在美國有五分之一的企業(yè)把員工的工資、福利待遇等外包。稅務外包引國內(nèi)企業(yè)在稅務方面對依賴性強,國內(nèi)的稅務制度十分復雜,合規(guī)性要求很高,一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務的員工,所以國內(nèi)企業(yè)稅務外包機會很多。國外企業(yè)在進行經(jīng)濟交易之前,都以稅務優(yōu)先,需要咨詢稅務顧問,還經(jīng)常請稅務顧問對公司財務進行健康檢查以降低成本。財務報告外包中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督,監(jiān)督的主要形式是對財務報告進行審查,而且公司還要將財務報告提供給各種類型的利益關系人。財務報告是否滿足各主體的要求,是否符合會計制度和準則的規(guī)定,對企業(yè)的發(fā)展至關重要。因此,企業(yè)可以選擇專業(yè)服務機構來編制財務報告。差旅費和招待費外包對于企業(yè)而言,差旅費和招待費不是小問題,往往占了費用的相當大比例。而且,這兩種費用的控制比較復雜和繁瑣,企業(yè)往往是鞭長莫及,是違規(guī)違紀多發(fā)地段。要想管理好,需要大量的專業(yè)人員和十分具體和詳細的制度。例如,什么級別的員工出差住什么標準的房間,乘坐什么類別和級別的交通工具,什么級別的員工有多大的招待費金額及授權等等。財務外包有助于企業(yè)釋放內(nèi)部資源,使其能夠專注于主營業(yè)務的發(fā)展。海原怎樣財務外包什么價格
導致財無1風險。代理記賬和財務外包區(qū)別1、二者的服務對象不同代理記帳的服務對象多為不具備設置會計機構與會計人員的企業(yè)或單位。這在眾多中小企業(yè)中比較常見。而財務外包的服務對象,中小企業(yè)財務外包,08bea2af-7fd8-4c26-8883-1包括不具備設置會計機構與會計人員的中小企業(yè),還包括大型企業(yè),甚至是跨國公司。2、二者的服務內(nèi)容不同代理記帳的服務內(nèi)容為需求方的全盤賬務處理,代帳、報稅。而財務外包的服務內(nèi)容08bea2af-7fd8-4c26-8883-1可以是全盤財務外包,也可以是一個或幾個財務模塊(比如總賬核算、往來賬管理、工資管理、納稅申報等)的外包,還可以是一個或幾個財務職能的外包(比如出納、記賬、財務分析等)。代理記賬財務外包,寧夏乾承財稅,銀川市財務外包由寧夏乾承財稅服務有限公司提供。代理記賬財務外包,寧夏乾承財稅。興慶區(qū)多久財務外包哪家便宜財務外包可以加強內(nèi)部控制,防止財務舞弊和錯誤的發(fā)生。
只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務管理水平,更好地為企業(yè)決策服務。合理確定財務外包的邊界確定財務外包的邊界就是確定哪些業(yè)務可以外包,哪些業(yè)務必須自己來做。任何一個企業(yè)不論規(guī)模大小、實力強弱,都擁有其主營技術和優(yōu)勢資源。任何產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)都牽涉到一系列的活動,主營職能業(yè)務需要其他非主營業(yè)務的支持。如果擬外包的職能對其主營競爭能力、主營控制力起著舉足輕重的作用,構成長期戰(zhàn)略的一部分,就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說,決定是否外包的時候,不能過分強調(diào)短期效益。因此,企業(yè)在實施財務外包策略時,要充分考慮其自身的財務管理能力和可能涉及到的商業(yè)機密及潛在的風險,合理確定財務外包邊界,權衡利弊輕重,將財務中的弱勢資源外包出去,同時保證外包策略的實施不會損害其它部門的利益或影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。選擇合適的外包商由于外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴,并考慮到高昂的轉移成本和財務信息泄漏的風險,因此,確定好將要外包的部門或職能后,重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時,應考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念,因為雙方不是簡單的買賣關系。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0財務外包編輯鎖定討論財務外包,是近年來在發(fā)展較快的,是企業(yè)將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構代為操作和執(zhí)行的一種財務戰(zhàn)略管理模式。財務外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財務外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包。中文名財務外包外文名FinancialOutsourcing性質一種財務管理模式源于西方國家目錄1相關內(nèi)容2分類?傳統(tǒng)外包?網(wǎng)絡外包3外包形式4基本原則5實施對策6主要優(yōu)點7注意問題8服務流程?準備程序?簽訂協(xié)議?執(zhí)行協(xié)議財務外包相關內(nèi)容編輯財務外包在西方發(fā)達國家發(fā)展較快的一種財務管理模式,美國是很早進行財務外包服務的國家。主要是將整個財務管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊,如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、系統(tǒng)報表、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)水準的專業(yè)機構處理,如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、將應收帳款外包給收帳公司去管理等。隨著經(jīng)濟全球化的到來和互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展。財務外包領域開始不斷的拓展,限于交易管理,還包括了財務分析、風險管理等。增加企業(yè)活力的方式和進行業(yè)務轉變的戰(zhàn)略武器。財務外包能財務咨詢,能提高企業(yè)的財務管理水平。
財務外包的不足在2000年,用友公司曾經(jīng)成立偉庫網(wǎng)絡技術公司,希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式向中小用戶提供財務軟件服務,用戶不需要擁有自己的財務軟件和軟、硬件基礎設施,只要登錄到偉庫的網(wǎng)絡,進入自己的賬戶,輸入財務單據(jù),就可以在網(wǎng)上記賬、出報表。但事實證明,沒有企業(yè)愿意把自己的財務外包出去。這主要是因為目前我國,企業(yè)實施財務外包還有許多的不足之處。財務外包的不足可以從兩個角度來看,一個是從企業(yè)的角度,另一個是從服務機構的角度。從企業(yè)的角度看財務外包的不足(1)排斥財務外包由于中國傳統(tǒng)思想的影響,許多企業(yè)認為財務是企業(yè)的重要部門,是企業(yè)的機密。如果外包出去,很可能會使財務信息泄露出去,從而對企業(yè)造成嚴重影響。因此,中國企業(yè)對財務外包有一種排斥心理,有些企業(yè)雖有心嘗試,但出于種種考慮,遲遲未付諸于行動。(2)不能有效配合有些企業(yè)將財務部分外包出去,但當專業(yè)機構來了解企業(yè)情況時,企業(yè)卻因重重顧慮將重要信息隱瞞,導致專業(yè)機構不能很好地發(fā)揮自己的職能,提供高質量的服務,甚至使兩者之間的合作難以繼續(xù)。如果企業(yè)因為自身或對方的原因而更換服務機構,導致服務中斷,不但不能獲得高質量的服務,降低成本。通過財務外包,企業(yè)可以獲得更及時的財務報告,滿足內(nèi)部和外部需求。海原怎樣財務外包如何收費
財務外包服務有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率。海原怎樣財務外包什么價格
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