招投標(biāo)的命脈：

命脈一：招標(biāo)形式的強(qiáng)制化。在招投標(biāo)的時(shí)代，要求你必須用招標(biāo)的方式，否則是違法違紀(jì)的行為，結(jié)果是不被認(rèn)可，所以說它是強(qiáng)制進(jìn)行的。

命脈二：招標(biāo)的結(jié)果公開化，整個(gè)流程光明正大。我們一個(gè)招標(biāo)的結(jié)果，誰中了標(biāo)，誰落了單，必須在公開的媒體向社會(huì)公布，在正式的簽訂協(xié)議之前，它有5天的公示期，必須在這公示期里面，參與投標(biāo)的企業(yè)對(duì)這個(gè)結(jié)論沒有異議，沒有誰提反對(duì)的意見，大家都默認(rèn)通過了，那么中標(biāo)的結(jié)果才算有效。

命脈三：招標(biāo)權(quán)利分散化，以前我們做項(xiàng)目就是甲方的老總說了算，那么現(xiàn)在通過招標(biāo)的形式以后，是由評(píng)標(biāo)委員會(huì)說了算，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)每一個(gè)投標(biāo)公司它的投標(biāo)的文件根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開的嚴(yán)格打分，打出分的多少？排出123名候選人。誰得分比較高，誰就是中標(biāo)候選人。所以這個(gè)地方用這種方式就顯得非常的公平公正。 哪里有標(biāo)書咨詢的公司？成都家具標(biāo)書公司

招投標(biāo)客戶的二個(gè)部門

一：需求部門，他提出需求要求進(jìn)行招標(biāo)，也就說這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)完成以后，招標(biāo)的結(jié)果是被這個(gè)部門來使用，無論是做工程，還是服務(wù)或者購(gòu)買產(chǎn)品都是一樣。這個(gè)我們投標(biāo)人要清楚的認(rèn)識(shí)到我們中標(biāo)后的服務(wù)對(duì)象是誰。

二：執(zhí)行部門，就是這個(gè)項(xiàng)目由這個(gè)部門來負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織和實(shí)施，現(xiàn)在我分別的給大家做一些簡(jiǎn)單的介紹，需求部門目前它主要是有行政管理部或者說業(yè)務(wù)部，由這兩個(gè)部門來提出，如果你是一個(gè)建筑工程，往往就由這個(gè)單位的工程處提出，如果你是一個(gè)業(yè)務(wù)部門需要使用的一套專業(yè)的系統(tǒng)，往往就由業(yè)務(wù)部門來提出來的，所以這個(gè)是提出的部門，那么他們的任務(wù)是提出需求，然后負(fù)責(zé)立項(xiàng)的報(bào)批，立項(xiàng)報(bào)批下來以后才有另外一個(gè)重要問題，就是資金來源，立項(xiàng)報(bào)批下來以后，資金（自籌資金或財(cái)政資金）審批下來了，才有可能把這個(gè)項(xiàng)目交給我們的執(zhí)行部門去操作實(shí)施。 湖南建筑行業(yè)標(biāo)書培訓(xùn)哪里找到標(biāo)書的范本。

投標(biāo)依賴性

如果你有某種獨(dú)特的地方，他對(duì)你這個(gè)技術(shù)有依賴，比如說我們做計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)信息化的規(guī)劃，那么很多它需要一種中間件的產(chǎn)品，一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)它建立在若干個(gè)中間間接觸上，那么這一個(gè)產(chǎn)品必須建立在其中，特定的中間件基礎(chǔ)上，你必須在什么平臺(tái)上寫這個(gè)軟件系統(tǒng)，你必須利用這么一種接口方式才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)完美的對(duì)接。那么這種技術(shù)上的獨(dú)特的長(zhǎng)處就變成了他的項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)候?qū)δ愕囊蕾?，編制招?biāo)文件的單位，他就會(huì)很愿意跟你合作，所以他在撰寫招標(biāo)文件的時(shí)候，他都會(huì)邀請(qǐng)你共同來參與討論。所以說一個(gè)項(xiàng)目無論大小，你要想有機(jī)會(huì)滲透進(jìn)去，成為他討論的一方，甚至更多的你能夠在招標(biāo)文件里面把你的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在里面藝術(shù)的呈現(xiàn)出來，這方面的東西做到位，你才有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

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投標(biāo)管理的三門：

在公司要建立起項(xiàng)目的分類的管理制度，我們要把所有通過各種各樣的渠道獲取的信息歸納到一起以后，我們有三個(gè)法門，

法門一：就是確保類，具有五大因素分別是：1、你能夠提前介入進(jìn)去，與招標(biāo)方的人員進(jìn)行溝通，2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也沒有在你提前有更多的關(guān)系，3、你的關(guān)系比你對(duì)手要好，4、這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算也足額的到位，5、項(xiàng)目的類型也恰恰是公司擅長(zhǎng)的。在這樣一種情況下，你要把它放到確保類，確保項(xiàng)目要能夠中標(biāo)，那么壁壘就是全力以赴，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題，特別是標(biāo)書上面不能有紕漏。

法門二：就是力爭(zhēng)類：努力爭(zhēng)取，也就是說5個(gè)判斷的標(biāo)準(zhǔn)你不能完全的都具備，但是你有可能三個(gè)因素你具備，那么你這個(gè)時(shí)候你的中標(biāo)可能應(yīng)該在50%左右，在這個(gè)時(shí)候你要力爭(zhēng)把50%的中標(biāo)可能性轉(zhuǎn)變?yōu)?0%乃至80%的可能性。

法門三：就是放棄類：當(dāng)你5個(gè)方面的判斷依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)你都不具備的話，或者說也就具備一個(gè)的話，在這個(gè)時(shí)候你一定要慎而又慎，要不要投？ 哪里找正規(guī)標(biāo)書編寫公司。四川保潔標(biāo)書有哪些

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《*******》有關(guān)內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。第二十九條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。第三十條投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。第三十一條兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。成都家具標(biāo)書公司

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