介入招標(biāo)文件的2大絕招

接下來(lái)我分別給你做一下分享，首先當(dāng)你與客戶(hù)對(duì)接的時(shí)候，你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳資料，讓他對(duì)你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶(hù)打電話(huà)，甚至去找他，送點(diǎn)小禮品，如果你跟客戶(hù)交往了大半年，客戶(hù)還沒(méi)拿到你的資料，并對(duì)你的產(chǎn)品還沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這樣推進(jìn)速度就太慢了，沒(méi)抓住要點(diǎn)。

所以絕招一，就是你要讓客戶(hù)對(duì)你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項(xiàng)目的情況，有一個(gè)清晰的了解，要把相關(guān)的資料寄給他。

絕招二：當(dāng)他對(duì)你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動(dòng)的邀請(qǐng)他到你公司來(lái)，或者說(shuō)到你們的項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)地考察，來(lái)不來(lái)由他決定，但是你要發(fā)出邀請(qǐng)，如果說(shuō)你的邀請(qǐng)發(fā)出以后，他又確確實(shí)實(shí)是需要的，那么他來(lái)考察的可能性是非常大，尤其是一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到后面階段，馬上就要招標(biāo)了。在這個(gè)時(shí)候甲方往往有這個(gè)環(huán)節(jié)，就是考察重要的潛在的投標(biāo)人。如果說(shuō)不會(huì)少于三個(gè)的話(huà)，你在3-4個(gè)就行了，如果你進(jìn)入到了被考察的對(duì)象范圍內(nèi)，那么你中標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)增加，如果他連考察都不考察你，你基本上沒(méi)有中標(biāo)的機(jī)會(huì)，你再去做工作，再去買(mǎi)標(biāo)書(shū)就沒(méi)什么意義了。 關(guān)于標(biāo)書(shū)你知道有哪些？成都餐飲行業(yè)標(biāo)書(shū)流程

招投標(biāo)的命脈：

命脈一：招標(biāo)形式的強(qiáng)制化。在招投標(biāo)的時(shí)代，要求你必須用招標(biāo)的方式，否則是違法違紀(jì)的行為，結(jié)果是不被認(rèn)可，所以說(shuō)它是強(qiáng)制進(jìn)行的。

命脈二：招標(biāo)的結(jié)果公開(kāi)化，整個(gè)流程光明正大。我們一個(gè)招標(biāo)的結(jié)果，誰(shuí)中了標(biāo)，誰(shuí)落了單，必須在公開(kāi)的媒體向社會(huì)公布，在正式的簽訂協(xié)議之前，它有5天的公示期，必須在這公示期里面，參與投標(biāo)的企業(yè)對(duì)這個(gè)結(jié)論沒(méi)有異議，沒(méi)有誰(shuí)提反對(duì)的意見(jiàn)，大家都默認(rèn)通過(guò)了，那么中標(biāo)的結(jié)果才算有效。

命脈三：招標(biāo)權(quán)利分散化，以前我們做項(xiàng)目就是甲方的老總說(shuō)了算，那么現(xiàn)在通過(guò)招標(biāo)的形式以后，是由評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)了算，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)每一個(gè)投標(biāo)公司它的投標(biāo)的文件根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開(kāi)的嚴(yán)格打分，打出分的多少？排出123名候選人。誰(shuí)得分比較高，誰(shuí)就是中標(biāo)候選人。所以這個(gè)地方用這種方式就顯得非常的公平公正。 瀘州醫(yī)療標(biāo)書(shū)電話(huà)多少哪里有專(zhuān)業(yè)做標(biāo)書(shū)的團(tuán)隊(duì)？

投標(biāo)流程的2大階梯

階梯一：這一次采購(gòu)招標(biāo)的目標(biāo)方式和資金，為什么關(guān)注這個(gè)問(wèn)題？不同的資金來(lái)源，它確定了不同的招標(biāo)方式，如果是國(guó)家項(xiàng)目，國(guó)家的資金現(xiàn)在都要求是公開(kāi)招標(biāo)，如果這個(gè)項(xiàng)目它是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，他的資金是自籌的，這種項(xiàng)目可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，把這個(gè)問(wèn)題弄清楚了，對(duì)我們以后的投標(biāo)是非常有利的。

階梯二：招標(biāo)準(zhǔn)備，所有招標(biāo)方，項(xiàng)目立項(xiàng)以后，他要做開(kāi)標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，他的準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)一個(gè)是招標(biāo)文件的準(zhǔn)備，第二個(gè)是供應(yīng)商的初步選擇，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，那么在招標(biāo)文件準(zhǔn)備的時(shí)候，有些項(xiàng)目他自己就能夠確定下來(lái)，完成招標(biāo)文件，那么還有很多項(xiàng)目啊，招標(biāo)方還不能單獨(dú)完成，他需要有潛在的這些投標(biāo)方參與，協(xié)助他共同完成，這個(gè)時(shí)候就為我們提供了機(jī)會(huì)，我們要善于在這個(gè)時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，提前的介入這個(gè)項(xiàng)目。

參與招標(biāo)文件的秘訣

秘訣一：甲方?jīng)]空做，甲方他很忙，沒(méi)有時(shí)間來(lái)做一個(gè)招標(biāo)文件，他可能找外面的來(lái)幫他一起做。因?yàn)楝F(xiàn)在我們有些項(xiàng)目，尤其是一些像國(guó)家的機(jī)關(guān)，它的招標(biāo)人員很少，一個(gè)部門(mén)的人他可能同時(shí)負(fù)責(zé)若干個(gè)項(xiàng)目，那么當(dāng)你這個(gè)項(xiàng)目不是他重要的項(xiàng)目的時(shí)候，可能他的精力要放在一個(gè)更大的項(xiàng)目上去，這個(gè)項(xiàng)目他沒(méi)時(shí)間來(lái)寫(xiě)招標(biāo)文件，他忙不過(guò)來(lái)，這樣他會(huì)找這個(gè)行業(yè)的比較好的公司來(lái)合作，他當(dāng)然不一定完全就找一家，他可能找3家4家，但是至少你有了機(jī)會(huì)，甲方?jīng)]空做，這一點(diǎn)現(xiàn)在也非常普遍，專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)很少。秘訣二：甲方不會(huì)做，他有時(shí)間，但是這個(gè)項(xiàng)目對(duì)他來(lái)說(shuō)比較新，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)做，他會(huì)邀請(qǐng)一些原來(lái)做過(guò)的公司和他們一起來(lái)研討，這種情況將是我們投標(biāo)的公司的機(jī)會(huì)， 標(biāo)書(shū)文件要注意的幾大事項(xiàng)？

招投標(biāo)怎么處理關(guān)系？

其實(shí)我們每個(gè)投標(biāo)人做項(xiàng)目都希望能夠突破客戶(hù)關(guān)系，為中標(biāo)做好鋪墊，那你想不想知道呢怎么做呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就三步：分別是交往，交情、交心，你要記住這二個(gè)交，那么你將無(wú)往而不勝，怎么講呢？

交往就是交往要多，和客戶(hù)經(jīng)常見(jiàn)面，我們通俗的有句話(huà)說(shuō)，混臉熟，你要去跟客戶(hù)做一個(gè)項(xiàng)目，想?yún)⒓油稑?biāo)，一年半載都不見(jiàn)個(gè)面，單純靠打電話(huà)，發(fā)微信是不解決問(wèn)題的，通10次電話(huà)不如見(jiàn)一次面，發(fā)100條微信，也不用見(jiàn)一次面，所以說(shuō)增加交往是突破的前提。你要與客戶(hù)關(guān)系取得突破，要搞好關(guān)系，讓客戶(hù)認(rèn)可你，讓客戶(hù)能夠接受，我們終能夠中標(biāo)，那么前提就是要交往，在交往基礎(chǔ)上我們才有可能產(chǎn)生交情，沒(méi)有交往就沒(méi)有交情，交往多了自然就會(huì)有交情，所以這就是我們要注意的第二個(gè)環(huán)節(jié)就是要有交情，建立雙方的一種相互的理解和信任。 如何才能提高標(biāo)書(shū)編寫(xiě)技能？云南醫(yī)療標(biāo)書(shū)編寫(xiě)

關(guān)于標(biāo)書(shū)的文案哪里找？成都餐飲行業(yè)標(biāo)書(shū)流程

哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破?

近年來(lái)，各地對(duì)于串標(biāo)行為的打擊力度越來(lái)越大，因此各類(lèi)串標(biāo)行為也越來(lái)越容易被識(shí)破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破。

①招標(biāo)文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。

②招標(biāo)文件中，錯(cuò)誤的地方驚人一致，連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。

③電子投標(biāo)中，不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。

④不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。

⑤投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類(lèi)似甚至相同。

⑥一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中，裝訂了另一家投標(biāo)人名稱(chēng)的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名，加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。

⑦投標(biāo)人不知道公司老總的電話(huà)號(hào)碼。

⑧投標(biāo)人簽字時(shí)手發(fā)抖，簽的名字與名片名字不一致。

⑨不同投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前乘坐同一輛車(chē)前往，有說(shuō)有笑，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)卻假裝不認(rèn)識(shí)。

⑩不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化。

?不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)相近，但是各分項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理，又無(wú)合理的解釋。

?故意廢標(biāo)，中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由放棄中標(biāo)，或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同 成都餐飲行業(yè)標(biāo)書(shū)流程

四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司位于中國(guó)(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成都吉泰五路88號(hào)3棟8層3號(hào)。蜀之印標(biāo)書(shū)致力于為客戶(hù)提供良好的標(biāo)書(shū)編制，標(biāo)書(shū)培訓(xùn)，標(biāo)書(shū)**，投標(biāo)咨詢(xún)，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。蜀之印標(biāo)書(shū)秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。