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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-30

(1)法定代表人授權(quán)委托書(shū),包括法定代表人授權(quán)委托書(shū)的格式、授權(quán)人身份與被授權(quán)人、授權(quán)時(shí)間的符合邏輯性等。常見(jiàn)的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①授權(quán)書(shū)的簽署日期、公證書(shū)的日期、投標(biāo)函簽署日期(或開(kāi)標(biāo)的日期)三者之間的關(guān)系不符合邏輯性,出現(xiàn)奇葩型錯(cuò)誤。例如:某投標(biāo)函授權(quán)委托書(shū)中的代理人簽字時(shí)間(2017年1月7日),在授權(quán)日期(2017年1月9日)之前;或者,法定代表人未取得公證(2017年1月22日)卻簽署了投標(biāo)函(2017年1月20日)而被廢標(biāo)的。②還有的做標(biāo)人員沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)打印的日期。如:出現(xiàn)2016年2月30日、2016年13月9日、2107年1月9日等;還有元旦之后的投標(biāo)書(shū),日期中的月日改了,年份沒(méi)有修改還停留在上一個(gè)年度。再如:授權(quán)委托書(shū)日期與開(kāi)標(biāo)日期相同,而公證書(shū)的日期卻在開(kāi)標(biāo)日期之前。③被授權(quán)人的簽字錯(cuò)誤。例如:商務(wù)及技術(shù)文件上簽字的授權(quán)代理人姓名與財(cái)務(wù)文件的授權(quán)代理人名字不一致。還有的投標(biāo)書(shū)逐頁(yè)簽字人為“李四”,而授權(quán)委托書(shū)授權(quán)代理人卻是“張三”,廢標(biāo)就是必然。裝飾招標(biāo)文件怎么寫(xiě)?宜賓設(shè)備招標(biāo)服務(wù)電話

投標(biāo)報(bào)價(jià)超出買方采購(gòu)預(yù)算或價(jià)格居高《**采購(gòu)法》第36條第三款規(guī)定:“投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算,采購(gòu)人不能支付的”應(yīng)予廢標(biāo)。在實(shí)際操作中,整個(gè)招標(biāo)廢掉的并不多,而個(gè)別或幾個(gè)投標(biāo)人報(bào)價(jià)超預(yù)算的卻常見(jiàn)。而對(duì)于報(bào)價(jià)超預(yù)算的投標(biāo)人,有的招標(biāo)文件明確規(guī)定為廢標(biāo),有的則在評(píng)審時(shí)將經(jīng)濟(jì)分視為零,實(shí)際上也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。在采購(gòu)實(shí)踐中,經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,不同的投標(biāo)人選用同一品牌、同一型號(hào)、同一產(chǎn)地、同一商家的貨物投標(biāo),而價(jià)格卻相差甚遠(yuǎn);相同的企業(yè)資質(zhì),相等的工程量,而工程費(fèi)報(bào)價(jià)卻差別很大。還有的投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目跟蹤了幾年,對(duì)采購(gòu)人的需求也熟悉,終卻因價(jià)格過(guò)高而錯(cuò)失良機(jī)。采購(gòu)項(xiàng)目,信息公開(kāi)、程序規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)充分、結(jié)果透明、付款及時(shí)、守約信用,投標(biāo)人一定要解放思想更新觀念,利潤(rùn)期望不可過(guò)高。自貢印刷招標(biāo)優(yōu)化你真的讀懂了招標(biāo)文件嘛?

請(qǐng)問(wèn)“符合《機(jī)關(guān)單位采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定”是哪些?有哪些規(guī)定?是不是有點(diǎn)懵逼,是的我一個(gè)老鳥(niǎo)也沒(méi)想過(guò)這個(gè)事情,反正招標(biāo)文件每次都這么說(shuō)。是一個(gè)朋友問(wèn)我,我才就這個(gè)事情好好研究了一番。具體《機(jī)關(guān)單位采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定如下:第二十二條供應(yīng)商參加機(jī)關(guān)單位采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)具有承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(二)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;(四)有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;(五)參加機(jī)關(guān)單位采購(gòu)活動(dòng)年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購(gòu)人可以根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特殊要求,規(guī)定供應(yīng)商的特定條件,但不得以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod!原來(lái)第二十二條有六條!還有個(gè)說(shuō)明!

不止投標(biāo)能串標(biāo),招標(biāo)文件也是串標(biāo)幫手近嚴(yán)查招投標(biāo)中的“串標(biāo)”,各種通知政策齊出,其實(shí)不光是投標(biāo)文件有串標(biāo)現(xiàn)象,在招標(biāo)文件中其實(shí)也有。下面來(lái)認(rèn)識(shí)一下吧~招標(biāo)文件中的串標(biāo)現(xiàn)象1、指定特定品牌和廠家這個(gè)就不必說(shuō)了吧,這種手法是一種常見(jiàn)的問(wèn)題,大約一半的和國(guó)企公開(kāi)采購(gòu)、招標(biāo),即使對(duì)那些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品和服務(wù)均能滿足的情況下,也會(huì)明目張膽地指定采購(gòu)特定品牌、特定廠家的產(chǎn)品。2、設(shè)定特殊的資質(zhì)門檻幾乎所有的和國(guó)企所謂公開(kāi)采購(gòu)、招標(biāo),都會(huì)設(shè)置各種各樣的資質(zhì)門檻,但是也會(huì)有一些甲方會(huì)設(shè)置奇奇怪怪的門檻,目的就是把不想合作的企業(yè)排除在外。常見(jiàn)手法有四種:1、地域限制;2、要求取得某些特殊的資質(zhì);3、提出近乎的過(guò)往銷售業(yè)績(jī)要求;4、要求在某個(gè)指定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)為合格供應(yīng)商等等。供應(yīng)商能私下和招標(biāo)公司打交道嗎?

(三)不同投標(biāo)人的技術(shù)文件經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)查重分析,內(nèi)容異常一致或者實(shí)質(zhì)性相同的,應(yīng)認(rèn)定為《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條第(四)項(xiàng)“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致”的情形。不同投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件存在雷同的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)否決其投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定沒(méi)收其投標(biāo)保證金。江蘇省江蘇省國(guó)有資金投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第十八條投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中有下列情形之一的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):(一)不同投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件出自同一臺(tái)電腦的;(二)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的附屬設(shè)備打印、復(fù)印的;(三)不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)用同一個(gè)預(yù)算編制軟件密碼鎖制作或者出自同一電子文檔的;(四)不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金雖然經(jīng)由投標(biāo)人自己的基本賬戶轉(zhuǎn)出,但所需資金均是來(lái)自同一單位或者個(gè)人的賬戶的;(五)不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件存在兩處以上一致性錯(cuò)誤的;(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他視為相互串通投標(biāo)的行為。招標(biāo)文件沒(méi)做好,是否會(huì)遭到質(zhì)疑?重慶廣告招標(biāo)有哪些

招標(biāo)投標(biāo)淺議報(bào)價(jià)策略。宜賓設(shè)備招標(biāo)服務(wù)電話

按照我國(guó)目前的制度,從形式上看是企業(yè)投標(biāo)(因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才有相應(yīng)的資質(zhì)),但實(shí)際上很多都是分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在投標(biāo),由于這些分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)核算方面都是相互獨(dú)立的,投標(biāo)信息和資源在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部委難共享,造成投標(biāo)水平參差不齊。所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)在此次投標(biāo)中被判為廢標(biāo),在不久之后的投標(biāo)中,該企業(yè)又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標(biāo),令人哭笑不得,其中真正的原因是兩次投標(biāo)是由同一企業(yè)中完全不同的兩套班子操作。還有,就是投標(biāo)活動(dòng)本身也是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”,比較復(fù)雜,很多企業(yè)都是由不同的人員和部門分工負(fù)責(zé)、共同完成的。如有的企業(yè)中由經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)與招標(biāo)人聯(lián)系溝通,參加答疑,由造價(jià)部門負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件的技術(shù)部分,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)保證金等。由于缺乏必要的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和銜接,這樣由多個(gè)部門分工合作完成的投標(biāo)文件就很難開(kāi)成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體,內(nèi)容不能前后呼應(yīng),也極易造成廢標(biāo)。而且更嚴(yán)重的問(wèn)題在于,如果缺乏必有的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,每個(gè)參與部門和人員的工作目標(biāo)和責(zé)任心不一致,行動(dòng)上各自為政,中標(biāo)與否與已無(wú)關(guān),編制投標(biāo)文件時(shí)草草了事,缺乏溝通,這種消極應(yīng)對(duì)的狀態(tài)更容易導(dǎo)致廢標(biāo)。宜賓設(shè)備招標(biāo)服務(wù)電話

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