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上海到淮安物流費用

來源: 發(fā)布時間:2024-12-06

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物流戰(zhàn)略管理是指通過物流戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評論與控制等環(huán)節(jié),調(diào)節(jié)物流資源、組織結(jié)構(gòu)等終實現(xiàn)物流系統(tǒng)宗旨和戰(zhàn)略目標的一系列動態(tài)過程的總和。物流戰(zhàn)略管理包括企業(yè)物流戰(zhàn)略和第三方物流(企業(yè))戰(zhàn)略,涉及不同層次的戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略組織和戰(zhàn)略過程。 物流戰(zhàn)略管理的目標是:降低成本、減少資本、提高服務,其特征如下。 目的性 企業(yè)物流物流戰(zhàn)略的制定與實施服務于一個明確的目標,即現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中能夠生存和發(fā)展。 長期性 物流戰(zhàn)略管理的長期性就是在環(huán)境分析和科學預測的基礎(chǔ)上發(fā)展未來,為現(xiàn)代企業(yè)謀求長期發(fā)展的目的和對策。 競爭性 企業(yè)物流戰(zhàn)略必須面對未來進行全局性的設計和規(guī)劃,以確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢和活力,使企業(yè)戰(zhàn)略具有對抗性和戰(zhàn)斗性。 系統(tǒng)性 任何戰(zhàn)略都有一個系統(tǒng)的模式,既要有一定的戰(zhàn)略目標,也要有實現(xiàn)這一目標的途徑和方針,還要制定政策和規(guī)劃并建一個戰(zhàn)略網(wǎng)絡。 風險性 物流戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)的未來,具有很多的不確定性,進而就可能存在風險。要求決策者根據(jù)環(huán)境的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略,以應對風險。上海國好物流有限公司致力于提供物流,歡迎新老客戶來電!

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