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建筑行業(yè)標(biāo)書培訓(xùn)

來源: 發(fā)布時間:2022-04-16

尋標(biāo)秘訣:

絕招一:邀請參與投標(biāo),也就是說如果你在這個行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度,那么甲方他在選擇一個項目的招標(biāo)的時候,他有可能邀請你參加,他也不希望完全從網(wǎng)上自由報名的公司,那這樣有些有實力的公司未必會進來,所以說你如果被邀請參與,說明你的行業(yè)會有一定的影響力。這種方式占你整個投標(biāo)的10%—20%,就比較合理,那現(xiàn)在你想一想有沒有被邀請過呢。

絕招二:老客戶引薦,也是在尋標(biāo)的渠道里非常重要的一種方式,就是說當(dāng)你跟以前的一些客戶做了項目以后,得到了他的認可,在新的項目的時候,那么甲方各個公司之間或者采購里面的各個單位之間,他也可能會互相的打聽誰在我們這個行業(yè)項目做得很好。那么如果說你的老客戶向你進行引薦,介紹你公司去投標(biāo),這樣的渠道是非常優(yōu)良的渠道,而它的中標(biāo)率會比較高。這種方式占你整個投標(biāo)的20%,是比較合理的 標(biāo)書的目錄怎么生成?建筑行業(yè)標(biāo)書培訓(xùn)

查詢招標(biāo)公司的2大技巧

1、做專業(yè)性的招標(biāo)網(wǎng)站,專業(yè)網(wǎng)站比方說建材在魯班網(wǎng)、國家電網(wǎng)、及有著相類似的各種各樣綜合性的網(wǎng)站,他們在這些專業(yè)會發(fā)布大量的招標(biāo)信息,還有一種有專業(yè)性招標(biāo)網(wǎng)站,比方說劍魚招標(biāo)網(wǎng)、千里馬招標(biāo)網(wǎng),它就是專門的發(fā)布招標(biāo)信息,把各行各業(yè)的招標(biāo)的信息全部在他的網(wǎng)上進行發(fā)布,它涉及到各個不同的行業(yè)或者說專業(yè)。

2、就是重點客戶的企業(yè)官網(wǎng),比方說我們重點客戶是做中國移動,是做中國石油總公司,那么你是為他們服務(wù)的企業(yè),他們的招標(biāo)公告除了在公開的網(wǎng)站上發(fā)布以外,也會發(fā)布在自己的官網(wǎng),所以這個是我們重點要關(guān)注的。 瀘州設(shè)備標(biāo)書哪個好食材配送標(biāo)書要怎么寫?

電子標(biāo)上傳不成功?

上傳不成功的原因,可另行查究,但不影響招標(biāo)投標(biāo)程序的繼續(xù)進行。我們再來探討投標(biāo)文件傳輸不成功的原因:可能因投標(biāo)人自身原因、網(wǎng)絡(luò)原因或者招標(biāo)投標(biāo)交易平臺技術(shù)因素造成。招標(biāo)人和電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的運營機構(gòu)應(yīng)加強事前培訓(xùn),保障投標(biāo)人能熟悉和掌握系統(tǒng)操作,開標(biāo)前做好客服熱線服務(wù),隨時解答投標(biāo)人的技術(shù)問題,尤其對投標(biāo)數(shù)量大的投標(biāo)人、參加投標(biāo)的新投標(biāo)人,應(yīng)有針對性地做好培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),減少上傳不成功的技術(shù)風(fēng)險。投標(biāo)人應(yīng)加強技術(shù)措施,防范電子投標(biāo)信息被截獲的風(fēng)險。投標(biāo)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程必須在安全的環(huán)境中進行,敏感數(shù)據(jù)的傳輸必須經(jīng)過加密。由此可以看出,電子投標(biāo)文件上傳不成功所傳遞的問題都是可以避免的。這就需要參與招投標(biāo)的每方配合到位,來保證電子招投標(biāo)項目的順利進行。

投標(biāo)串標(biāo)注意:

1.多家單位投標(biāo)書顯示同一機器碼制作。(即:不能在同一臺電腦上生成多家單位的標(biāo)書)。同一臺電腦不能生成多份投標(biāo)文件,同一個ip不能上傳多份文件。別嫌麻煩,有時候?qū)幵溉ゾW(wǎng)吧也不要圖方便在同一臺電腦上瞎折騰。目前很多分公司喜歡扎堆一起辦公,這是很嚴(yán)重的安全隱患,一查一個準(zhǔn)。

2.多份預(yù)算顯示同一份鎖號(對于老板發(fā)過來的預(yù)算一定要“過鎖”不能省那點預(yù)算錢)。預(yù)算這一塊是關(guān)鍵,統(tǒng)一報價難免由同一個預(yù)算員來調(diào)預(yù)算,那就難免使用同一個版本!略懂一些預(yù)算的人,一看預(yù)算就清楚!這也就是你們?nèi)ラ_建工等一些大型國企的介紹信時,一般要求他們自己公司做預(yù)算,而拒不接受老板預(yù)算的真正原因,不要誤以為人家差那份預(yù)算錢,請專業(yè)人士做出規(guī)范的報價預(yù)算不虧關(guān)鍵時候能保命!

3.多家過鎖在同一臺電腦上完成報價文件(也就是,你的預(yù)算做好之后應(yīng)該在不同的電腦上生成xml格式,生成之前必須得重新計算)

4.保證金是關(guān)鍵。不要輕易接受老板打保證金,沒錢找銀行或其他安全有保證的**渠道?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)借款很方便。只要你信用夠好,錢都不是事兒。

5.費用結(jié)算現(xiàn)金支付。只收現(xiàn)金,什么支付寶、微信轉(zhuǎn)賬都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 哪里可以做加急的標(biāo)書?

參與招標(biāo)文件的秘訣

秘訣一:甲方?jīng)]空做,甲方他很忙,沒有時間來做一個招標(biāo)文件,他可能找外面的來幫他一起做。因為現(xiàn)在我們有些項目,尤其是一些像國家的機關(guān),它的招標(biāo)人員很少,一個部門的人他可能同時負責(zé)若干個項目,那么當(dāng)你這個項目不是他重要的項目的時候,可能他的精力要放在一個更大的項目上去,這個項目他沒時間來寫招標(biāo)文件,他忙不過來,這樣他會找這個行業(yè)的比較好的公司來合作,他當(dāng)然不一定完全就找一家,他可能找3家4家,但是至少你有了機會,甲方?jīng)]空做,這一點現(xiàn)在也非常普遍,專業(yè)人才相對很少。秘訣二:甲方不會做,他有時間,但是這個項目對他來說比較新,沒有專業(yè)的人才來做,他會邀請一些原來做過的公司和他們一起來研討,這種情況將是我們投標(biāo)的公司的機會, 采購類投標(biāo)書怎么寫?瀘州環(huán)衛(wèi)標(biāo)書優(yōu)化

做一份標(biāo)書要多少錢?建筑行業(yè)標(biāo)書培訓(xùn)

投標(biāo)管理的三門:

在公司要建立起項目的分類的管理制度,我們要把所有通過各種各樣的渠道獲取的信息歸納到一起以后,我們有三個法門,

法門一:就是確保類,具有五大因素分別是:1、你能夠提前介入進去,與招標(biāo)方的人員進行溝通,2、你的競爭對手也沒有在你提前有更多的關(guān)系,3、你的關(guān)系比你對手要好,4、這個項目的預(yù)算也足額的到位,5、項目的類型也恰恰是公司擅長的。在這樣一種情況下,你要把它放到確保類,確保項目要能夠中標(biāo),那么壁壘就是全力以赴,每個環(huán)節(jié)都不能出問題,特別是標(biāo)書上面不能有紕漏。

法門二:就是力爭類:努力爭取,也就是說5個判斷的標(biāo)準(zhǔn)你不能完全的都具備,但是你有可能三個因素你具備,那么你這個時候你的中標(biāo)可能應(yīng)該在50%左右,在這個時候你要力爭把50%的中標(biāo)可能性轉(zhuǎn)變?yōu)?0%乃至80%的可能性。

法門三:就是放棄類:當(dāng)你5個方面的判斷依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)你都不具備的話,或者說也就具備一個的話,在這個時候你一定要慎而又慎,要不要投? 建筑行業(yè)標(biāo)書培訓(xùn)

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