找準(zhǔn)招標(biāo)關(guān)鍵人：

我們作為一個(gè)銷售人員，我們通過各種渠道接觸到了甲方以后，我們首先要做的工作是干什么呢？不是去盲目的做關(guān)系，而是要找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人，只有關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才有可能對(duì)我們起到作用。那么什么是關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人呢，在招投標(biāo)時(shí)代的營銷，重要的是招標(biāo)文件起草人，那么不管這個(gè)人在甲方，他是一個(gè)科長還是一個(gè)處長，還是主管，只要他進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目，那么他就對(duì)我們起著極其重要的作用，在這個(gè)時(shí)候我們一定要找準(zhǔn)這個(gè)人。

第二個(gè)人叫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的審定人，也就是說當(dāng)招標(biāo)文件起草以后，一般的來說直接的起草人他沒有審定權(quán)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括整個(gè)招標(biāo)文件的審定由誰負(fù)責(zé)，往往是由這個(gè)項(xiàng)目的直接高層主任，由他來負(fù)責(zé)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的審定。這個(gè)我們可以從起草項(xiàng)目的人那打聽清楚。 哪里有標(biāo)書培訓(xùn)基地？湖南保安標(biāo)書咨詢

公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、

公開招標(biāo)：我們講一般情況下國家的投資和國有企業(yè)采購達(dá)到基本條件的我們都必須公開招標(biāo)，現(xiàn)在的要求叫做應(yīng)招盡招，只要是符合這個(gè)條件的必須公開招標(biāo)。

那么在某些特殊情況下也可以邀請(qǐng)招標(biāo)，這個(gè)特殊情況往往指的是：技術(shù)難度很高，一般的公司達(dá)不到，那么我們可以特定的要求對(duì)象，這個(gè)主要指的是一些高精尖的技術(shù)和創(chuàng)新的技術(shù)，第二個(gè)是自然條件非常的不好，非常的惡劣，一些偏僻的地方，比方說我們要在一個(gè)島上做一個(gè)**的科技的項(xiàng)目，我們不具備公開招標(biāo)的條件，第三個(gè)就是對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算不能明確的確定。技術(shù)創(chuàng)新性太強(qiáng)，技術(shù)難度很大，還在一種前沿的研發(fā)階段，那我們要招標(biāo)的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候不好明確他的項(xiàng)目的資金，這個(gè)可以通過邀請(qǐng)招標(biāo)，

競(jìng)爭(zhēng)性談判方式又適合哪種方式呢：比方說我們公開招標(biāo)連續(xù)兩次的流標(biāo)，我們就可以變通為競(jìng)爭(zhēng)性談判，比方說我們達(dá)不到公開招標(biāo)的基本條件要求我們可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。比方說，如果時(shí)間非常緊迫，國家的一些重點(diǎn)工程，重大項(xiàng)目，比方說搶險(xiǎn)救災(zāi)，這個(gè)情況下，比方說2020年，建立雷神山醫(yī)院。等等 甘孜物業(yè)標(biāo)書口碑推薦關(guān)于投標(biāo)書的模板在哪里找？

三個(gè)層次的招標(biāo)客戶

所以我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，我們首先要搞清楚客戶關(guān)系，客戶關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶，分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層，就是我們說的老總，是指處長、局長、主任，企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層，就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管，或者說某位科長，某位項(xiàng)目經(jīng)理，他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層，就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的，比方說負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集，負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草，負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通，這樣一些實(shí)際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代，我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶，某位領(lǐng)導(dǎo)，某位老總，某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時(shí)代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)的，他不會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)，他也不會(huì)去投票，這樣他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。

查詢招標(biāo)公司的2大技巧

1、做專業(yè)性的招標(biāo)網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站比方說建材在魯班網(wǎng)、國家電網(wǎng)、及有著相類似的各種各樣綜合性的網(wǎng)站，他們?cè)谶@些專業(yè)會(huì)發(fā)布大量的招標(biāo)信息，還有一種有專業(yè)性招標(biāo)網(wǎng)站，比方說劍魚招標(biāo)網(wǎng)、千里馬招標(biāo)網(wǎng)，它就是專門的發(fā)布招標(biāo)信息，把各行各業(yè)的招標(biāo)的信息全部在他的網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，它涉及到各個(gè)不同的行業(yè)或者說專業(yè)。

2、就是重點(diǎn)客戶的企業(yè)官網(wǎng)，比方說我們重點(diǎn)客戶是做中國移動(dòng)，是做中國石油總公司，那么你是為他們服務(wù)的企業(yè)，他們的招標(biāo)公告除了在公開的網(wǎng)站上發(fā)布以外，也會(huì)發(fā)布在自己的官網(wǎng)，所以這個(gè)是我們重點(diǎn)要關(guān)注的。 標(biāo)書到底要怎么寫才能中標(biāo)？

判斷招標(biāo)客戶提供的信息的準(zhǔn)確性

接下來我用三個(gè)秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個(gè)信息是不是準(zhǔn)確的。

秘訣一：問得細(xì)，什么叫問得細(xì)？也就是說當(dāng)你與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候，他對(duì)你公司的各種情況問的非常詳細(xì)，他會(huì)打聽你公司實(shí)力怎么樣，你以前有沒有做過類似的案例，你們公司有多大的規(guī)模，你們公司下一步有什么考慮？你在公司是個(gè)什么情況？如果他問的越多越細(xì)，說明他跟你說的話，這預(yù)算真實(shí)性就越高。如果這些事他都不關(guān)心，他就給你說這樣一個(gè)數(shù)字，說明他可能在敷衍你。

秘訣二：透的多，什么叫透的多？也就說，除了你去問他，他告訴你這一句話以外，列如：我問客戶這個(gè)項(xiàng)目有多大概有多少預(yù)算，他說800萬，別人都不跟你說了，在這個(gè)時(shí)候這個(gè)話有可能要打問號(hào)。如果他跟你說的很多情況，不僅是說了預(yù)算，還說了我們這個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況，我們這個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候立項(xiàng)，我們招標(biāo)文件準(zhǔn)備到什么程度，我們什么時(shí)候要在網(wǎng)上對(duì)外公開招標(biāo)，從網(wǎng)上掛出來，什么時(shí)候開標(biāo)，我們這次是我們自己招標(biāo)，還是通過第三方招標(biāo)代理公司來招標(biāo)，這些情況他都告訴你，說明他跟你說的時(shí)候這個(gè)信息是準(zhǔn)確的。 標(biāo)書方案范文在哪里找？湖南家具標(biāo)書服務(wù)電話

怎么識(shí)別標(biāo)書做的好于壞？湖南保安標(biāo)書咨詢

隨著居民收入和消費(fèi)支出均良性增長,消費(fèi)信心持續(xù)增強(qiáng),在銷售方面則表現(xiàn)為對(duì)***旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,在銷售方面,人群對(duì)**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗(yàn)感。隨著商務(wù)服務(wù)越來越全球化，數(shù)據(jù)隱私和安全法律開始改變。而且在不斷變革中服務(wù)供應(yīng)商也出現(xiàn)了中斷和碎片化；但有一點(diǎn)可以肯定的是，商務(wù)服務(wù)的變化只會(huì)繼續(xù)加速。研究表明，商務(wù)服務(wù)可能過分依賴技術(shù)來推動(dòng)變革，而不是做出戰(zhàn)略選擇進(jìn)行變革。縱觀眾多標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開發(fā)、同期運(yùn)營。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問題。會(huì)議及展覽展示服務(wù)；打?。粡?fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動(dòng)；裝訂專項(xiàng)務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動(dòng)；曬圖服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)；制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）、網(wǎng)上貿(mào)易代理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目、經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）作為重資產(chǎn)的項(xiàng)目，很難飛速進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。按照當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，要想贏得市場(chǎng)，還應(yīng)從多方面發(fā)力。因?yàn)榫湍壳盃顩r來說由于其規(guī)模受限，會(huì)議及展覽展示服務(wù)；打??；復(fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動(dòng)；裝訂專項(xiàng)務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動(dòng)；曬圖服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)；制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）、網(wǎng)上貿(mào)易代理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目、經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）的企業(yè)還應(yīng)準(zhǔn)確找到目標(biāo)群體，實(shí)現(xiàn)確認(rèn)精確、推廣精確、渠道精確和價(jià)格精確的營銷精確。湖南保安標(biāo)書咨詢

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