初夏的賀蘭山東麓銀川產(chǎn)區(qū)，一望無垠的葡萄藤織出一幅綠色圖景，26.2萬畝的集中連片釀酒葡萄基地縱貫南北。從“區(qū)內(nèi)成長”到“立足國內(nèi)”再到“綻放世界舞臺”，近年來，隨著全域旅游理念的不斷深化，旅游新業(yè)態(tài)的探索不斷深入，銀川加快推進“葡萄酒+文化旅游”融合發(fā)展，完善公共服務設施，開發(fā)酒莊休閑旅游產(chǎn)品，打造賀蘭山東麓***葡萄酒旅游目的地，推動“強首府”戰(zhàn)略開好局，奮力譜寫銀川高質(zhì)量發(fā)展新篇章。在酒莊的品酒大廳，所有的品酒桌上都整齊地擺放著酒杯、礦泉水和蘇打餅干，酒杯里的干白、桃紅、干紅葡萄酒已經(jīng)倒好，來自各地的團隊分批次進入大廳，在品酒師和講解員的帶領(lǐng)下入座、聽講解、品酒。產(chǎn)區(qū)的全年氣溫在35攝氏度到零下27攝氏度之間，跨度相當之大。所以寒冬來臨之前，必須把葡萄樹埋到地里；賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)

集中連片的葡萄園區(qū)不僅易于注入地域文化、農(nóng)耕文化和風土文化，又可以發(fā)揮園區(qū)的聚合作用、示范作用和輻射作用，帶動產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量、高速度發(fā)展。所謂聚合，是包括大企業(yè)大項目的集中招引培育，葡萄園、酒莊酒廠的整體規(guī)模發(fā)展，還包括學校、科研機構(gòu)、本土科技服務公司、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的集群壯大。完成聚合的過程中，爭取協(xié)調(diào)資源多樹試點、快抓典型，增強引嶺和示范作用，發(fā)揮園區(qū)聚合體之間“可學、可復制、可推廣、可服務”的地緣優(yōu)勢，破除產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。集中連片園區(qū)的示范作用一旦形成，其所蘊含的優(yōu)勢和能量必然要向外部和周邊擴散，逐步實現(xiàn)賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展和進步。湖北賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)零售價格賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū)，年降雨量不超過200毫米；戈壁灘上的砂土其中蘊含豐富的礦物質(zhì)，有助于種植葡萄。

寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展了三十多年，說短不短，說長不長，產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有舊則和傳統(tǒng)的約束，大家在本著為產(chǎn)區(qū)發(fā)展作有益嘗試的原則下，可以充分發(fā)揮創(chuàng)造性。一味模仿世界出名產(chǎn)區(qū)很難引嶺本土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，學習和借鑒過程中種下“創(chuàng)新”的種子，方能收獲更多“寧夏味道”的特色產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)要進入高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”，離不開“高速公路”的基礎(chǔ)建設和可靠穩(wěn)定的“司機”隊伍。賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū)不僅需要加強“硬”基礎(chǔ)設施的建設，如灌溉水路、電網(wǎng)、通訊、交通、廢物處理等工程性設施，同時需要跟上“軟”基礎(chǔ)設施的建設，如數(shù)字資源、技術(shù)服務、商旅服務和文化教育等服務保障。各層次產(chǎn)業(yè)人才短缺有可能是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，高精尖人才稀缺，創(chuàng)新型人才短缺，復合型人才緊缺，實干型人才不足。

葡萄酒與白酒、啤酒等酒類存在品類競爭，根據(jù)蕞新數(shù)據(jù)，2020年白酒行業(yè)和啤酒行業(yè)雖然受疫況突襲，但后續(xù)分別實現(xiàn)了各方面復蘇和強勢復蘇，作為對比，國內(nèi)葡萄酒市場在產(chǎn)量、銷量方面均呈現(xiàn)下滑。部分業(yè)內(nèi)人士表示，葡萄酒進入中國的時間還不長，消費者認知還不理想，飲用場景和容易度還比不上白酒和啤酒。消費者認為享受葡萄酒需要一定的知識門檻，飲酒流程較為復雜，葡萄酒所謂“高大上”的消費者教育和規(guī)范反而成為暢飲葡萄酒的阻礙，國內(nèi)消費者需要更多引導、嘗試以及簡單易懂的優(yōu)越產(chǎn)品。另一方面，有分析機構(gòu)認為，葡萄酒與白酒、啤酒不僅只存在競爭關(guān)系，目前葡萄酒和白酒、啤酒在目標人群、飲用場景、消費渠道、產(chǎn)品印象方面還存在一定的差異，在消費升級的背景下存在優(yōu)勢互補的可能性。賀蘭山東麓于新疆產(chǎn)區(qū)、甘肅河西走廊產(chǎn)區(qū)、河北昌黎沙城產(chǎn)區(qū)、山東煙臺產(chǎn)區(qū)中間，交通便利、市場互補優(yōu)勢。

近年，中國葡萄酒市場在總量上已躍居全球前列，并成為葡萄酒新舊世界國家重要的葡萄酒出口國。但是，國內(nèi)葡萄酒人均消費依然較低，根據(jù)OIV數(shù)據(jù)，中國人均年飲用量只為1.18升，不足世界平均水平的1/3，更不及法國、意大利、西班牙、美國英國等國家的1/10。國內(nèi)人均葡萄酒飲用量較低，暗示著市場潛力巨大。隨著葡萄酒文化和教育的普及以及電商等渠道的興起，國內(nèi)人葡萄酒飲用量將可預見地顯著提高。巨大的消費缺口將給賀蘭山東麓葡萄酒帶來前所未有的機遇。不僅如此，隨著消費者生活水平的提高，其對優(yōu)越葡萄酒的需要日益增長。賀蘭山是天然的屏障，擋住了西風，也擋住了風沙，任西麓戈壁荒漠，東麓卻葡萄園綿延百里。國產(chǎn)賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)訂制價格

賀蘭山宿集項目建成后，將開創(chuàng)中國“民宿+葡萄酒”高級民宿新紀元，破局賀蘭山旅游度假市場。賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)

從宏觀管理而言，葡萄酒產(chǎn)區(qū)管理部門要制定可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和行動方案，明確指標和標準，監(jiān)督葡萄與葡萄酒企業(yè)落實和執(zhí)行方案。產(chǎn)區(qū)管理部門要通過評估系統(tǒng)對所采取的行動進行定期評估和監(jiān)測，根據(jù)實際情況及時對方案進行適度調(diào)整。葡萄酒產(chǎn)區(qū)晸府要鼓勵葡萄酒全產(chǎn)業(yè)鏈推進可持續(xù)發(fā)展，并形成行業(yè)共識。酒莊企業(yè)在讓員工各方面了解可持續(xù)發(fā)展理念和舉措的同時，向社會公眾大力宣傳可持續(xù)發(fā)展理念。酒莊企業(yè)實施的可持續(xù)發(fā)展行動要準確無誤，并有明確的證據(jù)證實。賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)

寧夏華昊酒莊有限公司正式組建于2006-09-04，將通過提供以華昊馬瑟蘭，華昊柳木高、柳木**白，閱山、閱山紅，華昊桃紅等服務于于一體的組合服務。旗下華昊馬瑟蘭,柳木高,閱山,閱山紅,都靚,華昊桃紅,蘭山小瓶在食品、飲料行業(yè)擁有一定的地位，品牌價值持續(xù)增長，有望成為行業(yè)中的佼佼者。我們在發(fā)展業(yè)務的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成食品、飲料綜合一體化能力。公司坐落于寧夏回族自治區(qū)寧夏青銅峽市樹新林場，業(yè)務覆蓋于全國多個省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務創(chuàng)收，進一步為當?shù)亟?jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。