不制止；招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo)；招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個利害關(guān)系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標(biāo)人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標(biāo)資料，或兩個以上（含兩個）投標(biāo)人參加招標(biāo)答疑會等情形視而不見，同意其繼續(xù)參加投標(biāo)；招標(biāo)人在資格審查或開標(biāo)時發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評標(biāo)；開標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價有明顯串標(biāo)跡象視而不見，評標(biāo)委員會提出來也授意評委繼續(xù)評審。

投標(biāo)樣品粗制濫造在家具、服裝等招標(biāo)中，投標(biāo)人經(jīng)常要提供樣品參與評審，有的投標(biāo)人臨時從倉庫找?guī)准愃频臉悠窇?yīng)付一下，有的投標(biāo)人雖然是按招標(biāo)文件要求制作了樣品，但粗制濫造。曾有家具投標(biāo)人在投標(biāo)某小學(xué)鋼木課桌椅時，提供的樣品外表牢固、結(jié)實(shí)，可桌面上四個鉚釘突出，桌椅的光潔度、安全性也未作處理，評審**對該樣品的人性化設(shè)計方面提出批評意見，認(rèn)為對活潑好動的小學(xué)生，會造成安全隱患。而下次招標(biāo)時，這家投標(biāo)人又將這個樣品搬來，結(jié)果都是一樣———沒有中標(biāo)。要防止此類錯誤的發(fā)生，首先是經(jīng)營理念要改變，確實(shí)樹立以人為本的思想，產(chǎn)品設(shè)計要人性化；其次是要按招標(biāo)文件要求，認(rèn)真制作樣品，以樣品來證明企業(yè)的技術(shù)能力，而不是投標(biāo)空洞無力的口頭說明。家具采購招標(biāo)文件模板？

投標(biāo)書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（1）投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證書，包括主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)，也包括同時具備兩項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時變更。②“投標(biāo)企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書中法定代表人名字不一致。③忽視了招標(biāo)文件對增項(xiàng)資質(zhì)的特別要求而廢標(biāo)。④忽視了招標(biāo)文件對雙資質(zhì)的要求。如：某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備市政工程監(jiān)理甲級與公路工程監(jiān)理甲級；某投標(biāo)企業(yè)只有其中一甲或者一甲一乙，自然會廢標(biāo)。其中的一個“與”字意即必須同時具備，出現(xiàn)了常識性錯誤。招標(biāo)時，要注意哪些細(xì)節(jié)？南充餐飲行業(yè)招標(biāo)編寫

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要具備什么條件？樂山園林招標(biāo)服務(wù)電話

3、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)：招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人；招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評標(biāo)委員會成員等信息；招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報價；招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件；招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便；招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。招標(biāo)人協(xié)助資格預(yù)審申請人或者投標(biāo)人對其資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件進(jìn)行撤換、修改；招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人或者投標(biāo)人的利害關(guān)系人泄露獲取資格預(yù)審文件或者通過資格預(yù)審的申請人的名稱、數(shù)量或者資格審查情況，泄露獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者評標(biāo)等情況；招標(biāo)人以脅迫、勸退、利誘等方式，使特定投標(biāo)人以外的其他投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)；與中標(biāo)人之間另行約定給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償。樂山園林招標(biāo)服務(wù)電話

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