3.1發(fā)展家庭農(nóng)場，關(guān)鍵在土地流轉(zhuǎn)。上個世紀(jì)80年代初，我國開始進(jìn)行農(nóng)村，推行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。而現(xiàn)如今,農(nóng)村土地“包干到戶”將成為制約家庭農(nóng)場發(fā)展的瓶頸。面對農(nóng)戶承包地極其細(xì)碎的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，比較大的困難就是租到成方成片的耕地，并確保租期較長、相對穩(wěn)定。但由于中國農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)模糊和農(nóng)民的惜地意識，許多農(nóng)戶不愿長期出租土地，致使家庭農(nóng)場難以穩(wěn)定地保持足夠的土地經(jīng)營規(guī)模。有關(guān)部門應(yīng)通過規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同、引入事前準(zhǔn)入審核、中監(jiān)督管理等諸多機(jī)制，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)過程，保護(hù)流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)益，為家庭農(nóng)場提供相對穩(wěn)定的土地租期。義烏鼎舒家庭農(nóng)場，給你好心情。金華鼎舒家庭農(nóng)場地址

       不可否認(rèn)，很多農(nóng)戶成立家庭農(nóng)場，補(bǔ)貼就是主動力，借殼套補(bǔ)現(xiàn)象也客觀存在，但對真正的種糧大戶來說，他們甚至都無法成為家庭農(nóng)場的一部分，更別說享受補(bǔ)貼政策了。其主要原因在于，如今個人流轉(zhuǎn)土地，多呈分散狀態(tài)，無法達(dá)到連片種植的目標(biāo)，有些農(nóng)戶出租土地，也都是抱著根據(jù)種植行情調(diào)整租與不租或是否提高租金的心理，而不愿為種植大戶簽訂長期流轉(zhuǎn)合同。所以，家庭農(nóng)場未來的發(fā)展，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何克服困難，達(dá)到符合家庭農(nóng)場申報的標(biāo)準(zhǔn)，則是未來種植大戶或準(zhǔn)種植大戶需要思考的方向。義烏瓜果家庭農(nóng)場可以租賃嗎想吃自己種的蔬菜，來鼎舒家庭農(nóng)場。

    1發(fā)展家庭農(nóng)場的優(yōu)勢：我國家庭農(nóng)場的出現(xiàn)不僅推動了農(nóng)業(yè)商品化的進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還具有以下優(yōu)勢:-是家庭農(nóng)場的出現(xiàn)，使農(nóng)村地區(qū)又多了-種經(jīng)濟(jì)組織模式，促使農(nóng)民經(jīng)營引入現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營體制，從而在生產(chǎn)經(jīng)營主體之間形成競爭。二是家庭農(nóng)場主擁有更多的自，可以和合作社聯(lián)合,并可將產(chǎn)品賣給合作社,解決了農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品大市場的矛盾。三是家庭農(nóng)場以追求效益比較大化為目標(biāo)，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)弊端，商品化程度高，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變,能為社會提供數(shù)量更多、種類更為豐富、質(zhì)更好的農(nóng)產(chǎn)品。四是家庭農(nóng)場主與-般農(nóng)戶相比，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)后的交易中更主動,并且更加注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，更易于有關(guān)部門監(jiān)管。五是家庭農(nóng)場可以優(yōu)化資源配置，整合農(nóng)村資源，其發(fā)展推進(jìn)了農(nóng)業(yè)由粗放型向集約型增長轉(zhuǎn)變,不僅可發(fā)揮農(nóng)村潛在的自然資源優(yōu)勢，還可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

       4、不注重細(xì)節(jié)與實(shí)際需求造成項(xiàng)目資金浪費(fèi)農(nóng)場內(nèi)的道路、綠化、照明、休閑設(shè)施等應(yīng)把握適用，但我們發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)場由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，細(xì)節(jié)無法把握，如園區(qū)內(nèi)的道路按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，園區(qū)內(nèi)的小道投資過大或者綠化設(shè)計不符合農(nóng)場主題，造成成倍的資金浪費(fèi)，實(shí)在可惜。5、項(xiàng)目投資理念與順序不清相同的土地，相同的投資資金，如投資理念與順序不清，如把沒有收入的水系建設(shè)放在施工之初，而把有收入養(yǎng)殖、餐飲項(xiàng)目放在后面，導(dǎo)致施工了2-3年，還沒有投產(chǎn)，投資無收入等等，都會造成項(xiàng)目投資失誤或效益不理想，在我們經(jīng)營農(nóng)莊20多年中，發(fā)現(xiàn)此類投資商甚多，走了很大的彎路，因此必須確立投資理念、投資順序，才能取得良好的效益。家庭農(nóng)場的水果可以采摘嗎？

       進(jìn)入21世紀(jì)，我國居民收入水平提高，對于觀光旅游、農(nóng)事體驗(yàn)的消費(fèi)需求也不斷增加，使得休閑農(nóng)業(yè)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級中的熱點(diǎn)。一、農(nóng)業(yè)觀光類1、觀光農(nóng)園：以生產(chǎn)農(nóng)作物、園藝作物、花卉、茶葉等為主營項(xiàng)目，讓游客參與生產(chǎn)、管理及收獲等活動，并可欣賞、品嘗、購買的園區(qū)為觀光農(nóng)業(yè)園。它又可細(xì)分為觀光果園、觀光菜園、觀光花園(圃)、觀光茶園等。如北京的朝來農(nóng)藝園、河南省濮陽市的世錦花木公司等。2、農(nóng)業(yè)公園：它將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、旅游、休閑娛樂和園林結(jié)合起來。在休閑、旅游、度假、食宿、購物(農(nóng)產(chǎn)品)、會議、娛樂設(shè)施等方面比較完善，注重了人文資源和歷史資源的開發(fā)。是一種綜合性的農(nóng)業(yè)觀光園。家庭農(nóng)場一般是怎么樣的？浦江養(yǎng)殖家庭農(nóng)場可以種什么

家庭農(nóng)場的概念是什么？金華鼎舒家庭農(nóng)場地址

    MYFARM是典型的國外綜合性休閑農(nóng)場項(xiàng)目，涵蓋CSA農(nóng)場、市民農(nóng)園、田園體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)教育、食品文創(chuàng)、管理咨詢六大板塊和餐飲配套。項(xiàng)目占地250公頃，2007年開業(yè)，距離市區(qū)半個小時車程。MyFarm主要為自產(chǎn)自銷的創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社交商業(yè)模式，同時用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，采用讓意愿快速實(shí)現(xiàn)的獨(dú)特粘性營銷方式。主要營收來源，包括：CSA農(nóng)場配送費(fèi)，Myfarm農(nóng)場目前擁有會員數(shù)約，包括線上及線下兩部分收入。線上主要為會員配送、非會員網(wǎng)購收入，線下為商店收入；市民農(nóng)園認(rèn)養(yǎng)費(fèi)；田園體驗(yàn)活動費(fèi)，游客平均停留時間4~5小時，年客量150萬人次，游客停留期間會產(chǎn)生各項(xiàng)田園體驗(yàn)消費(fèi)；農(nóng)業(yè)教育學(xué)費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用的利潤率較高，但需要成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；餐飲運(yùn)營收入；平臺服務(wù)費(fèi)；食品文創(chuàng)線上銷售費(fèi)。 金華鼎舒家庭農(nóng)場地址